ESCUELA TÉCNICA Nº24 “ DEFENSA DE BUENOS AIRES”

Programa de DIRECCIÓN EMPRESARIA, curso lectivo 2006

4to año, 1ª div, 2da. div TM, 4ª div, 8va div TT

UNIDAD I LA ORGANIZACIÓN

CONCEPTO E IMPORTANCIA. ELEMENTOS QUE LA CARACTERIZAN. LA ORG. Y SU CONTEXTO

GRUPOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS. ASPECTOS FORMALES E INFORMALES.

UNIDAD II LA EMPRESA

CONCEPTO DE EMPRESA. FACTORES DE INTEGRACIÓN.

CLASIFICACION DE EMPRESAS. CULTURA ORGANIZACIONAL.

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA.

UNIDAD III FINES DE LA ORGANIZACIÓN.

DEFINICION Y FIJACION DE OBJETIVOS. CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS.

CADENA DE MEDIOS Y FINES. OBJETIVOS GENERALES Y OPERACIONALES.

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

UNIDAD IV FORMAS DE LA ORGANIZACIÓN.

ESTRUCTURAS TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES. DEPARTAMENTALIZACION.CRITERIOS

UNIDAD V ESTRUCTURA FORMAL DE LA EMPRESA.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN. AREAS BASICAS. FUNCIONES: COMPRAS, VENTAS, PERSONAL, SISTEMAS,

CONTADURÍA, TESORERIA. MODELO ACME. ORGANIGRAMAS.

UNIDAD VI PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

CONCEPTO. MANUAL DE PROCEDIMIENTO.

CURSOGRAMAS: CONCEPTO, APLICACIONES Y SIMBOLOGIAS.

LAS NORMAS IRAM. RACIONALIZACION DEL PROCEDIMIENTO.

UNIDAD VII EVOLUCION DE LAS IDEAS DE ADMINITRACION.

PRINCIPALES IDEAS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS RELACIONADAS CON SU CONTEXTO HISTORICO. ANALISIS

COMPARATIVO.

UNIDAD VIII PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DE MANDO. ESPECIALIZACION. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD DE LINEA Y ESTADO

MAYOR. ALCANCE DEL CONTROL.

UNIDAD IX FISCALIZACION DE LA EMPRESA.

EL CONTROL COMO PROCESO DE RETROALIMENTACION. CARACTERÍSTICAS. HERRAMIENTAS DEL CONTROL.

CONTROL INTERNO. CONTROL EXTERNO.

UNIDAD X TOMA DE DECISIONES.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS. JERARQUIA DE LAS DECISIONES.

HERRAMIENTAS DE LA INVESTIGACION OPERATIVA.