TENDINITIS

ENFERMEDAD PROFESIONAL

Integrantes: Milovan
Aracena, Javier castillo

Carrera: técnico en
minas.

Docente: Claudia
Ibacache

1
ÍNDICE
1. ÍndIce...................................................................................

2. ............................................................................................

3. RESUMEN EJECUTIVO..............................................................

4. ............................................................................................

5. RESEÑA HISTORICA TTM.........................................................

NUESTRO METODO............................................................2
VISION TTM......................................................................4

MISION TTM.....................................................................4

6. INTRODUCCION.......................................................................
TENDINITIS......................................................................5

QUE DECISION SE TOMARAN..............................................5

7. ALCANCE...............................................................................

8. ............................................................................................

9. PLANEAMIENTO DE LA EMPRESA........................................

10........................................................................................................
8

3
11........................................................... ANALISIS DE LA EMPRESA
............................................................................................

12........................................................................................................
9

13.......................................... SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

............................................................................................
¿Quién es el responsable de la seguridad y la salud de TTM?....9

14........................................................................................................
10

15...................................................................................... PROPUESTA
..........................................................................................

16........................................................ JUSTIFICACION DeL PROBLEMA

..........................................................................................
CUCHILLO OLFA...............................................................11

MOTOR PULIDOR, HERRMAIENTAS ELECTRICAS.....................1

TRABADORES DE LA LINEA ADMINISTRATIVA........................1
¿CUALES SON LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES?............2
PROTOCOLOS MINSAL-ACHS...............................................2

TRABAJO REPETITIVO (TMERT)............................................3

PROTOCOLO DE PATOLOGIAS MUSCULO ESQUELITAS DE
EXTREMIDAD SUPERIOR (MEES)..........................................3

17....................................................................................... OBJETIVOS
............................................................................................
SOLUCION........................................................................1

18............................................................... marco teorico y referencial

............................................................................................

3
19...................................................................................... definiciones
............................................................................................

20......................................................................... ASPECTOS LEGALES

............................................................................................
LEY 16.977.......................................................................5
DECRETO 109...................................................................5

ARTICULO 16....................................................................5
¿CUALES SON LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES?............6

PROTOCOLOS MINSAL-ACHS...............................................6
TRABAJO REPETITIVO (TMERT)............................................7

PROTOCOLO DE PATOLOGIAS MUSCULO ESQUELITAS DE

EXTREMIDAD SUPERIOR (MEES)..........................................7

21........................................................................................ conclusion
............................................................................................

22............................................................................................. anexos
............................................................................................

23........................................................................................................
3

24........................................................................................................
3

25........................................................................................................
4

26.................................................................................. BIBLIOGRAFIA
............................................................................................

3
RESUMEN EJECUTIVO

TTM al ser una empresa con una larga trayectoria dentro el mundo de las
mantenciones de correas transportadoras se ha visto afectado como todas las
empresas del rubro minero por las enfermedades profesionales que afectan a sus
trabajadores a largo plazo. Viendo estas estadísticas TTM tomado la decisión de
innovar en sus estudios de Epp y tiempos de trabajo, posturas, entornos hostiles,
etc. Todo esto supervisado por la gerencia de prevención de riesgos. Una de las
enfermedades laborales que más afecta a la empresa es la tendinitis. Bajo estos
parámetros TTM está buscando las mejores maneras de que esta enfermedad no se
presente a largo plazo en sus trabajadores.,

TTM buscará bajo investigaciones las mejores condiciones y las opciones más
factibles para obtener resultados eficientes y eficaces

1
RESEÑA HISTORICA TTM

TTM es un equipo de personas que marca la diferencia en un rubro altamente

exigente, gracias a su calidad técnica y humana. La compañía, con operaciones en
Chile, Perú y Bolivia ha permanecido al servicio de la Minería por más de 30 años,
brindado a este importante sector productivo, un soporte fundamental en el ámbito
de los SISTEMAS DE TRANSPORTE DE MINERAL, mediante correas
transportadoras.
La trayectoria de TTM y su profundo conocimiento, le permiten tener una visión
sistémica y entender a fondo las interacciones del flujo de mineral de cada cliente.
Día a día TTM busca nuevas formas de agregar confiabilidad y productividad a las
operaciones de cada compañía cliente, incorporando la más avanzada tecnología
mundial con una mirada innovadora.

NUESTRO METODO

Nuestra forma de hacer las cosas tiene su sustento en la Ingeniería de

Mantenimiento.
Visualizando cada sistema de transporte como un “todo”.
Analizando la Causa Raíz para detectar focos de atención.
Disponiendo de tecnologías y componentes de vanguardia para enfrentar cada
desafío.
Diseñando respuestas integrales mediante FAMILIAS DE SOLUCIONES, que son la
mezcla perfecta entre:
 •Equipo humano de excelencia
 •Innovación
 •Ingeniería
 •Soluciones de alta calidad
VISION TTM

Somos reconocidos por tener una cultura de autocuidado, trabajar con seguridad,
proteger el medio ambiente y en armonía con la comunidad.

Tenemos un reconocido equipo de alto desempeño disponible y oportuno con

quienes es fácil y conveniente hacer negocios.

Aportamos a nuestros clientes alternativas de soluciones Integradas confiables,

productivas y seguras, combinando nuestros productos, servicios y experticia en
transporte de minerales.

Mantenemos buenas relaciones de cumplimiento, respeto y colaboración mutua con

proveedores seleccionados.

Somos una empresa rentable con políticas adecuadas para cumplir todas nuestras
obligaciones y crecer responsable y sosteniblemente.

MISION TTM

1. Potenciar al equipo comercial para vender alternativas de soluciones

integradas que resuelven problemas importantes de nuestros clientes
mineros, gracias a la cadencia de planeación, gestión comercial y logística.
2. Implantar una cultura de retroalimentación permanente para mejorar los
procesos, la comunicación entre nosotros, con proveedores y clientes para
cuidar los recursos críticos de todos.
 3. Desarrollar el talento y sistemas de información que nos permitan sustentar
el crecimiento del negocio.

INTRODUCCION

Para dar entender toda la difusión del problema primero debemos

saber que enfermedad es la que afecta a nuestros trabajadores,
esta enfermedad es de riesgo ergonómico. La cual se denomina
tendinitis.

TENDINITIS

La tendinitis es la inflamación o irritación de un tendón, las cuerdas fibrosas

que unen el músculo al hueso, este trastorno causa dolor y sensibilidad justo
afuera de la articulación

Si bien la tendinitis puede ocurrir en cualquiera de los tendones, es mas

frecuente alrededor de los hombros, los codos, las muñecas, las rodillas y los
hombros y los talones. Nosotros como rubro de mantenimiento de correas
transportadoras nuestros trabajadores se ven más afectados en codos,
rodillas y muñecas.

(Figura N°1)

QUE DECISION SE TOMARAN

Como empresa dedicada a sus trabajadores TTM realizara exámenes a todos

sus trabajadores para tener un conteo estadístico de los trabajadores que
dentro de un tiempo prolongado de trabajo presentan dolencias y síntomas
de tendinitis
ALCANCE

En nuestro plan de control TTM se busca la eficiencia y eficacia necesaria

para atender nuestro problema de la tendinitis, lo conceptos que entrar en
plan de proceso son los siguientes:

 Acciones de mejora
 Control de proceso
 Característica del proceso
 Trabajador
 Herramientas
 Tiempo de trabajo

En el siguiente diagrama se explica el plan de proceso de tendinitis de TTM.

(Figura N°2)
PLANEAMIENTO DE LA EMPRESA

Viendo que trabajadores han presentado indicios de tendinitis, TTM a tomado como
decisión empezar una investigación sobre el caso. Puntos que se van a tomar acabo

 Cuántos trabajadores se han visto afectado con la tendinitis dentro de los

diferentes contratos de TTM
 Cuáles son las herramientas que más producen la tendinitis
 Cuáles son las posturas que afectan y dan probabilidades que de tendinitis
 Cuál es la probabilidad que se produzca la tendinitis en los trabajadores.

Dando estos como primer punto de una evaluación prudente para ver las
estadísticas de la enfermedad presente en el contrato, todos los trabajadores serán
puestos a exámenes previos preventivos, también se buscará la manera de
implementar tiempos de descanso para espacios reducidos donde la postura no es
la correcta.
ANALISIS DE LA EMPRESA

TTM es una empresa prudente con sus trabajadores por eso con la campaña de no
más tendinitis realizó los siguientes seguimientos a sus trabajadores esto dándonos
como resultado estadístico de quienes son los trabajadores que más resultan con
tendinitis, los siguientes trabajadores dentro de un contrato, contando con sus
trabajadores.

 Administrador de contratos: 6 de 10 presentan síntomas de tendinitis

 Planificador: 7 de 10 presentan síntomas de tendinitis
 Confiabilidad: 4 de 10 presentan síntomas de tendinitis.
 Jefe de terreno: 4 de 10 presentan síntomas.
 Supervisor: 6 de 10 presentan síntomas.
 Maestro líder: 9 de 10 presentan síntomas.
 Maestro vulcanizador: 9 de 10 presentan síntomas.
 Ayudante vulcanizador 6 de 10 presentan síntomas.
 Operador: 6 de 10 presentan síntomas.

Esto nos da como conclusión que la tendinitis está presente en todos nuestros
trabajadores sea el cargo que tengan, ya sea por el trabajo físico demandante o
el trabajo de oficina de largas horas, esto nos da la iniciativa de comenzar un
plan de contingencia con las enfermedades laborales a la cual está expuesta la
empresa.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

TTM tienes sus divisiones especializadas en el área de seguridad y salud

ocupacional, pero para entender primero el tema se necesita entender que es salud
ocupacional.

Salud ocupacional es el conjunto de actividades asociado a disciplinas

multidisciplinarias, cuyo objetivo es la promoción y mantenimiento del más alto grado
posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores de todas las
profesiones promoviendo la adaptación del trabajo a la persona y de la persona a su
trabajo.

¿Quién es el responsable de la seguridad y la salud de TTM?

La seguridad y salud en el trabajo es responsabilidad del departamento

de Prevención de Riesgos Laborales(concretamente, de su responsable). Este
departamento está dirigido por un responsable de Seguridad y Salud en el Trabajo,
profesional que en la mayoría de los casos se encuentra bajo la supervisión del
director de Recursos Humanos.
PROPUESTA
La empresa TTM con toda su línea mandante y el departamento de prevención, con
la opinión de sus trabajadores se llevó a cabo el listado de posibles soluciones a la
tendinitis. Como, por ejemplo: la distribución de tiempos de trabajo y la investigación
por parte de prevención Sernageomin, la implementación de nuevos epp a los
contratos vigentes. En los cuales ayudará la mitigación de no sólo la tendinitis si no
de otras enfermedades o dolencias laborales.

En la siguiente enumeración estarán los puntos a tratar

1. Medición de tiempos de trabajos en posiciones incomodas.

2. Implementación de rodilleras a los trabajadores.
3. Pausas a los trabajos de gran esfuerzo físico.
4. Trabajadores/ras que trabajan con teclado en oficina tiempo de descanso a
sus manos.
5. La implementación de herramientas de ejercicio y alivio de manos. (Pelotas
antiestrés, ejercicios manuales)
6. Se llevarán a cabo exámenes preventivos cada 6 meses
7. Implementación de herramientas que faciliten el trabajo vulcanizador.
Ese sería un pequeño listado para la mitigación de la tendinitis en los
trabajadores de TTM, toda esta información por el departamento de prevención y
su línea mandante.
JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

. En nuestra empresa los principales trabajos que afectan a

nuestros trabajadores son los trabajos manuales, nuestros
trabajadores trabajan por procedimientos con la mayoría de sus
EPP, a continuación, cual se mostraran cual es el plan de riesgos
con la utilización de herramientas manuales.

CUCHILLO OLFA

El cuchillo olfa es una de las principales herramientas que usan

nuestros trabajadores, debido a que es la cual se trabajan las
correas, como, por ejemplo, cuando se descarna, se trabaja una
punta de la correa, cuando se quita el exceso de caucho en las
piolas de acero.

(Figura N°3)

Al ser una de las principales herramientas de uso diario en el turno

de nuestros trabajadores, es la principal herramienta que hace
presentar síntomas de tendinitis en los trabajadores, debido a que
la mayoría de los trabajos con esta herramienta son repetitivos y de
tiempos prolongados, además el caucho es un material en
circunstancias muy duro como resultado da que se ejerce mucha
fuerza en la mano y el brazo, la mayoría de las veces el es brazo
derecho donde se presentan más síntomas (codos y muñecas)
MOTOR PULIDOR, HERRMAIENTAS ELECTRICAS

El motor pulidor y todas las herramientas eléctricas

Son muy importantes para el proceso de mantención de las correas

ya que se usan para el tratamiento de eliminación de caucho, y
eliminación de las impurezas de las telas de las correas. Nuestros
trabajadores también usan herramientas tales como, sopladores,
esmeriles angulares de 7 pulgadas,

Estas herramientas producen vibraciones y eso da como resultado

que por el uso prolongado de tiempo estas herramientas den
síntomas de la tendinitis, pero en este caso en las dos
extremidades.

(FIGURA N°4)

TRABADORES DE LA LINEA ADMINISTRATIVA

Nuestros trabajadores de la línea administrativa también se ven

afectados por el largo uso de sus manos tras el computador,
también presentan síntomas de la tendinitis

1
¿CUALES SON LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES?

La Ley 16.977 establece que enfermedad profesional es la causad

de una manera directa por el ejercicio de la profesión o del trabajo
que realiza una persona y que le produzca incapacidad

PROTOCOLOS MINSAL-ACHS

 Citostáticos
 Manejo manual de cargas
 Plaguicida
 Sílice
 Ruido
 Radiaciones UVS
 Trabajo repetitivo (TMERT)
 Factores psicosociales

Dentro de los protocolos MINSAL que nosotros nos compete es la de

trabajo repetitivo (TMERT) debido a que la tendinitis es una
enfermedad de esa categoría, en el siente se entra fondo para la
justificación de nuestras investigaciones.
TRABAJO REPETITIVO (TMERT)

El TMERT es la abreviación de las palabras TRASTORNO

MUSCOESQUELETICO de las extremidades superiores todo esto
relacionado con el trabajo. La alteración de las unidades musculo-
tendinosas, de los nervios periféricos son parte de los síntomas.

La tendinitis entra en la denominación de TMERT.

PROTOCOLO DE PATOLOGIAS MUSCULO ESQUELITAS DE

EXTREMIDAD SUPERIOR (MEES)

Conforme con lo establecido en el decreto supremo N°109, se

Consideran como enfermedad profesional las lesiones de los
órganos del movimiento, incluyendo trastornos de la circulación y
sensibilidad, así como las lesiones del sistema nervioso periférico,
causadas de manera directa por los agentes de riesgo específicos
tales como, movimiento repetitivo, vibración, fricción y la
comprensión continua. Dicho decreto establece que estos tipos de
enfermedades pueden causar incapacidad temporal o incapacidad
permanente
OBJETIVOS

Como objetivos generales de la empresa TTM son los siguientes

 Como empresa tener la mayor eficiencia de trabajos, pero sin

la explotación y sobrecarga laboral de nuestros trabajadores
 Velar por la seguridad de nuestros trabajadores
 Generar el reglamento interno sobre la tendinitis y las
enfermedades profesionales TMERT)
 Generar procedimientos sobre los tiempos de trabajo
repetitivo
 El buen uso del tiempo de trabajo y el tiempo de descanso de
las actividades

Con estos objetivos se busca disminuir que los trabajadores

presenten la tendinitis.

SOLUCION

Nuestra solución como empresa, es llevar a cabo una línea

estadística en la cual entran nuestros trabajadores con mas años
con nosotros los cuales son los que más presentan síntomas

Y serán los primeros en tomar los protocolos contra la tenidinitis de

nuestros procesos, los síntomas de la tendinitis presentes en los
trabajadores, dando acabo la campaña contra la tendinitis, el
descanso en horarios de trabajo de mucho esfuerzo sr muy
importante para la mitificación de la tendinitis.

Como empresa TTM se irán parte de los ingresos para la campaña

contra la tenidinitis, esto dando como resultado la compra de
herramientas electro manuales que faciliten el trabajo a nuestros
colaboradores.

1
HERRAMIENTAS NUEVAS

Para nuestros trabajadores se implementarán como herramienta

principal el cuchillo eléctrico, El cuchillo eléctrico facilitara el trabajo
y el esfuerzo en las extremidades de nuestros trabajadores, al ser
una mejora de esfuerzo y tiempo el trabajo será mucho más rápido
y con menos esfuerzo físico por parte de nuestros trabajadores.

Cuchillo eléctrico (Figura N°5)

TIEMPOS DE DESCANSO

Para trabajos de gran esfuerzo físico donde nuestros trabajadores

pasan un buen tiempo en posiciones incomodas trabajando, con sus
herramientas, estas situaciones son de alto potencial para que se
presente la tendinitis, para contrarrestar esto nuestros trabajadores
tomaran tiempos de descanso para descansar sus extremidades y
su cuerpo en general, también para su hidratación, todo esto para
mitigar el cansancio físico

PARTE ADMINISTRATIVA

Nuestros trabajadores y trabajadoras de la parte administrativa

pasan largo de su horario laboral en el computador de escritorio,
pasan la mayoría de su tiempo escribiendo y haciendo uso de sus
manos, para esta parte de nuestra empresa también tendrán
tiempo de descanso y ejercicios de mano, con bolas anti estrés y
tiempo de desconexión de la parte administrativa del computador.

Bolas antiestrés (Figura N°6)

MARCO TEORICO Y REFERENCIAL

El análisis teórico de la tendinitis, en el puesto de trabajo donde el

trabajador adquirió un uso constante de herramientas que le puede
haber causado esta enfermedad o lesión.

“Ejemplo, un trabajador haciendo un trabajo rutinario constante del

cuchillo … puede causarle tendinitis, en caso de darle un descanso
provisorio se podrá omitir esta enfermedad o lesión
DEFINICIONES

Puesto de trabajo: En la norma técnica TMERT, puesto de trabajo se

define como el lugar donde se genera la interacción persona –
entorno y donde se ejecutan las tareas.

Tarea repetitiva: Es un conjunto de ciclos de trabajo realizados por

uno o más segmentos de las extremidades superiores.

Tiempo de trabajo efectivo (TTE): Tiempo que incluye la jornada de

trabajo y horas extra, descontando el tiempo de pausas. Durante
este tiempo corresponde determinar la exposición a riesgo para la
patología del segmento de estudios.

Tiempo de pausa (TP): Periodo de descanso o de inactividad física

de la extremidad superior, medido en minutos, considera los
tiempos de descanso inherentes al proceso, oficiales, no oficiales y
para comer (Si se encuentra incluida en el periodo retribuido de
trabajo).
ASPECTOS LEGALES
En Chile los riesgos y las enfermedades laborales están normades y fiscalizadas por
leyes y decretos. Los cuales serían los siguientes:

LEY 16.977

Establece las normes sobre los accidentes que ocurren en el Trabajo y las
enfermedades profesionales. De este modo se declara de carácter obligatorio el
seguro social contra riesgos de accidentes del Trabajo y enfermedades
profesionales y se establecen disposición para su aplicación

DECRETO 109

Aprueba el reglamento para la calificación y evaluación de los accidentes

del trabajo y enfermedades profesionales.

ARTICULO 16

Para que una enfermedad se considere profesional es indispensable que haya

tenido su origen en los trabajos que entrañan el riesgo respectivo, aun cuando estos
no se estén desempeñando a la época del diagnostico
¿CUALES SON LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES?

La Ley 16.977 establece que enfermedad profesional es la causad

de una manera directa por el ejercicio de la profesión o del trabajo
que realiza una persona y que le produzca incapacidad

PROTOCOLOS MINSAL-ACHS

 Citostáticos
 Manejo manual de cargas
 Plaguicida
 Sílice
 Ruido
 Radiaciones UVS
 Trabajo repetitivo (TMERT)
 Factores psicosociales

Dentro de los protocolos MINSAL que nosotros nos compete es la de

trabajo repetitivo (TMERT) debido a que la tendinitis es una
enfermedad de esa categoría, en el siente se entra fondo para la
justificación de nuestras investigaciones.
TRABAJO REPETITIVO (TMERT)

El TMERT es la abreviación de las palabras TRASTORNO

MUSCOESQUELETICO de las extremidades superiores todo esto
relacionado con el trabajo. La alteración de las unidades musculo-
tendinosas, de los nervios periféricos son parte de los síntomas.

La tendinitis entra en la denominación de TMERT.

PROTOCOLO DE PATOLOGIAS MUSCULO ESQUELITAS DE

EXTREMIDAD SUPERIOR (MEES)

Conforme con lo establecido en el decreto supremo N°109, se

Consideran como enfermedad profesional las lesiones de los
órganos del movimiento, incluyendo trastornos de la circulación y
sensibilidad, así como las lesiones del sistema nervioso periférico,
causadas de manera directa por los agentes de riesgo específicos
tales como, movimiento repetitivo, vibración, fricción y la
comprensión continua. Dicho decreto establece que estos tipos de
enfermedades pueden causar incapacidad temporal o incapacidad
permanente
CONCLUSION

Como empresa nos da como conclusión que las enfermedades

profesionales son muy importantes y que en el esfuerzo físico todos
estamos expuestos a sufrir una, por eso como empresa entregamos
el mensaje que hay que cuidarse de todo tipo de enfermedad, y
realizar los trabajos de forma correcta y están bajo todos los
estándares acreditados para nuestra seguridad, ser capacitado en
todos los procesos, y estar al pie de la letra con los procedimientos
de trabajos, la tendinitis la ser una enfermedad que se presenta con
el tiempo nos muestra como trabajan nuestros colaboradores y
como se esfuerzan para lograr los trabajos así exponiéndose a una
tendinitis, entonces tomando en consideración nosotros como
empresa promovemos el tiempo de descanso y las pausas del
trabajo, el buen uso de las herramientas, la buena postura de
trabajo.

La tendinitis es una enfermedad profesional con más porcentaje en

los trabajadores de las empresas chilenas del rubro. Todas las
empresas ya sean contratistas, subcontratistas o compañías debe
tener su propio control de la tendinitis, incluyendo campañas,
protocolo y procedimientos para poder impedirla.

1
ANEXOS

FIGURA N°1

FIGURA N°2
FIGURA N°3

FIGURA N°4
FIGURA N°5

FIGURA N°6
BIBLIOGRAFIA

Entrada de lista de referencias

Tendinitis. (s. f.). Recuperado 30 de septiembre de 2022, de
https://medlineplus.gov/spanish/ency/article/001229.htm
Cita textual
(Tendinitis, s. f.)

Entrada de lista de referencias

TTM. (s. f.). Recuperado 30 de septiembre de 2022, de https://www.web-
ttm.com/ttm.html
Cita textual
(TTM, s. f.)

Entrada de lista de referencias

Portal. (s. f.). SUSESO. Gobierno de Chile. Recuperado 30 de septiembre
de 2022, de https://www.suseso.cl/601/w3-channel.html
Cita textual
(Portal, s. f.)
Entrada de lista de referencias
MINSAL. (s. f.). Ministerio de Salud - Gobierno de Chile.
https://www.minsal.cl
Cita textual
(MINSAL, s. f.)