UNIVERSIDAD MAYOR REAL Y PONTIFICIA DE

SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA

TAREA 2 IND 245

UNIVERSITARIO: Choquevillca Ramírez Kevin Misael….Ing. Industrial.

DOCENTE: Ing. Félix Zelaya R.

PRACTICA 2: Leer a profundidad el documento adjunto y sintetizar el mismo en

dos carillas tema liderazgo.

GRUPO 1

FECHA DE PRESENTACION: 01/06/2021

SUCRE-BOLIVIA
 EL LIDERAZGO
En general este escrito es una referencia a lo que es liderazgo sus cambios eh
injerencias en ámbitos laborales.
QUE ES LIDERAZGO?
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, destreza de manejo ocasionando que se desempeñen con entusiasmo su
objetivo.
Es el arte de influir oh de comandar personas para promover el trabajo en un objetivo
común.
CAMBIOS ATRAVEZ DEL TIEMPO.
Se presenta cambios sustantivos entre los años 80´s y 90´s donde se miraba al líder
como un sujeto dedicado al control y supervisión desde esa perspectiva se
argumentaba a la dicha palabra líder, en este sentido las habilidades nunca se
renovaban de manera efectiva en una entidad. En esa época la labor del líder eran
sencillas y definidas por las organizaciones.
Un sociólogo alemán entre sus escritos menciona diferencias básicas entre las
competencias requeridas para el liderazgo en los 80´s y 90´s donde las empresas se
orientaban identificando lideres con habilidades administrativas.
En cambio en los 90´s las características de liderazgo se focalizan en las habilidades de
innovación ejecución de estrategia potenciando el desarrollo y crecimiento de la
empresa. Dado todo esto es que ahora los lideres deben tener cualidades que la
empresa requiere como ser planes estratégicos enmarcadas hacia la realización de
toma de decisiones positivas que lleven adelante a la organización u empresas.
LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN.
Toda persona dirigida por un líder necesita estar informado y bien asesorado de una
manera adecuada. La persona a cargo de ser líder debe tomar en cuenta todo lo
mencionados. Una entidad puede tener una planeación adecuada pero si el líder no es
el apropiado nada de lo proyectado puede llevarse a cabo.
COMO SURGE?
Surge de manera espontánea cuando un individuo sobresale por su capacidad de
dirigir en un grupo sin necesidad de tener la categoría oh el puesto a esto llamamos un
liderazgo informal. En cambio cuando un líder es elegido por una organización se inicia
una posición de autoridad acá ejerce el liderazgo formal.
Todo indica que el liderazgo es un comportamiento una actitud que se puede ejercer
adiestrar y perfeccionarlo.
QUE ES SER UN LIDER?
Es un ejemplo a seguir para el grupo, dispuestos a trabajar de forma colaborativa capas
de expresar sus ideas con adecuadas relaciones humanas. Utiliza estrategias para
sobrellevar una buena gestión ostenta visión a largo plazo es flexible, convoca, motiva
incentiva y evalúa a su equipo. Para ser un buen líder se necesita inteligencia
capacidad de dirigir carisma ser imparcial innovador y poder de convencimiento.
UN LIDER ¿NACE OH SE HACE?
En mi perspectiva algunos nacen con este don algunos lo van desarrollando a lo largo
de su vida oh simplemente lo van perfeccionando.
También se dice que líder no nace que se hace en atributo a sus responsabilidades y
compromisos que asumen por la influencia que ejerce sobre los demás individuos. Es
importante denotar que el ambiente humano siempre está influenciado por líderes por
tanto podemos afirmar que la relación constante con gente con ese carácter se puede
plasmar en la persona que ve y analiza esas cualidades en las personas que lo rodean,
cabe recalcar que hubo personas que heredaron por su genética la habilidad de ser
líder.
COMBINACION ENTRE JEFATURA Y LIDERAZGO.
Toda entidad debe tener claro su visión y misión esto favorece su solidez. En esto la
jefatura dentro de estas organizaciones dirigen arios grupos por su cargo. Según ABC
Se designa jefe a aquella persona que manda y dirige a otras que serán sus subalternos
en un organismo. Esta definición no indica que un jefe es líder, sin embargo tienes
rasgos de ello lo cual favorece a la organización logrando en el personal involucrado la
realización de las tareas asignadas de manera efectiva.
La evolución de una empresa se debe dar hacia jefaturas con rasgos de liderazgo,
orientadas a una combinación para un mejor desempeño de esta manera se garantiza
una buena administración de los recursos humanos logrando equipos de trabajo
efectivos donde los miembros se sientan comprometidos con la entidad aspirando
siempre a lograr las metas de manera eficaz.
CONCLUSIONES.

 El ejercer un liderazgo efectivo siempre dará lugar a las oportunidades de

desarrollo, encaminados a las metas propuestas.
 Las jefaturas deben requerir siempre personal con perfiles dirigidos a liderazgo
con una comprensión del área donde se desenvolverá.
 las organizaciones deben conllevar una buena gestión para formar equipos
altamente capacitadas en su labor, liderados eficazmente.
 Una buena combinación entre jefatura y liderazgo dentro de una organización
resultara siempre positiva para el ente junto a las personas involucradas en los
proyectos propuestos.