Aspectos socio-económicos  

que inciden en la convivencia dentro de las organizaciones.

     Cuando nos ponemos a reflexionar sobre nuestra vida lo primero con lo que nos topamos es que
somos un YO, una persona que se encuentra en el mundo y que nuestra vida consiste en interactuar
con todas las cosas y personas que podemos hallar en él.
     La esencia del hombre es el resultado del conjunto de relaciones sociales concretas que se han
mantenido a lo largo de la vida. El tipo de trato que tengamos con las personas y que ellas tengan
con nosotros determina nuestro modo de ser, nuestra personalidad.
     Cuando nos referimos a mantener la convivencia en una empresa, organización o en el sitio de
trabajo significa adaptarnos o aceptar las normas que tiene ya definidas y establecidas la
organización, estas normas se basan en el cumplimiento de nuestro trabajo, pero no solo en eso si
no en el compartir a diario  tal vez con  colegas, profesionales y personas que no se han preparado
lo suficiente pero ejercen un oficio dentro de la organización, por lo tanto tenemos que mantener el
ambiente donde estamos en armonía para que el trabajo sea menos estresante y mas tranquilo y
tener en cuenta la regla de oro de las relaciones humanas:“ Hacer a los demás lo que queremos que
nos hagan y no hacer a otros lo que no desearíamos que nos hicieran”.
     Este principio que constituye un legado fundamental que heredamos de culturas y religiones
milenarias y que, de una u otra forma esta presente, a traces de la historia, en caso todos los
sistemas éticos como norma principal que debería regular las relaciones entre las personas.
    La vida del ser humano se desarrolla a través de la convivencia en grupos. Las instituciones y
organizaciones sociales y los grupos son los marcos de referencia en los que se desenvuelven las
vidas humanas.

Definición de los términos; Rol, Jerarquía,  autoridad, poder, influencia y obediencia  

Rol:
     Es el patrón de conducta de las personas en las situaciones sociales. El rol puede ser entendido
como el papel que pone en práctica la persona en el drama social, o, en un sentido más preciso,
como el sistema de expectativas sociales que acompañan a la presentación pública de los sujetos de
un determinado estado social o estatus. Las sociedades pueden considerarse estructuras de
posiciones donde la gente coopera, compite o genera conflictos al perseguir sus intereses o los del
grupo (y en principio también el bienestar de toda la sociedad)
Jerarquía:
     La jerarquía es el orden de los elementos que divide su serie según su valor. Puede aplicarse a
personas, animales o cosas, en orden ascendente o descendente, según criterios de clase, poder,
oficio, categoría, autoridad o cualquier otro asunto que conduzca a un sistema de clasificación.
Autoridad:
     Es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad. La autoridad también es el prestigio ganado
por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.
Facultad de ejercer el mando, poder recibido para ejercer la dirección de determinada actividad. La
autoridad se vincula estrechamente a la administración de recursos y la responsabilidad por la
ejecución de la autoridad.
Poder:
    Capacidad o facultad de ejecutar una acción; Control que se ejerce sobre un grupo humano;
Posición fuerte que permite influir sobre la sociedad; Autoridad máxima reconocida por una sociedad;
Institucionalidad que se da el estado para ejercer determinadas tareas con
independencia.                                                                        
CONVIVENCIA EN LAS ORGANIZACIONES: rol, jerarquía, autoridad, poder, influencia,
obediencia y excepción a la obediencia jerárquica.

Los valores son socio-económicos dentro de organizaciones como en lo social en la empresa que que tienen
beneficios a las organizaciones como la comunidad en el empleo las organizaciones y en la convivencia que se
elabora a la misma
El rol es el comportamiento que uno espera de cada uno
Jerarquía es necesaria para una unidad, y en la comunidad que los superiores sepan las comunicación
Autoridad Es como la gracia de una persona por su caridad y su comportamientos hacías otras materias
Poder es la faculta de hacer algo en una empresa tener dominio
Dominio es como una habilidad de ejercer en una empresa
Obediencia es como estar atento escuchar y puede resolver las cosas rápida sin dificulta.

Rol: el comportamiento que se espera de cada uno según su estatus social.

Jerarquía: Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección. Pero la comunicación lateral es también
fundamental, mientras que los superiores sepan que está ocurriendo tal comunicación. La cadena escalonada se
refiere al número de niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la
organización. No debe ser muy amplia o constar de demasiados niveles.
Autoridad: La autoridad es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la
competencia de cierta materia.
Poder: Estar capacitado, reunir las condiciones, para hacer lo que se expresa. Facultad para hacer algo. Dominio
o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
Influencia: es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona,
un grupo o de un acontecimiento en particular.
Obediencia: indica el proceso que conduce de la escucha atenta a la acción, que puede ser puramente pasiva o
exterior o, por el contrario, puede provocar una profunda actitud interna de respuesta.

La diferencia entre Rol, Jerarquía, Autoridad y Poder es minima ya que estas 4 definiciones al combinarse
forman un conjunto esencial para cualquier empresa u organización, ya sea desde el mayor rango de la
organización (jefe), hasta los de menor rangos (empleados u obreros). Estas 4 definiciones son indispensables
para la organización, ya que permite una mejor comunicación entre las personas que la conforman, un mayor
respeto, y cada persona integrante de la organización esta clara en que puesto debe estar y ubicarse en la misma.

El poder esta divido en dos:

Poder Económico: se entiende, en un marco donde los capitalistas son los propietarios del capital, a aquel poder
que crea el capital. A través de este poder, mediante la disposición de los recursos los propietarios de los medios
de producción (capital) deciden qué producir y a quién emplear.

Poder Social: Es la capacidad de controlar, modificar o influir en el comportamiento de otra persona, expresa en
si mismo una gran potencialidad: hacer que el otro haga lo que yo quiero, cuando lo quiero y como lo quiero.
 ONVIVENCIA EN LAS ORGANIZACIONES: ROL, JERARQUÍA, AUTORIDAD, PODER,
INFLUENCIA, OBEDIENCIA Y EXCEPCIÓN A LA OBEDIENCIA JERÁRQUICA

Por: Elvis Chacin

La sociedad moderna es principalmente una sociedad de organizaciones, de las cuales el hombre

depende para nacer, crecer, vivir y morir. Estas organizaciones se diferencian entre sí, en distintos
aspectos o criterios y requieren de sus participantes determinadas características de personalidad;
permitiendo la participación simultánea de una persona en varias organizaciones, en las cuales
puede desempeñar variados roles. Se puede entender como rol, la función que cumple cada persona
en determinado lugar y espacio de la sociedad.

La convivencia en las organizaciones o empresas depende de ciertos aspectos sociales y esta

relacionada directamente al rol que debe cumplir cada miembro de la misma, para ello debe existir
un orden jerárquico, ya que este organiza el nivel de influencia de cada
miembro. Entendiéndose como influencia la habilidad de ejercer poder sobre alguien, teniendo en
cuenta el nivel jerárquico de sus integrantes.

La jerarquía establece un orden ascendente o descendente de autoridad, dentro de una organización

y esta ligado al poder. El poder en este caso puede ser económico o social, el social se refiere a la
capacidad de un individuo de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupo
mientras el económico se encuentra ligado a la disposición por parte de un patrono de los recursos
monetarios o materiales que posea la organización. Quien ocupa las posiciones más altas de la
escala jerárquica, tiene mayor poder sobre los demás y sobre los recursos disponibles. En cuanto a
la autoridad, esta se define como la potestad de tomar decisiones y la obligación correlativa de ser
obedecido por otros que se encuentren subordinados a su mando. Es claro que sin obediencia no
existe la autoridad.

Para que existan ciertos niveles de convivencia dentro de una organización se debe tener en cuenta
el factor obediencia que brinde cada miembro a su jefe inmediato, el cual es fundamental para
favorecer las relaciones laborales. Las empresas son organizaciones jerárquicas. En una estructura
simplificada, el dueño es quien ocupa el lugar más alto de la jerarquía, por lo que nadie toma
decisiones sin su debida autorización. Debajo se ubican los gerentes, los jefes de divisiones y
finalmente los empleados sin nadie a cargo. Estas divisiones jerárquicas suponen que quienes se
encuentran en las categorías inferiores deben obedecer a sus superiores. La obediencia es una
actitud responsable de colaboración y participación, importante para las buenas relaciones, la
convivencia y el trabajo productivo en cualquier organización.

Una de las cosas que más nos cuesta, es someter nuestra voluntad a la orden de otra persona.
Vivimos en una época, en la cual, la mayoría siente rechazo a cualquier forma de autoridad, así
como a las reglas o normas establecidas, que todos deberíamos cumplir. Parece entonces, que el
problema no radica en las personas que ejercen una autoridad, tampoco en las normas creadas para
mantener el orden, la seguridad y la armonía entre las personas, por lo cual esta dentro de nosotros
mismos. No podemos negar que en algunas ocasiones obedecemos gustosamente, pero lo hacemos
por la simpatía que tenemos hacia quien lo pide, o definitivamente porque no nos cuesta trabajo
cumplir con la encomienda. Entonces cabe preguntarnos si la obediencia en nosotros es un valor o
es una postura que tomamos de acuerdo a las circunstancias.

Debe quedar claro, que la obediencia no hace distinciones de personas y situaciones, para que sea
realmente un valor, debe ir acompañada de nuestra voluntad de hacer las cosas, agregando nuestro
ingenio y capacidad para obtener un resultado igual o mejor de lo esperado. Por tanto, el obedecer
es un acto consciente, producto del razonamiento, discriminando todo sentimiento opuesto hacia las
personas o actividades. 

La obediencia requiere docilidad, traducida en seguir fielmente las indicaciones dadas. Si

consideramos que algo no es correcto podemos expresar nuestro punto de vista, pero nunca hacer
algo distinto o contrario a lo que se nos ha solicitado. En algunos casos y circunstancias, las
personas que tienen autoridad pueden solicitar acciones contrarias a la dignidad de las personas y
ajenas a los principios morales, como mentir, calumniar, robar, entre otros; en estos casos, no
estamos obligados a obedecer porque nos convertiríamos en cómplices de acciones reprobables, de
las cuales no nos gustaría ser los afectados, entendiéndose estas, como excepciones a la
obediencia.

¿Cuáles son las organizaciones laborales?

El movimiento sindical hondureño está representado actualmente por tres organizaciones de orientaciones
ideológicas diferentes. La Confederación de Trabajadores de Honduras (CTH), la Central General de
Trabajadores (CGT) y la Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras (FUTH).

Conclusión

En mi opinión, si implementamos los roles como cajas aisladas, estamos dando más importancia a los procesos
que a las interacciones y primando los contratos frente a la colaboración. Estoy convencido de que podemos y
debemos aspirar a otro tipo de organización, donde todos seamos corresponsables de las decisiones y los
resultados.

¿Qué es empoderamiento y ejemplo?

“Proceso mediante el cual las personas fortalecen sus capacidades, confianza, visión y protagonismo en cuanto
forman parte de un grupo social, para impulsar cambios positivos en las situaciones en las que viven”.
¿Cómo empoderar equipos de trabajo?

1. Mejora la comunicación con tus colaboradores. ...

2. Demuestra confianza en tus empleados. ...
3. Capacitarlos para la toma de decisiones. ...
4. Ofrece tutorías y recomendaciones en vez de controlar sus acciones.
Diferencias entre: Rol, Jerarquía, Autoridad y Poder. 
                       
     Todos estos términos se relacionan ya que tienen gran influencia dentro de una organización, El
Rol es el papel que desempeña una persona  día a día ya sea en una organización o en la rutina
diaria, mientras que la jerarquía es como la distribución de puestos que las personas ocupan, es un
rango que  esta por encima de otros, la autoridad define a una persona que ejerce mayor
responsabilidad  ya que tiene un máximo poder y los demás deben acatarlo, por lo que autoridad y
poder están estrechamente relacionados porque sin autoridad no hay poder , ya que el poder se rige
por la acción de dirigir y ordenar  en una empresa el individuo que tenga poder esta en capacidad
para disponer de cambios que cada vez sean mejores para el avance de dicha organización.

Rol: función o papel que desempeña alguien o algo en o para cualquier actividad

Jerarquía: es ampliamente aplicado a la gestión de las organizaciones para designar la cadena de

mando que comienza con los gestores pasando , sucesivamente , por todos los niveles de
la estructura Organizacional. Con que , a travez de la jerarquía se establece las relaciones de
autoridad formal entre los superiores y sus subordinados.

Autoridad: esta relacionado con jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás , induciendole
una determinada forma de actuar.
Poder: el poder es la capacidad para ejercer influencia en los demas. El poder dentro de
una organización influye de una u otra forma en los gerentes y los empleados.

Influencia: es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien , de parte de
una persona , un grupo o de un acontecimiento en particular.

Obediencia: Obedecer es aceptar y cumplir la voluntad de una autoridad. La obediencia es el echo o

habito de comportarse así , en cualquier caso , la obediencia va ligada al hecho de vivir sociedad.

diferencia entre rol y jerarquía: 

*Rol es la función que desempeña alguien para cualquier actividad 

* Jerarquía es ampliamente aplicado a la gestión de las organizaciones para designar la cadena de
mando  

Diferencia entre autoridad y poder:

*La autoridad es la potestad , legitimidad , o facultad de hacerse obedecer

*El poder es la capacidad para ejercer influencia en los demás
Alcance y excepciones de la obediencia jerárquica

Es un mandato especial , por parte de una autoridad de cierto grado relevante a una persona que es
su subordinado. 

Una buena convivencia laboral

Es un hecho que poseer una convivencia laborar sana muchas veces no es fácil e incide de manera directa en la
productividad y la disposición que se tiene frente a las tareas que se deben realizar. Para ser un profesional completo
hay que saber manejar la inteligencia emocional, ya que si no es así, cualquier diferencia o discusión puede llegar a
convertirse en un problema mayor que afecte de manera directa en el trabajo.

¿Qué significa una sana convivencia en las organizaciones?

El espacio laboral es aquel en el cual convergen muchas personas de naturaleza y culturas diferentes para allí
ofrecer sus capacidades, aptitudes, actitudes y voluntades hacia el logro de unos objetivos comunes
empresariales, pasando allí la mayor parte de su tiempo, en una convivencia “obligada”, mientras se pertenezca
al mismo espacio.

De ahí que las relaciones interpersonales adquieran una alta relevancia, dado que estas impactan de manera
positiva o negativa, la calidad de la convivencia laboral, del trabajo en equipo, de la satisfacción personal y el
logro de resultados laborales de manera individual y colectiva.

Por lo tanto la sana convivencia laboral se convierte en responsabilidad de todos los involucrados, llámese
empleado, empresa, contratista, proveedor, cliente, etc., para hacer aportes significativos desde su ser y su
hacer, generar acciones de manera consistente que permitan fluidez, armonía y salud organizacional, entre las
cuales podríamos nombrar algunas:

 Políticas, manuales y procedimientos claros, y conocidos por todos.

 Programas de integración y Bienestar laboral.
 Capacitación en crecimiento personal y en desarrollo de competencias.
 Mediciones periódicas de clima laboral.
 Programas que den cumplimiento a la legislación laboral vigente.
 Pago oportuno de las obligaciones contractuales con los empleados.
 Cuidar los buenos modales y la comunicación respetuosa.
 Manejo confidencial de la información de la empresa.
 Acato a reglamentos, procedimientos y lineamientos de la empresa
 Compromiso personal para el logro de objetivos.
 Mantener en orden el puesto de trabajo
 Actuación e interacciones basadas en el respeto

A manera de conclusión me remito al ser humano quien es el que da vida a la empresa, cuya naturaleza es social
por esencia, ya que ninguna persona crece, ni vive completamente aislada del resto de la humanidad, por su
salud y bienestar. Por lo tanto parte de cada uno aportar sus valores y mayor disposición para que la convivencia
en su espacio laboral sea sana y contribuya con su desarrollo profesional y personal, y por su parte la empresa
debe su estrategia por una sana convivencia organizacional.

REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO. MENCION:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS. MATERIA : ETICA AULA 30 I SEMESTRE. ALUMNA: MARIA EUGENIA ARAQUE CASTILLO.
ENSAYO 3 UNIDAD III: CONVIVENCIA EN LAS ORGANIZACIONES: ROL, JERARQUIA, AUTORIDAD, PODER, INFLUENCIA,
OBEDIENCIA Y EXCEPCION A LA OBEDIENCIA. INTRODUCCIÓN: Las sociedades occidentales se estructuran en la
actualidad en un gran número de organizaciones. La mayor parte de las actividades, y en general toda la vida de los
seres humanos transcurre dentro de organizaciones, que pautan de forma muy destacada la conducta de las personas
que se relacionan con ellas. Esto es así hasta el punto de hablarse de la "sociedad organizada" y del "hombre-
organización". Prácticamente no ocurre nada en la vida de los individuos que no tenga que ver con una u otra
organización. El análisis del poder y la autoridad ha ido cobrando cada vez mayor importancia por ser un mecanismo de
control y de coordinación necesario para la consecución de los fines y objetos de la organización. Los valores socio-
económicos que inciden dentro de las organizaciones son los siguientes: Los sociales, con respecto a cómo influye la
empresa, qué aportaciones da a la sociedad, los beneficios tanto de la organización como de la comunidad, el empleo
que genera la organización, la convivencia del personal que labora dentro de la misma. Y sobre la economía, el ingreso
de las personas que trabajan dentro de ella, pues repercute para la comunidad en donde vive y hay dinero en
circulación. La diferencia entre ROL, JERARQUIA, AUTORIDAD Y PODER es mínima, ya que estas 4 definiciones al
combinarse forman un conjunto esencial para cualquier empresa u organización, ya sea desde el mayor rango de las
organización (jefe), hasta los de menor rangos (empleados u obreros ). Estas 4 definiciones son indispensables para la
organización, ya que permite una mejor comunicación entre las personas que la conforman, un mayor respeto, y cada
persona integrante de la organización esta clara en que puesto debe estar y ubicarse en la misma. ROL Rol es un término
que proviene del inglés role, que a su vez deriva del francés ROLE. El concepto está vinculado a la o papel que cumple
alguien o algo. Por ejemplo: “El delantero le planteó al entrenador que no entiende cuál es su rol en el equipo”, “El
vicepresidente debería aceptar el rol que tiene en el Gobierno y no tomarse atribuciones que no le corresponden”, “Mi
primo cumple un rol muy importante dentro de una empresa multinacional”. El rol es el concepto de encarnar un
personaje ficticiamente y crearla una vida, un carácter, una forma. El rol es representado por uno y para uno. En muchos
juegos online o de mesa se necesita alguien que controle el rol, pero muchas veces no es necesario. El usuario mismo
debe dejar su imaginación volar. El rol es solo una expansión de la misma imaginación. Es importante tener en cuenta
que una persona desempeña diversos roles en su vida, de acuerdo al contexto. Una mujer puede ser vendedora en una
tienda, madre de su hijo, esposa de su marido, escritora . JERARQUIA. La jerarquía es el orden de los elementos de una
serie según su valor. De igual modo, es la disposición de personas, animales o cosas, en orden ascendente o
descendente, según criterios de clase, poder, oficio, categoría, autoridad o cualquier otro asunto que conduzca a un
sistema de clasificación. En una determinada sociedad, la jerarquía es el orden de los elementos existentes, ya sean
políticos, sociales, económicos u otros. Las organizaciones jerárquicas son aquellas que piensan que todo tiene un valor,
las personas, las cosas, los animales, todo. Son aquellas personas que se juntan y forman un grupo cuyo objetivo es
determinar el valor y la posición de personas y cosas. La jerarquía es la estructura social más frecuente en el mundo de
los animales, ya que establece un orden de dominación: la superioridad de un animal sobre los demás suele ser
resultado de relaciones agresivas. El grado de poder y fuerza de un animal determina su posición en este orden, que es
reconocida por los demás miembros del grupo. Las estructuras jerárquicas benefician a la supervivencia de algunas
especies, ya que pueden reducir el número de luchas e intensificar la supervivencia de los seres más fuertes,
manteniendo el desarrollo genético de las especies. AUTORIDAD La autoridad es la posibilidad de ejercer la fuerza para
imponer las cosas o potestad. La autoridad también la tiene alguien que, debido a su capacidad en un ámbito, por sus
conocimientos o dignidad, puede ejercer sobre otros una influencia a la hora de que tomen ciertas decisiones. En este
sentido, muchos órganos consultivos tienen mucha autoridad sobre la materia objeto de las consultas. Es el Poder
legítimo de una persona por su empleo, mérito o nacimiento. Facultad. Potestad que tiene una persona sobre otra que
le está subordinada. m. Persona revestida de un poder La Autoridad en la Empresa Se puede definir la autoridad en una
empresa como “la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros”. Una definición más
completa sería “la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos”. PODER Poder, significa la probabilidad de
imponer la propia voluntad dentro de una relación social, aún contra toda resistencia, y cualquiera sea el fundamento de
esa probabilidad. Dominación, significa la probabilidad de encontrar obediencia a un mandato determinado entre
personas. Según (el poder en las organizaciones): hay 4 tipos principales de poder en las organizaciones con sus fuentes:
Poder• personal: carisma, personalidad, magnetismo personal. Surge de forma individual en cada líder Es la capacidad
que tienen aquellos para conseguir seguidores a partir de su personalidad. Tienen fe en los objetivos que atrae y retiene
a dichos seguidores Poder legitimo: poder de posición, poder oficial. Es el que se le adjudica por una autoridad superior.
Poder experto: autoridad del conocimiento. Poder político: apoyo de un grupo. Es muy importante la habilidad que
tenga ese líder para trabajar en equipo, con otras personas y dentro de sistemas sociales cuya finalidad sea la de
conseguir sus apoyos.