Actividad de aprendizaje 1

Evidencia 3

Taller “Análisis DOFA”

MARIA JULIANA AGUDELO LONDOÑO

FICHA 2334728

TECNOLOGIA EN NEGOCIACION INTERNACIONAL

SENA

2021
1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación
estratégica personal.
R= Es la filosofía o cultura de vida que nos conlleva a tomar
buenas decisiones a lo largo de nuestra vida y de forma
racional
Es un proceso que cada individuo toma, para alcanzar
objetivos en la vida.
2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación
estratégica para el individuo.
Conciencia en uno mismo
Compromiso visionario
Objetivos claros y de forma racional.
3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?
A tomar las decisiones con la mayor responsabilidad y racionalidad,
siempre tener nuestra filosofía de vida para que cada paso que
demos nuestras metas sean claras y correctas
4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?
se necesitar estar visionado, tener metas, sueños a largo y corto
plazo, tenerlas claras y tener las ganas de cumplirlas con amor y
dedicación.
5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el
proyecto de vida.
Compromiso y constancia a lo largo del proceso
Trasparencia y responsabilidad
Disciplina y hacer las cosas de la mejor manera posible.
6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener
en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

Definir el problema identificado cuáles son los actores en la

situación, En tomo y el rol de quién realiza el análisis
buscar el ámbito de las variables teniendo en cuenta que
pueden ser intensas cuando se habla debilidades y de la
fortaleza.
7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

Aprovechando las oportunidades externas

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Mejorar la debilidades que tengamos internas, para mejorar las

externas
9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Para evitar amenaza externas

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?
Derribar las amenazas externas y debilidades internas