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50 50
- 5,000,000 -
- 200,000 -
300,000 -
500,000
- 6,000,000 56
250,000
52 250,000
60,000 100,000
150,000 57
-
60,000 250,000 -
58 58
150,000 -
-
- 150,000
59
59 1,350,000
150,000 1,500,000 -
- - 78,255
150,000 1,500,000 1,428,255
782,550
78,255
50
1,350,000
-
1,350,000
56
73,750
73,750
57
800,000
800,000
58
78,255
78,255
59
782,550
-
782,550
10,984,555
9,096,300
-
Total
Patrimonio
5,000,000
300,000
240,000
650,000
1,500,000
-
7,690,000
Total
Patrimonio
7,690,000
-
-176,250
800,000
782,550
-
9,096,300
--------------------1-------------------------- DEBE
101 CAJA 50,000
522 CAPITALIZACIONES EN TRAMITE
--------------------2-------------------------- DEBE
331 TERRENOS 60,000
501 CAPITAL SOCIAL
521 PRIMAS DE ACCIONES
--------------------3-------------------------- DEBE
891 DETERMINACIÓN DEL RESULTADO DEL EJERCICIO 150,000
591 UTILIDADES ACUMULADAS
--------------------4-------------------------- DEBE
591 UTILIDADES ACUMULADAS 10,000
589 OTRAS RESERVAS
HABER
Cía La Tropical
50,000 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
Por el año terminado el 31 de diciembre del 2019
HABER (Expresado en soles)
3. La conversión de deuda en patrimonio neto es considerada una transacción no monetaria. (V)
4. Los saldos finales del EFE no necesariamente deben conciliar con el saldo de EFECTIVO Y
EQUIVALENTE DE EFECTIVO del Estado de Situación Financiera. ( F )
PEDROGLIO S.A.
La empresa comercializadora con solo 10 trabajadores, da inicio a su segundo año de funcionamiento con las siguientes operaciones:
AO AI AF
03/01/ Pago a los bancos por prestamo para compra de mercadería en el periodo 2016 -4,500
por S/, 4,500,
15/02/ Se cobró el 100% a clientes, 3,500
25/02/ Venta de toda la mercadería disponible, con un margen del 50% + IGV, Cobro a 74,340 -
60 días,
28/02/ Adquisición de mercaderias por S/, 22,000, + IGV, Pago inmediato. -25,960
01/04/ Paga el 100% pendiente del 2016 de sus cuentas por pagar comerciales, -11,500
30/04/ Se decide vender las inversiones financieras de corto plazo (exoneradas del IGV) 8,450
con un rendimiento del 30%,
01/06/ Se decide comprar un terreno cuyo precio asciende a S/, 60,000. Se financia el -24,000
60% con bancos a 8 meses,
31/10/ Se reciben intereses activos por las inversiones a largo plazo por S/, 12,000, 12,000
31/12/ Se paga la planilla que asciende a S/, 25,000, quedando pendiente los depositos -25,000
de CTS por S/, 8,000, (60% personal de Ventas),
31/12/ La tasa del Impuesto a la renta de 29.5% y es cancelada al momento de la DJ
Anual, No se presentaron pagos a cuenta por IR,
TOTALES 15,380 -3,550 -4,500
2018 2019
ACTIVO 2018 2019 PASIVO Y PATRIMONIO 2018 2019 Ingresos Operacionales
Activo Corriente Pasivo Corriente Ventas Netas 65,000 63,000
Efectivo y Equivalente de efectivo 15,157 22,487 Sobregiros Bancarios - - Total Ingresos 65,000 63,000
Inversiones Financieras 6,500 - Obligaciones Financieras 8,500 4,000
Cuentas por cobrar comerciales 3,500 - Cuentas por pagar comerciales 11,500 - Costo Venta -25,000 -42,000
Existencias 42,000 22,000 Otras cuentas por pagar - 51,955 Utilidad Bruta 40,000 21,000
Total Activo Corriente 67,157 44,487 Total Pasivo Corriente 20,000 55,955
Gasto Ventas -6,000 -19,800
Activo No Corriente PATRIMONIO Gastos Administrativos -13,000 -13,200
Inversiones Financieras 35,000 35,000 Capital 60,000 60,000 Otros Ingresos - 1,950
Inmuebles, Maquinarias y equipos - 60,000 Resultados Acumulados 22,157 23,532 Otros Gastos -1,571 -
Total Activo No Corriente 35,000 95,000 Total Patrimonio 82,157 83,532 Utilidad Operativa 19,429 -10,050
TOTAL ACTIVO 102,157 139,487 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 102,157 139,487 Ingresos Financieros 12,000 12,000
Gastos Financieros
Utilidad antes participaciones e IR 31,429 1,950
Capital en efectivo 60,360
Ingreso Neto por ventas 73,200 IR -9,271 -575
Inversión Financiera -6,500 Utilidad Neta del Ejercicio 22,157 1,375
Pago neto a proveedores -67,560
Inversión Financiera -35,000
Sobregiro Bancario 8,500