Instituto:

Universidad politécnica del estado de Morelos

Profesor:
Morales Córdova Nelson

Alumno:
Miranda García Angel Ricardo

Proyecto:
3er avance proyecto final Elaboración de macetas

Fecha:
04/07/23

Lugar:
Boulevard Cuauhnáhuac #566, Col. Lomas del Texcal, Jiutepec,
Morelos. CP 62550
 Marco teorico
La planeación de la producción es una de las etapas fundamentales dentro de la
operación de una empresa, pues de su aplicación dependen los resultados y ganancias que
se logren alcanzar. Consiste en un complejo proceso que debe tomar en cuenta todos los
detalles de la cadena de producción para optimizar la gestión de la misma y mejorar las
expectativas de rendimiento y valor para el negocio.
¿Qué es PMP?
Las empresas dedicadas a la manufactura, o que crean algún tipo de producto para sus
clientes, necesitan del Plan Maestro de Producción (PMP) para optimizar sus operaciones y
cadena de suministro, pero también para facilitar su innovación y crecimiento.
También conocido como MPS (por sus siglas en inglés, Master Production Schedule), el
Plan Maestro de Producción es una herramienta que nos permite cumplir en tiempo y
forma con la demanda de los clientes, al mismo tiempo que cuidamos la rentabilidad del
negocio.
El PMP nos garantiza el control de producción y nos ayuda a reducir costos, mantener el
inventario en niveles óptimos, aprovechar nuestra capacidad de producción y cumplir con
los tiempos de entrega.
¿Qué es BOM?
Una lista de materiales, Bill of Materials o BOM, es un listado completo de las materias
primas, las piezas y las herramientas necesarias para fabricar un determinado producto. La
lista de materiales también debe incluir los componentes y subcomponentes que
conforman un producto, así como las cantidades requeridas de cada una de ellos.
¿Qué es MRP?
El MRP son las siglas en inglés de Material Requirements Planning. Consiste en una
metodología para la gestión de la producción y la demanda dentro de una empresa; se
enfoca en realizar cálculos precisos acerca de todos los materiales necesarios y el tiempo
requerido para cumplir con los pedidos realizados por los clientes.
¿Qué es un diagrama de Gantt?
Los diagramas de Gantt sirven para visualizar los componentes básicos de un proyecto y
para organizarlo en tareas más pequeñas y gestionables. Las pequeñas tareas resultantes
se programan en la línea de tiempo del diagrama de Gantt, junto con las dependencias
entre las tareas, las personas asignadas y los hitos.
Introducción
En este proyecto abordaremos la importancia de la planeación de la producción,
produciendo 10 macetas, estableciendo los tiempos y las actividades en un lapso de 5
semanas para cumplir con la demanda del cliente (10 macetas). Utilizando herramientas
de la planeación de la producción como lo es, grafica de Gantt, planeación de los
requerimientos de los materiales, Lista de materiales y el plan maestro de la producción

Objetivo principal
Producir 10 macetas en un lapso de 5 semanas

Objetivos específicos
• Estandarizar la producción de la maceta
• Aplicar herramientas para planificar la producción

Desarrollo
Se debe de desarrollar una lista de los materiales para poder controlar la cantidad de
materiales en el inventario y así empezar a producir.
BOM:
Bom 1 sola maceta

Material Cantidad Unidad Precio uni Precio total

Yeso 450 g $ 6.75 $ 15.00
Tapas 5 unidad
Agua 250 ml $ - $ -
Colorante 2 g $ 1.60 $ 50.00
Tierra 20 g $ - $ -
Planta 1 unidad $ - $ -

Se debe de planificar los tiempos en los que se realizara las actividades, esto con el
objetivo de controlar los tiempos y cumplir con la demanda del cliente
Grafica de Gantt:
Mapa conceptual de niveles

MRP
Semana 1:

Semana 2:
Semana 3:

Semana 4:

Semana 5:

PMP:
Teorico
Semanas
1 2 3 4 5
Inventario inicial 1 2 4 6 8
Pronostico 2 2 2 2 2
Producción 2 2 2 2 2
Pedidos 0 0 0 0 10
Inventario final 2 4 6 8 0
Real
Semanas
1 2 3 4 5
Inventario inicial 1 2 4 6 8
Pronostico 2 2 2 2 2
Producción 0 0 0 7 3
Pedidos 0 0 0 0 10
Inventario final 0 0 7 0

Conclusión
La importancia de la planificación de la producción juega un papel fundamental en la
gestión de producción, puesto que planificar es esencial en el momento de las órdenes y
pedidos, del stock, el inventario, los materiales o la materia prima y los equipos. Con ella,
básicamente, se consigue responder tres preguntas importantes: qué debemos producir,
cuándo (periodos) producir y cuánto (cantidad) producir. Asimismo, se encarga de dos
estrategias básicas que son la planificación de los productos y la planificación de los
procesos.

Bibliografía:
Mecalux. (s. f.). Lista de materiales (BOM): el mejor aliado en la cadena de producción.

https://www.mecalux.com.mx/blog/lista-materiales-bom

¿Qué es MRP? Características, beneficios e importancia para tu negocio - Bind ERP.

(s. f.). My Blog. https://bind.com.mx/blog/manufactura-y-produccion/que-es-mrp

PlantillasPyme. (2021, 23 mayo). Cómo funciona el PMP para gestionar existencias.

PlantillasPyme. https://www.plantillaspyme.com/blog-pymes/finanzas-y-

contabilidad/como-funciona-el-pmp-para-gestionar-existencias