COMPRENSIÓN Y REDACCIÓN DE TEXTOS I

Ciclo 2023–marzo
Semana 9- sesión 2
Estrategia de manejo de fuentes: el resumen
Logro de Al final de la sesión, el estudiante resume fuentes de información aplicando los pasos
la sesión correspondientes con la finalidad de presentar las ideas principales de diferentes textos.

Actividad 1 Lee las siguientes fuentes y aplica el proceso para resumir: subrayar, parafrasear y resumir.

Salud, hermanitos
El negocio de las clínicas privadas es, en realidad, de numerosos grupos empresariales que
operan como pulpos y acaparan uno de los pocos nichos del mercado al que nunca le faltan
clientes. Estos holdings, además de los centros de salud, tienen aseguradoras, laboratorios,
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centros de diagnósticos y, en muchos casos, también farmacias. Se trata de un modelo ……………………………………………
conocido de “integración vertical” que en muchos países está implícitamente prohibido. En ……………………………………………
Perú, ni siquiera se debate la necesidad de ponerle coto, a pesar de las denuncias que
acumulan las aseguradoras, las clínicas y las farmacias en el Indecopi. Según informe de la
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consultora “Total Market Solution”, en el país, diecisiete de las grandes clínicas facturaron
1,825 millones de soles.
A la cabeza de la lista se encuentra “Rímac Seguros” del Grupo Brescia, la
compañía que controla la “Clínica Internacional”. Los Brescia, amparados en una ley ……………………………………………
promulgada por Fujimori, permite a los privados complementar los servicios de atención que
brindaba Essalud. Al engendro lo llamaron Entidades Prestadoras de Salud (EPS) y tienen
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todas las facilidades para incursionar en el mercado. Con ese empujón, “Rímac Seguros” ……………………………………………
compró la “Clínica Internacional”. Actualmente, esta clínica tiene tres sedes y cuatro centros ……………………………………………
médicos. De acuerdo al reporte financiero de “Rímac Seguros”, la Clínica Internacional le
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reportó ingresos por dos millones 720 soles. Actualmente, la aseguradora española Mapfre
también tiene una filial en el Perú, este grupo empresarial siguió el mismo esquema y, desde
el 2010, abrió cuatro centros médicos en Lima y la red de farmacias “Farmapfre”.
“Con el esquema de integración vertical, la aseguradora ya no se preocupa de que el
asegurado reciba un servicio idóneo y ya no audita a la clínica, porque se trata del mismo
propietario. Se presta a la manipulación y a que se inflen los precios”, dice a este semanario
……………………………………………
Mario Ríos de la asociación “Justicia en Salud”. Eso explica por qué, en las farmacias de las
clínicas, los medicamentos pueden hasta triplicar los precios del mercado. “Estas empresas ……………………………………………
crecen como pulpos. Dominan el mercado y meten sus tentáculos en todos los rubros del ……………………………………………
sector. Con ese poder, hacen lo que les da la gana” dice Crisólogo Cáceres, presidente de la
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Asociación Peruana de consumidores y usuarios.
Mario Ríos, de la asociación “Justicia y salud” explica que, en Colombia en el 2007,
la Corte Suprema prohibió a las entidades Prestadoras de Salud y aseguradoras contratar a
sus propias clínicas o laboratorios para poner coto a la “integración vertical”. Esta figura está
prohibida en Chile por ley desde el 2005, pero los empresarios encontraron la forma para
sacarle la vuelta a la norma y desde el 2017 se debate cómo ajustar la legislación para
encontrar un atajo. ……………………………………………
De acuerdo a los especialistas, la Superintendencia Nacional de Salud (Susalud), no ……………………………………………
tiene facultad alguna para regular las “perversiones del mercado”. No tiene facultad para
supervisar las tarifas que fijan a discreción las clínicas. “Susalud debería regular su ……………………………………………
competencia e intervenir en el mercado. Debería conocer cómo se fijan los precios en la ……………………………………………
privada”, dice el experto Mario Ríos.
El portal “Salud con Lupa” dice que la principal fuente de ingresos de las clínicas
son las aseguradoras que facturas hasta 1,280 millones de soles anuales. Una gallina que
pone huevos de oro, con o sin vicho de Wuhan, a costa del precario sistema público de salud
que los grupos de poder y la anuencia del Estado se encargan de mantener intacto.
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Resumen propuesto:

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2
 Fuente 2:

Denuncian que Clínica San Pablo cobró S/165 por medicamento omeprazol, que en el
sector público cuesta S/1
………………………………………
Una persona que se enfermó del COVID-19 falleció tras permanecer 20 días en UCI de la
clínica San Pablo, en Surco. Sus familiares decidieron internarlo en dicho establecimiento tras ………………………………………
buscar por varias horas un lugar dónde lo atiendan. La cuñada del fallecido contó a un ………………………………………
programa televisivo que la clínica San Pablo le solicitó una garantía de 50 mil soles para que ………………………………………
su familiar acceda a una cama en UCI. Pudieron conseguir el dinero tras préstamos de varias
………………………………………
personas. Sin embargo, la persona falleció y la deuda llegó a los 220 mil soles. De acuerdo al
reportaje, la clínica habría exigido el pago de 70 mil soles para entregar el cuerpo del hombre. ………………………..
Los deudos tuvieron que esforzarse una vez más y lograron recolectar el dinero. Además, los
familiares debieron firmar un acta de compromiso de pago de los 84 mil soles restantes. Ellos
deben abonar 7 mil soles por 12 meses.

En el informe se indicó que en el detallado del voucher por la atención aparece que la
clínica San Pablo cobró S/165 por el medicamento omeprazol de 40 miligramos en inyectable, ………………………………………
cuando su precio en las farmacias es de S/ 1.35, mientras que en los establecimientos del ………………………………………
sector público cuesta S/1. Otro cobro que llama la atención es por una ampolla de 40 ………………………………………
miligramos de Cutinox, que aparece con un costo de S/326. Ese mismo medicamento tiene ………………
una tarifa de 18 soles en las farmacias del mercado y de 7 soles en los centros médicos del
Ministerio de Salud. En el reportaje no se mostró el descargo de la clínica.

Adaptado de [https://elcomercio.pe/lima/sucesos/coronavirus-peru-denuncian-que-clinica-san-
pablo-cobro-165-soles-por-medicamento-que-en-el-sector-publico-cuesta-1-sol-omeprazol-
nndc-noticia/]

Resumen propuesto:
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