UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, GESTIÓN EMPRESARIAL E

INFORMÁTICA

Carrera de Licenciatura en Administración de Empresas

Ciclo:

Quinto.

Asignatura:

Reingeniería de procesos

Paralelo:

“A”

Tema:

Tareas.

Nombre:
Milena Pilar Montes Tuaza.

Docente:

Ing. Com. Mario E. Escobar G.

TAREA No 9: PORQUE SE DEBEN CONSIDERAR EN LA REINGENIERÍA LOS
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS, RAZONE SU RESPUESTA, ANOTE UN EJEMPLO.
Para manejar los factores internos del cambio, los gerentes deben aprender una habilidad especial.
Deben examinar el ambiente interno y externo en busca de elementos de cambio que afecten de
manera significativa a la organización. En el entorno, por ejemplo, los gerentes deben buscar
cambios en los niveles educativos de los empleados y en otras influencias sociales. No todos los
factores internos son fácilmente visibles, muchos estarán ocultos, pero los gerentes deberán
esforzarse en forma consciente en identificar los elementos internos de cambio.

Los consumidores constituyen la segunda influencia externa sobre las organizaciones. Por ejemplo,
las acciones directas de los grupos de activistas, para modificar los aspectos de política corporativa,
proporcionan una fuerza nueva e importante para el cambio dentro de las organizaciones. Tales
presiones representan una forma única de responsabilizar a las Empresas por las consecuencias
sociales de sus acciones. El resultado ha sido, y continuará siendo, una mayor sensibilidad
corporativa hacia los crecientes intereses del público.

TAREA No 10 SINGAPUR, KATAR, ARABES LOS TIGRES ASIATICOS

Los “tigres” del sudeste asiático surgieron entre 1945 y 1990, en el contexto de la Guerra Fría. Se
los comenzó a ver como potencias. Los principales países que se han desarrollado tan
vertiginosamente fueron: Singapur, Hong Kong, Taiwán y Corea del Sur, demostrando un
crecimiento en calidad, cantidad y bajo precio en sus productos alcanzando mercados
internacionales.
Los llamados «Tigres Menores» o «Pequeños Dragones», quienes iniciaron tardíamente su camino
a la industrialización rescatando a las economías industrializadas como modelo. Ellos son Malasia,
Indonesia, Tailandia y Filipinas. Forman parte, entre otros de la Asociación de Naciones del
Sudeste Asiático (ASEAN).

La integración Asia- Pacífico

Los procesos integracionistas que se desarrollan en el área son de gran interés, debido a que la
región se ha caracterizado por ser una de las más dinámicas del planeta, presentar una gran
complejidad y hallarse actualmente en el centro de gravedad de la geoestrategia estadounidense

Tal sistema de interrelación se ha reconocido como los «Gansos volantes», el cual ha implicado un
proceso gradual de especialización productiva y de redespliegue industrial en el área, que parte
originalmente del desarrollo de las inversiones japonesas en los llamados NICs.

Los tres objetivos fundamentales de la organización:

 Promover el desarrollo económico, social y cultural mediante programas de cooperación.

 Resguardar la estabilidad política y económica de la región contra la rivalidad de las

grandes potencias.

 Constituir un foro para la resolución de las diferencias intrarregionales

TAREA N 11 REACONDICIONE, REMODELE O REDISEÑE SU HABITACIÓN Y TOME 3

FOTOGRAFÍAS CONSIDERANDO EL ANTES Y DESPUÉS. DETERMINE LOS
PRINCIPALES CAMBIOS REALIZADOS Y CUÁL ES LA PROYECCIÓN QUE SE PLANTEA
CON LOS CAMBIOS.

ANTES
DESPUES

PROCESO QUE SE REALIZO.

Se procedió a cambiar de lugar la cama y el televisor que estaban en una mala posición de la
habilitación y no permitía que ocupe mejor los espacios, también se pinto para que diera un mejor
aspecto y cambio de muebles en lo que se pudo, en especial las sabanas y colchas.

Todo esto se hizo con la idea de primer dar un mejor aspecto a la habitación y segundo de
aprovechar mejor los espacios y utilizar correctamente cada cosa que hay dentro de la habitación.

CONCLUSIONES
 La reingeniería requiere de esfuerzos, recursos, creatividad, tiempo y paciencia.
 Los tigres asiáticos han logrado posicionarse en el mercado internacional gracias a la
implementación de la reingeniería en cada uno de sus procesos.
 Que la reingeniería de procesos nos permite muchas cosas, entre ella optimizar recursos y
aprovecharlos de manera que nos beneficie, y no que nos perjudique.

RECOMENDACIONES.
Basado en lo investigado y las clases impartidas por mi profesor recomiendo que; la reingeniería
de procesos debe implementar en toda empresa, cuando esta sienta que no está rindiendo al máximo
no hay un tiempo específico, pero nunca es tarde para hacerlo, aunque los cambios serán radicales
es necesario pues quien no se enfrenta al cambio estará destinado a estar siempre sumergido en el
fracaso.
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