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Contenido
1.1 LinkedIn: la plataforma de marketing de precisión B2B
1.2 ¿Para quién es este libro?
1.3 Quiénes somos
2.1 Su perfil personal
Foto de perfil
Título
Acerca de
Destacado
Experiencia
Educación
Habilidades
Recomendaciones
Títulos de lideres
Ubicación
Audiencia
Empresa
Tamaño de la empresa
Demografía
Educación
Experiencia laboral
Intereses y Rasgos
Formato de anuncio
Ubicación
Seguimiento de conversiones
1.1 LinkedIn: la plataforma de marketing de precisión B2B
¿Alguna vez ha pensado en cuál es la mejorestrategia para llegar a clientes B2B
específicos y precisos? Si estás leyendo este libro probablemente sea porque te
das cuenta del increíble potencial que reside en LinkedIn y por eso quieres
aprender, mejorar el uso de esta increíble herramienta y generar clientes potenciales
para tu negocio.
El principal problema que encuentran muchos emprendedores y empresas no
radica tanto en el servicio o producto que ofrecen al público sino en la capacidad de
llegar a las personas adecuadas en el momento adecuado y poder organizar citas
con sus clientes ideales. De hecho, es uno de los principales problemas a los que se
enfrentan a diario los distintos departamentos de marketing y vendedores de
cualquier sector porque también se puede tener un servicio de excelente calidad que
resuelve un problema específico del cliente, pero, si no se puede lograr este valioso
cliente es imposible facturar.
Hoy en día, las estrategias de marketing estándar como las llamadas en frío, los
eventos y la publicidad tradicional se encuentran en un punto de ruptura con el
pasado. De hecho, en un mundo tan acelerado, todos los profesionales deben tomar
decisiones rápidas y eficientes, por lo que ya no es aceptable pasar demasiado
tiempo llamando a una lista de contactos no objetivo durante horas y horas,
muchas veces sin siquiera cerrar un acuerdo.
Ya no es aceptable gastar demasiado tiempo llamando a una lista de
contactos no objetivo.
Es necesario reinventarse y hacer uso de todas esas herramientas modernas y
digitales que te permiten resolver el mismo problema en una fracción de tiempo.
Yo mismo durante mi carrera profesional tuve que enfrentarme a este problema y
con el tiempo logré desarrollar una estrategia que me permite llegar a los
potenciales clientes objetivo de una manera fácil, rápida y que me permite
enfocarme en lo más importante que es la negociación.
Pero aquí está la noticia: estos fracasos constituyen una gran, digo, una gran
oportunidad para usted.
Si sigues los consejos y la orientación que estoy aquí para brindarte, podrás
convertirte en un profesional en la generación de leads a través de LinkedIn.
Seguramente que organizará reuniones posiblemente con cualquier persona.
Te preguntarás, ¿cómo te mudaste de Bérgamo a Madrid? Sin duda fue una suma
de factores lo que me llevó a tomar esta decisión, el primero de los cuales sin duda
fue cursar un M áster en Negocios Internacionales en la escuela de negocios
EAE.En cambio, mi carrera universitaria consiste en una Licenciatura en Economía y
Gestión en la Universidad Bocconi de Milán.
Desde hace un tiempo Madrid es mi hogar y mi trabajo para ofrecer ayuda, soporte
técnico y asesoramiento a emprendedores, pequeñas y medianas empresas, a
través de mi experiencia en el sector del Marketing Digital.
Puedo retomar mis habilidades de la siguiente manera:
Publicidad: Me dedico a la creación de campañas de marketing a través de las
principales Redes Sociales (Facebook, Instagram y LinkedIn), buscadores (Google y
Bing),plataformas de notificaciones (PropellerAds) y la plataforma de publicidad de
Amazon.
Diseño web: diseño y desarrollo de comercio electrónico, sitios web y blogs
(Wordpress, Shopify).
Estoy muy agradecido por esta gran oportunidad y por las personas que he
conocido, que me rodean y me ayudan a mejorar y a dar más.
Foto de perfil
La foto de perfil debe ser una foto profesional y seria, lo que no quiere decir que
debe ser de traje y corbata y formal, pero una foto en la que puedan ver su cara
directamente porque se sabe que la gente, sobre todo en las culturas
mediterráneas, agradecen ver a la persona con la que estás hablando (en este caso
de forma digital, pero El concepto es el mismo). Entonces, tome una foto de cerca,
quizás con una bonita sonrisa y sin distracciones de fondo (es decir, sin elementos
que distraigan y desvíen la mirada del espectador de tu rostro). Sabemos que el
primer impacto es un aspecto fundamental, así que tome mi consejo en serio,
porque estoy seguro de que le ayudará en un futuro.
Título
El segundo factor a optimizar es el título y la breve frase introductoria que le dice al
mundo entero "Soy X, trato con Y y soy único porque Z". Por ejemplo, en mi perfil de
LinkedIn puedes ver que soy un "Consultor de marketing, el marketing consiste en
compartir tu pasión". Esta en mi opinión es una descripción que me representa
plenamente y sobre todo comunica la pasión que pongo en mi negocio todos los
días.
Acerca de
En esta sección le aconsejo que entre en detalles sobre quién es usted como
profesional. Antes que nada, te pido que dediques un tiempo a una cautivadora
introducción que resuma en unas pocas líneas lo que haces, de dónde vienes,
quizás si tienes familia, cuáles son las principales habilidades que te distinguen y
cuáles son los principales objetivos. que ha logrado en su carrera. Luego use
viñetas para detallar sus habilidades específicas y las herramientas que puede usar.
Finalmente, ponga su contacto personal a disposición de su audiencia para que
cualquiera pueda contactar directamente con usted a través del correo electrónico o
el teléfono móvil.
Destacado
Es una de las funciones más recientes lanzadas por LinkedIn, donde puede
seleccionar las publicaciones que han tenido más éxito en su fuente de noticias,
enviar a sus clientes potenciales de vuelta a tu perfil y promocionar un artículo que
haya escrito o imágenes que sean relevantes para tu audiencia.
Experiencia
En el apartado de experiencias laborales recomiendo agregar las funciones que hizo
durante sus experiencias laborales y, los objetivos alcanzados, las habilidades
necesarias para cumplir con estas funciones y cuánto tiempo ha desempeñado en
ellas.
Educación
En este apartado te recomiendo encarecidamente que indique cuál es su nivel de
educación, ya sea bachillerato, título universitario o doctorado y también que
indique qué institución fue la que emitió el certificado. Esto le permite mejorar su
marca personal y posicionarse mejor que la competencia.
Habilidades
Cuando te esfuerzas por posicionarte en LinkedIn y atraer a clientes potenciales, las
palabras clave que utilices, juegan un papel importante, ya que la búsqueda interna
mostrará tu perfil a las personas que te buscan.
Por ejemplo, he incluido en mi perfil todas aquellas palabras clave relacionadas con
actividades de marketing, campañas de Instagram o Facebook, desarrollo de sitios
web, mi experiencia en desarrollo de marca, gestión de comercio electrónico…etc.
Recomendaciones
En este apartado te aconsejo que preguntes a tus compañeros de trabajo, tu jefe o
incluso a tus profesores universitarios para que escriban una reseña sobre tus
habilidades, tu singularidad y también que resalten las experiencias que tuvieron
contigo en el entorno profesional. Puede parecer una tontería, pero tu perfil será
mucho más profesional y las recomendaciones de otras personas es una de las
herramientas de marketing más efectivas.
A continuación, le presento una serie de preguntas que puede utilizar para construir
una personalidad de cliente:
¿Cuáles el papel que desempeña y el título?
¿Qué competencias y habilidades son necesarias para desempeñar tu función?
¿Qué herramientasutilizas en tu trabajo?
¿Cuáles el tamañode la empresa?
¿De quéeres responsable?
¿Cuáles tu formación académica?
¿Cuálfue tu trayectoria profesional?
¿Cuálesson los desafíosque distinguen su función?
¿Cómo se miden los objetivos que se establecen para su función?
¿Queedad tienes
¿ En qué industria y sector trabajas?
¿Estascasado? ¿Tienes hijos?
Lo que acabo de plantear son preguntas generales, pero te aconsejo que las hagas
más específicas porque recibirás respuestas detalladas y resolverás tus dudas.
Plantilla de Buyer Persona
2.4 Búsqueda avanzada de LinkedIn
Ahora que tiene claro quién es su cliente y cómo compra, me gustaría que
profundizásemos en las herramientas de búsqueda avanzada de LinkedIn, el
instrumento que le permite segmentar su objetivo de clientes potenciales de
una manera muy detallada.
A través del Buyer Persona ya sabes quién es tu objetivo ideal, y para convertir
esto en resultados de LinkedIn, debes centrarte en estas preguntas: ¿
1. ¿En qué sectortrabaja mi cliente ideal?
2. ¿En qué ciudad / región vive? ¿Trabaja
3. ¿Localmente? ¿Nacionalmente? ¿Internacionalmente?
Personas que están conectadas a sus conexiones de primer grado. Verá un icono
de segundo grado junto a su nombre en los resultados de búsqueda y en su
perfil. Puede enviarles una invitación haciendo clic en el botón Conectar en su
página de perfil o poniéndose en contacto con ellos a través de un mensaje
InMail. Obtenga más información sobre InMail.
2. Aparecerá esta pantalla.
4. Aquí seleccionará la conexión"3ra",
ubicación"Estados Unidos", industria “Marketing y publicidad” ¡
1. ¡Y aquí vamos con la lista de clientes potenciales con los que puede
conectar!
Ahora ya sabe cómo segmentar la imagen de su cliente a través de LinkedIn y
está listo para aplicar la estrategia que he usado para convertir el 15% de personas
contactadas en clientes potenciales!
Pero primero, he seleccionado para usted una serie de títulos que pueden
ayudarlo a seleccionar a su cliente.
Títulos de lideres
Capitan del equipo Supervisor
Gerente Superintendente
Subdirector Cabeza
Ejecutivo Capataz
Director Jefe
Coordinador Controlador
Administrador Principal
Controlador presidente
Oficial
Organizador
Este resultado se basa en algunos de los fundamentos del marketing y las ventas:
1. vaya d irecto al grano.
2. Crea una conexión entre tú y la persona de contacto.
2. Colóquese como una p ersona autorizada y creíble.
3. Use un amistosotono.
4. Brinde una solución puntual queresuelva un problema
5. Preferiblemente haga preguntas abiertas.
6. Genere una necesidad, crea un estado de ansiedad
7. Crea un s entimiento de escasez
A través de estos pilares de la comunicación y la psicología, cualquiera puede
convertirse en un vendedor eficaz.
¿Cuál es la estrategia que utilicé?
1. Estudié las características de m is principales clientesen detalle.
2. Identifiqué un cliente objetivo ideal.
3. Utilicé las herramientas de segmentación de LinkedIn para identificar a cuántas
personas podría llegar a contactar.
4. Desarrollé varias alternativas de mensajes (plantillas) que probé para
verificar cuál era la más eficiente. Por ejemplo, he descubierto que los
mensajes largos y aburridos que reciben todos los días tienen una tasa de
conversión muy baja. Entonces, ¡deberíamos ir directamente al grano!
5. Utilicé herramientas de prueba AB y el modelo kanban para realizar un
seguimiento del progreso de mis pruebas siguiendo estos parámetros:
A. Tasa de respuesta: de cada 100 mensajes enviados, ¿cuántas
respuestas obtengo?
B. Tasa de conversión: de cada 100 mensajes enviados, ¿cuántos
contactos obtengo?
C. Tasa de reuniones: de esos contactos reunidos, ¿cuántos
programan una cita conmigo?
D. D. Tasade ventas: de las citas
programadas, ¿cuántas se convierten en clientes?
6. Identifiqué los mejores momentos durante los cuales mi objetivo respondió con
mayor frecuencia (durante las horas de la mañana, alrededor de las 8 a las 9
a.m.)
7. Mantuve un registro y reviví la curiosidad de aquellas personas que no
habían respondido a mis mensajes, contactando con ellos nuevamente y
haciendo mejor Uso de mi tiempo y esfuerzo dedicándome a la generación de
leads.
8. Utilicé herramientas de automatización para hacer más rápida y escalable la
estrategia.
9. He utilizado lasherramientas de pago de LinkedIn para expandir aún más mi
base de usuarios y conocer sus características aún mejor.
Todos estos puntos, en resumen, dan forma a lo que se llama un embudo que
básicamente consiste en un modelo que resume todos los pasos necesarios
para convertir a una persona desconocida en un cliente potencial.
1. Hagaclic en solicitar
Como ha visto a través de la herramienta de segmentación de LinkedIn, la
plataforma le proporciona un grupo de usuarios para contactar. El primer paso es
precisamente ir a la lista de contactos y hacer clic en el botón Conectar. Luego se
abrirá una ventana en la que puede decidir si agregar una nota o enviar el mensaje
ahora.
2. Agregaruna nota
Este paso es fundamental para personalizar el mensaje a través del cual contactar a
la persona. En esta sección puede usar su mensaje personal o usar una de las
PLANTILLAS QUE HE USADO PERSONALMENTE QUE HE RESUMIDO A
PARTIR DEL CAPÍTULO 3.3.
Haga clic en el botón enviar invitación y continúe con los siguientes candidatos.
3. Recibauna respuesta
Una vez que se haya puesto en contacto con el primer grupo de usuarios, se dará
cuenta de inmediato si la plantilla utilizada es efectiva o si necesita modificarlo o
cambiarlo.
4. Programeuna reunión
Una vez que reciba una respuesta, no pierda tiempo y continúe con el siguiente
paso programando una reunión.
5. Vender
Este es el punto que más me gusta porque es el momento en el que tienes que
vender, ya sea por teléfono o en un encuentro cara a cara con la persona de
referencia, en los siguientes capítulos podrás accede a una serie de habilidades
clave que te llevarán a mejorar tu estrategia de ventas.
6. Ventaadicional
Si es lo suficientemente bueno para concluir una o más negociaciones y su cliente
está satisfecho con el servicio o producto ofrecido, será el momento de convertirlo
en un cliente a largo plazo y luego venderle otros productos o servicios.
Ahora que ha tenido acceso a la estrategia específica para convertir al 15% de las
personas contactadas en clientes potenciales, es el momento de pasar a la siguiente
fase que son las plantillas para usar en sus primeros mensajes de contacto.
Mensaje
Hola [Nombre],
podrías enviarme tu número de teléfono donde pueda contactarlo directamente? Me
he dado cuenta de que todavía no se encuentra en Google My Business [pain point],
que es una oportunidad que creo que no debe perderse.
¡Gracias!
Saludos, [su nombre]
Mensaje
Hola [Nombre],
Le escribo con la esperanza de encontrar a la persona adecuada que se encargue
del [departamento]. En mi empresa, estamos seleccionando algunos socios para
[solución] y me gustaría ver si cumplen nuestros criterios y alcanzan [objetivo].
¡Gracias!
Saludos, [Su nombre]
3.5 Plantilla 3: Introducción de Conexiones de 2do grado
Destino: contactos de 2do grado
Objetivo: pedir una introducción a la conexión de 2do grado a través de una
conexión de 1er grado
Mensaje
Hola [Nombre],
Fue genial hablar contigo la semana pasada. Como hablamos, mencionaste que
podría tener sentido para mí conectar con [contacto de segundo grado]. Estoy
seguro de que tienes mucho que hacer en estos momentos, así que seguí adelante
y adjunté un mensaje rápido para que la introducción sea lo más fácil posible para
usted. Dicho esto, ¿podrías hacerme la presentación aquí?
¡Gracias!
Saludos, [Su nombre]
3.6 Eliminación de nombres de conexiones de segundo grado
destino: contactos de segundo grado
Objetivo: utilizar la palanca de una conexión de primer grado sin pedir una
introducción.
Mensaje
Hola [Nombre],
podrías enviarme tu número de teléfono donde pueda contactar contigo
directamente? Me he dado cuenta de que todavía no se encuentra en Google My
Business [pain point], creo que es una oportunidad que no debe perderse. Pensé
que tendría sentido que hablemos.
Pero si no, ¿con quién me recomienda que hable?
Gracias, [Su nombre]
3.7 Plantilla 5: Miembros del grupo
Destino: miembros de un grupo
Objetivo: dirigirse a los miembros de un grupo
Mensaje
Hola, [Nombre],
vi que ambos somos miembros de [insertar grupo] y pensé que podría tener sentido
para nosotros hablar. Me he dado cuenta de que todavía no se encuentra en Google
My Business [pain point], creo que es una oportunidad que no debe perderse.
¿Podrías enviarme tu número de teléfono donde pueda contactarte directamente?
¡Gracias! [Su nombre]
3.8 Plantilla 6: News Feed
Destino: miembros de un grupo
Objetivo: dirigirse a los miembros de un grupo
Mensaje
Hola [Nombre],
[insertar el contexto de referencia de LinkedIn News Feed]. Me he dado cuenta de
que todavía no se encuentra en Google My Business [pain point], creo que es una
oportunidad que no debe perderse.
¿Podrías enviarme tu número de teléfono donde pueda contactarte directamente?
¡Gracias! [Su nombre]
Mensaje
Hola, [Nombre],
felicitaciones por aparecer en XXX. Me he dado cuenta de que todavía no se
encuentra en Google My Business [pain point], creo que es una oportunidad que no
debe perderse.
¿Podrías enviarme tu número de teléfono donde pueda contactarte directamente?
¡Gracias! [Su nombre]
mensaje
Oye, [Nombre],
no he tenido noticias tuyas desde la semana pasada. Me gustaría hablar contigo, me
gustaría saber si tiene un hueco para que hablemos.
Si no es así, ¿quién es la persona adecuada con la puedo hablar?
Gracias, [Su nombre]
3.11 Plantilla 8: Sin respuesta
Objetivo: restablecer una nueva comunicación con un cliente que no ha
respondido
Objetivo: Comprometerse otra vez
mensaje
Hola [Nombre],
Quería hacer un seguimiento para ayudarte a aumentar [valor único]. Si todavía
tiene sentido que hablemos, me gustaría saber si tiene un hueco en su agenda.
Gracias, [Su nombre]
3.12 Plantilla 9: Programar una reunión de seguimiento
Escenario 1: si los clientes potenciales responden positivamente y
con una hora específica
Mensaje
Hola [Nombre],
Suena bien. Acabo de enviar una invitación de calendario para este jueves a las
11:30 am con mi línea de conferencia adjunta. Si tiene alguna pregunta mientras
tanto o si hay algún cambio en la programación, no dude en enviarme una nota.
Hablamos pronto, [su nombre]
Escenario 2: si los clientes potenciales responden positivamente, pero sin un
tiempo específico
Mensaje
Hola [cliente potencial],
Me alegro de escucharlo. Aquí hay un par de días que podríamos hablar en
esta semana:
- [Día 1]
- [Día 2]
Continúe y elija la hora que mejor se adapte a sus necesidades, así como el
mejor número para comunicarnos con usted y luego le llamaré.
Pero si ninguno de estos horarios le viene bien a usted, avíseme qué es lo que
horario le vendrá bien y trabajaré según su horario.
Gracias
[Tu nombre]
¿Cuánta
s
persona
s
vieron su mensaje, pero nocontestaron
vieron su mensaje y obtuvo respuesta
vieron su mensaje y respondieron proporcionaron su información de
contacto
Por lo tanto, con la técnica de prueba A / B puede medir los resultados
estructurando un gráfico de esta manera:
Información
Visto Respondió
De Contacto Lo que puedes concluir con esta
tabla es que la plantilla número 1
Template 1 90% 15% 7% es la más efectiva porque el
90% de las personas vieron el
Template 2 85% 6% 3%
mensaje, el 15% respondió y el
Template 3 80% 5% 1% 7% de ellos proporcionó su
información de contacto.
Este tipo de tabla le permite realizar un seguimiento de los resultados de sus
pruebas A / B y tomar decisiones científicas, guiado por la información recopilada.
Este tipo de experimentos son muy eficientes cuando necesitamos aprender, probar
y validar algunos experimentos y es un principio llamado Lean Manufacturing,
inventado por la empresa japonesa de fabricación de automóviles Toyota.
De acuerdo con la metodología lean, debes realizar un seguimiento de las
variaciones de tu producto segmentándolas por variaciones a hacer, en proceso,
finalizadas y validadas (pruebas exitosas que han probado sus resultados).
Puede seguir la metodología Lean utilizando la siguiente tabla. Cada columna puede
tener un máximo de 3 proyectos al mismo tiempo.
TO DO EN PROCESO TERMINADO CONVALIDADO
A D F
B E
C
Empieza a trabajar con el proyecto A. D y E están en proceso. F está
esperando la validación.
TO DO EN PROCESO TERMINADO CONVALIDADO
G D F
H B E
I C A
Ha validado F. D y E están esperando validación. G, H y I son proyectos nuevos
que esperan ser iniciados. B y C están en proceso. A ha finalizado su fase de
prueba.
TO DO EN PROCESO TERMINADO CONVALIDADO
G D F
H→ B→ E
I→ C→ A
B y C se han completado, pero en el modelo kanban no pueden avanzar hacia
las siguientes columnas hasta el momento en que A, D y E hayan sido
validadas. No puede empezar a trabajar en H e I a menos que libere espacio en
las siguientes columnas.
Objetivo de la campaña
Una vez creada una nueva campaña, debe seleccionar cuál es el objetivo de su
campaña.
Conciencia
Este tipo de objetivo debe ser seleccionado por empresas jóvenes o poco conocidas
y que quieran llegar a más personas promocionando su marca y diciendo a todos
"somos X y hacemos Y"
Consideración
Este tipo de objetivo es para aquellas empresas que quieren que su público objetivo
realice una acción específica como hacer clic en el enlace del sitio web, interactuar
con la publicación creada o ver un video.
Conversiones
Esta campaña está dedicada a aquellas empresas que necesitan generar
oportunidades de venta, llegar a nuevos clientes o pedirles que realicen una
conversión de sitio web como, por ejemplo, rellenar un formulario de contacto o
descargar su PDF gratuito y para aquellas empresas que buscan nuevos
empleados.
Ubicación
Un factor muy importante de una campaña publicitaria exitosa es la orientación
geográfica. Algunas personas creen que dirigirse a un público muy amplio y
geográficamente amplio es mejor que ser preciso. ¡Bien, están equivocados!
Tendrás una campaña publicitaria mucho más precisa y mejores resultados si eres
más preciso.
Audiencia
Este es un factor crucial para una campaña publicitaria exitosa porque aquí podrás
segmentar adecuadamente tu público objetivo. Si ya ha trabajado en su Buyer
persona, sería más fácil para usted averiguar a quién se dirige y cuáles son las
características de la empresa o persona que está buscando.
Empresa
En esta sección puede seleccionar el tipo de empresa a la que desea dirigirse, ya
sea una empresa pequeña, una empresa mediana o una empresa Fortune 500.
También puede segmentar por tasa de crecimiento, la industria en la que trabaja, el
nombre de la empresa y el tamaño de la empresa.
1. Categoria de la empresa
2. Conexiones de la empresa
3. Tasa de crecimiento de la empresa
4. Industrias de la empresa
5. Nombres de empresas
Tamaño de la empresa
Demografía
en esta sección, puede seleccionar la edad y el sexo de la persona que desea
alcanzar.
Educación
En esta sección puede filtrar por el nivel de educación, la escuela a la que asistió y
el campo de educación de la persona a la que desea llegar.
Experiencia laboral
En esta sección puede filtrar por experiencia laboral, funciones, nivel de antigüedad,
título, habilidades, años de experiencia e intereses (rasgos de la persona con la que
desea comunicarse).
1. Funciones laborales
2. Antigüedad laboral
3. Titulos de trabajo
Intereses y Rasgos
En esta sección puede especificar cuáles son los intereses y rasgos de su público
objetivo.
Formato de anuncio
Puede elegir entre una variedad de opciones de anuncios como una sola imagen,
una imagen de carrusel, un video, un texto, un foco, un mensaje y un anuncio de
conversión.
Ubicación
En esta sección puede elegir si desea anunciarse directamente en la plataforma
LinkedIn o también en los sitios web de sus socios.
Seguimiento de conversiones
En esta sección puede seleccionar su análisis de seguimiento de conversiones. Por
ejemplo, puede realizar un seguimiento de cuántas personas hacen clic en el enlace
de su campaña, cuántas se desplazan hacia abajo el 75% de su página de destino y
cuántas completan el formulario de contacto y descargan el PDF gratuito.
Presupuesto & Calendario
En este apartado puedes decidir cuál es tu presupuesto publicitario y por cuánto
tiempo quieres colocarlo y difundirlo.
Una vez que haya configurado la campaña, en el panel derecho podrá ver los
resultados previstos proporcionados por LinkedIn que indican:
1. El t amaño de su audiencia objetivo.
2. El presupuesto disponible.
3. El maximo gasto potencial.
4. Las posibles impresiones generadas
5. El promedio de la tasa de click esperada
6. Los posibles clics generados.
¿Cómo crear una página de LinkedIn?
1. Vaya al panel izquierdo de LinkedIny haga clic en Crear nueva
página.
2. Complete la sección Identidad de la página.
3. Complete los datos de la empresa.
4. Añade tu logoy d
escribe brevemente tu empresa.
5. ¡Obtenga una vista previay publiquelo!
¿Qué tipo de contenido debería publicar?
Le recomiendo que desarrolle de forma independiente un calendario editorial y
escriba contenido, publique imágenes de referencia, comparta artículos en
periódicos u otras plataformas autorizadas.
De hecho, a diferencia de otras plataformas de redes sociales, L inkedIn es una
plataforma dedicada exclusivamente a profesionales y empresas, por lo que, al no
ser tan popular entre el público en general, es m ás fácil competir y generar una
audiencia específica.
Las ventajas de tener una página en LinkedIn son indiscutibles, pero sin duda
aquellas empresas que están constantemente presentes y publican contenido
relevante para su audiencia tienen una indudable v entaja competitiva sobre el
resto de jugadores del mercado.
De hecho, se debe considerar que sus seguidores en LinkedIn probablemente
estarán interesados en sus servicios y, por lo tanto, generar asociaciones B2B será
más fácil.
Antes de preguntarte qué contenido publicar, es importante estructurar un
calendario editorial que respete las necesidades de su público objetivo: en
LinkedIn las personas y los profesionales están activos en promedio durante toda la
semana y en particular durante las mañanas.
Normalmente entrelas 9 y el mediodía son los
momentos en los que se genera más compromisos y es más fácil que tu contenido
sea visible.
¿Por qué? Precisamente porque lomás probable es que los profesionales estén
activos durante estas horas y es en concreto durante la mañana cuando buscan
nuevas colaboraciones y se encargan de ampliar sus alianzas.
Como ya he mencionado, si está en condiciones de hacerlo, le aconsejo que cree
contenido al menos tres veces por semana.
Los sábados y domingos, en cambio, son días en los que no conviene publicar y en
los que el compromiso es muy bajo, por lo que los sábados y domingos dedícalos a
descansar o refrescar tus estrategias para captar nuevos clientes.
¿Qué tipo de contenido?
En LinkedIn los contenidos que generan más oportunidades son:
1. Narracion de la marca
2. Estudio de casos de video
3. Vídeos de presentación empresarial
4. Detrás de escena o cómo se hacen las cosas
5. Infografías
6. Actualizacionesy eventos comerciales
7. Conoce al equipo
8. Responder auna pregunta de la industria
9. FAQS
Por lo tanto, en resumen, te aconsejo en el mejor de los casos, publicar todos los
días y, como puede ver, no hay escasez de material para crear y generar
oportunidades, es solo una cuestión de lluvia de ideas, creación y ejecución.
Es un lugar de comunicación y el lugar de los profesionales para establecer
relaciones auténticas.
Además, los grupos de prestaciones pueden ayudarlo a mejorar el nombre y la
autoridad de su marca, por lo que le recomiendo encarecidamente que busque
grupos relevantes para su negocio para comenzar a evaluar su contenido, sus
publicaciones y sus miembros.
Una vez que haya comenzado a interactuar con los miembros de ese grupo,
también puede comenzar a promover su propio contenido, esto puede ayudarlo a
generar clientes potenciales y también es una excelente manera de atraer más
tráfico a su sitio web.
¿Cómo unirse a un grupo de LinkedIn?
Para unirse a un grupo de LinkedIn, puede buscar grupos por nombre o palabras
clave o buscar grupos recomendados por LinkedIn.
● Usar la función de Elección del gerente para fijar una discusión en la parte
superior de su Grupo y resaltar los problemas que son más relevantes para
su audiencia.
● Vincular sus discusiones grupales de calidad con sus otros canales de
redes sociales para fomentar nuevas voces y contribuciones a sus
debates.
Recuerde también los siguientes consejos para crear aún más participación:
● Haga preguntas específicas.
● Presten atención. Estén atentos a lo que dicen los demás.
● Céntrese en el tema. Asegúrese siempre de que sus publicaciones y
puntos de discusión sean relevantes para su grupo.
¿Cuáles son esos procesos que se pueden automatizar con RPA?
Los robots pueden automatizar básicamente cualquier proceso repetible de alto
volumen que estén cualificados para la automatización. Con RPA puede
implementar tareas de automatización fácil y rápidamente, disparar su
productividad y lograr un ROI como nunca antes.
Informan constantemente sobre su progreso para que pueda crecer aún más y
mejor mediante el uso de la predictibilidad operativa y comercial, mientras mejora
estratégicamente.
¿Qué?
¡Incrementar un proceso de venta y convertirlo en una obra maestra es una
obra de arte! Ahora estás conmigo, ¿no?
¡He estado estudiando su método y les puedo garantizar que funciona!
Pero comencemos desde el principio: Jordan llamó a su sistema Persuasión en
Línea Recta porque, así como la distancia más corta entre dos puntos es una línea
recta, usted está tratando de captar a un cliente del 1 al 10 y hacer que compre o
firme lo más rápido posiblesin perder tiempo.
No lo conociera a usted ni al productoque está
vendiendo
● 30 están listas para comprar ahora mismo. Son personas que saben
que tienen que tomar una decisión rápidamente y están motivadas para
comprar ahora.
● 30 todavía están comprando, pero están motivados para comprar.
● 30 tienen curiosidad, "solo miran", tal vez compren hoy, tal vez compren
mañana, no tienen prisa
Llamadas en Frio: 4 cosas que debes establecer en 3
segundos
Cuando haces una llamada en frío a alguien, puedes ser quien quieras, pero solo
tienes 3 segundos para establecer 3 cosas. Eres:
Super Entusiasta.
Afilado como una tachuela.
Un experto / figura de autoridad (la gente quiere
trabajar con el experto, el mejor chico / chica en el
campo que pueda ayudarlos a alcanzar sus metas y
tomar el control de su vida)
Tonalidad
Uno de los elementos más importantes de un vendedor exitoso es la T ONALIDAD.
Cuando se trata de influir y persuadir, tu tonalidad es crucial, porque a través de la
tonalidad puedes hacer que las personas sientan emociones específicas y al
aprovechar las emociones cierras tratos. ¡La gente compra con las emociones,
no con la lógica!
Por eso cuando hablas con alguien, debes sonar como un amigo, no digas que te
importa, solo insinúalo con tu tonalidad. D
eberías Sonar:
● Confiado
● Empático
● Atento
Tonalidades importantes
● Escasez / Secreto (tonalidad tranquila y silenciosa). Si quieres que
alguien te escuche GRITAR. Pero si quieres que alguien
REALMENTE TE ESCUCHE, susurra. Al bajar la voz y susurrar, insinúas
que tienes un secreto, algo escaso.
●
Seguridad: la mayoría de las personas no tienen un sentido de seguridad, por
lo que, si lo hace, la gente escuchará.
● Encantador
6.5 Cómo NO establecer una relación con su cliente
Uno de los errores más grandes que comete la mayoría de los vendedores cuando
intenta desarrollar una relación con sus clientes es que hablan de sus pasatiempos /
intereses.
¡Incorrecto!
Cuando un cliente comienza a hablar contigo sobre sus vacaciones en Nueva
Zelanda, no comienzas a hablar con él y te vas a tierra de nadie.
En lugar de hablar con el cliente sobre sus pasatiempos e intereses (o cualquier otra
cosa irrelevante para la venta), construyes una buena relación demostrando que
eres un experto y una persona que puede ayudarlos a lograr sus objetivos.
Recuerde por qué está hablando con el cliente. Estás ahí para ganar dinero. Estás
ahí para cerrar un trato. Estás ahí para vender. Eso es. Puedes hablar sobre sus
vacaciones o de salir a tomar algo DESPUÉS de que se haga la venta, pero no
ahora.
Cómo vender un bolígrafo
Una de las escenas más famosas de la película El lobo de Wall Street es cuando
Jordan les pide a sus corredores de bolsa que "vendan este bolígrafo". Pero nadie
parecía saber cómo hacerlo.
Yo tampoco.
Yo, sin embargo, aprendí el secreto al ver una entrevista en YouTube en la que Piers
Morgan le pregunta a Jordan cómo hacerlo y Jordan dijo que el mayor e rror que
comete la mayoría de los vendedores cuando intentan vender un bolígrafo (o
cualquier otra cosa) es que intentan venderle los beneficios y las características del
producto:
"¡Este bolígrafo es
genial!"
"¡Este bolígrafo es el
mejor!"
"¡Este bolígrafo puede
escribir al revés!"
Una cosa que he entendido de esto: ¡NO intente vender un producto
enumerando sus beneficios y características!
Creo que la mejor manera de vender cualquier cosa es hacer preguntas específicas
a su cliente para comprender su estrategia de compra.
Por ejemplo, si vende un software de generación de clientes en LinkedIn, le
preguntaría: ¿Cuántos clientes obtiene ahora cada mes? ¿Cuántos te gustaría
lograr?
Aquí estamos en el final de este libro que resultó ser un verdadero desafío que nos
ayudó a mí y a mi amigo Hassan a e mpujar nuestros límites un poco más allá y
elevar el nivel de nuestra calidad de trabajo en equipo. Este libro es el resultado de
un gran esfuerzo en términos de organización, planificación e implementación.
En particular, las habilidades de Hassan en términos de gestión de proyectos
son un claro ejemplo de cómo capacidad o rganizativa y crítica, combinada con un
buen componente de c reatividad y ambición, puede conducir a resultados
completamente excepcionales. Hablo de excepcionalidad porque este libro, escrito,
diseñado y lanzado en muy poco tiempo, es decir, alrededor de un mes, me
enorgullece mucho y estoy seguro de que Hassan también siente lo mismo.
Durante este período, de hecho, no solo hemos fortalecido nuestra amistad que ya
era sólida y que a menudo nos llevó a discutir nuestra visión del mundo, el negocio
en el que ambos estamos muy cerca y somos nosotros mismos, sino que también
sentamos las bases para una futura colaboración profesional a largo plazo, porque
compartir tiempo en un proyecto común siempre implica nuevos desafíos. Estos
desafíos, en particular, se refieren a la c
alidad de la comunicación, la capacidad
de
respetar unos a otros y escucharlascríticas. Por lo tanto, implica la necesidad de
una colaboración madura y muy pragmática.
En este libro hemos dado lo mejor de nosotros para explicar cuáles son las bases
para crear tu marca personal a través de LinkedIn mejorando la calidad de tu perfil;
Luego, profundizamos los problemas relacionados con sus clientes y su público
objetivo y las habilidades necesarias para comprender a quién debe contactar y
cómo llegar a estas personas. también explicamos paso a paso cuál es la estrategia
adecuada para generar oportunidades de negocio de forma sencilla y escalable,
utilizando herramientas de medición analítica y sentando las bases para un negocio
sostenible a largo plazo; luego hablamos de cómo los resultados de esta
estrategia se pueden incrementar exponencialmente mediante el uso de campañas
de marketing de LinkedIn, la creación de perfiles profesionales de empresas, el uso
de grupos de LinkedIn destinados a generar leads; finalmente n a profundizamos en
el gran tema de las ventas online y offline, inspirados en Jordan Belfort quien supo
conseguir resultados excepcionales a través de estrategias planificadas desde el
principio y mediante una capacidad retórica, persuasión y uso de la palabra fuera de
lo común.
Hassan y yo esperamos que este libro sea de utilidad para todos aquellos que
quieran lanzarse
en el mundo de LinkedIn y en el uso profesional de esta increíble herramienta, pero
también para todos aquellos que ya tienen experiencia en esto y esperan lograr aún
más resultados a través de nuestro asesoramiento desde el mundo laboral.
Quiero terminar agradeciendo en primer lugar a los lectores que han confiado en
nosotros para comprar este libro. Luego, me gustaría agradecer personalmente a
mi familia, a mi madre y a mi padre que siempre han sido un estímulo para mí y
siempre me han enseñado a tomar mis propias responsabilidades, a lanzarme en
proyectos a veces extraños y siempre creyendo en mis ideas. También quiero
agradecer a mis t ías que son un gran ejemplo a seguir, ya que llevan esos valores
de corrección, trabajo en equipo, motivación y un deseo incansable de mejorar.
Agradezco a mis a migos que siempre están cerca de mí, aunque a veces
geográficamente distantes, porque siempre me dan ideas de autocrítica y siempre
están abiertos a la discusión constructiva por el bien de todos. Me gustaría
agradecer a todos aquellos p rofesores que conocí durante mi viaje tanto durante mi
carrera universitaria en la Universidad Bocconi de Milán como en el máster en
Negocios Internacionales de la EAE Business School de Madrid. Finalmente,
quisiera agradecer a todos los c ompañeros de trabajo que he tenido el honor de
conocer durante mi carrera que me han empujado a dar más y hacerlo mejor,
enseñándome que cuidar las relaciones interpersonales es la base del día a día.
Espero que tengamos la oportunidad de reunirnos nuevamente para hablar
sobre negocios,
Buena suerte,
Matteo
Eric Ries, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous
Innovation to Create Radically Success Business,2011
Jordan Belfort, Way of the Wolf: Straight Line Selling: Domine el arte de la
persuasión, la influencia y el éxito,2018
Robert G. Hagstrom, The Warren Buffett Way,2013
Lextalk.com, Optimizing Your LinkedIn Footprint: 8 Critical Tips For Your Career
Success,2015
Medium.com,Audience Guide linkedinsegmentation, 2019
Linkedselling.com, Cómo utilizar la búsqueda avanzada de personas en linkedin
Hubspot.com, Buyer Persona Research,2 020
Deloitte Touche Tohmatsu Limited, Robotic Process
Automation,
Zety.com, T ítulos de trabajo,2
020
UiPath.com, R oboti Process Automation
Distruptiveadvertising, .com , 16 ideas de contenido que te convertirán en una
superestrella de LinkedIn, 2019
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