Universidad de Cuautitlán Izcalli

Licenciatura: Contaduría.
Sexto Cuatrimestre
Materia: Proyectos de Inversión
Docente: Lilia Soto Prado
Alumno: Héctor Adad Rocha Ortiz

12 de Julio de 2023
 PROYECTOS DE INVERSIÓN
CUESTIONARIO DEL SEGUNDO PARCIAL

1. ¿En qué se enfoca el estudio técnico y cuáles son sus aspectos importantes?
Es en donde se definen las características de los activos fijos que son necesarios
para llevar a cabo el proceso productivo de determinado bien o servicio
Sus aspectos más importantes serian:
-Procesos de fabricación
-Combinación de factores de producción.
• Identificación del lugar donde deben establecerse las instalaciones de
producción.
• Materias primas e insumos que se requieren para la fabricación de los productos.
• Equipos y maquinaria
• Instalaciones.
• Tamaño de la fábrica y de las instalaciones según la capacidad de producción
deseada
2. ¿Cuál es la importancia de las materias primas?
La importancia que tienen las materias primas es que con ellas se realizan todos
los procesos que una organización tiene destinado para realizar algún producto o
servicio y sin ellas no podrían llevarse a cabo, por lo que se necesitan estar
comprando de manera periódica en cantidades diferentes dependiendo las
necesidades
3. ¿Como se clasifican las materias primas?
Por requerimientos, disponibilidad, costos, ubicación, estacionalidad, cuidados que
requieren para su almacenaje, entre otros aspectos
4. ¿Qué es fundamental para que la planta de producción funcione?
La empresa debe disponer de una cantidad de cada recurso para satisfacer la
demanda de producción. Además, la empresa debe de tener una capacidad de
recursos de calidad a un precio razonable. La maquinaria y utensilios de
fabricación deben ser sometidos a revisión y mantenimiento paulatina para
verificar que todo este en orden
5. ¿Cuál es el perfil de características que se usa en el análisis de materias
primas?
1. Propiedades físicas:
• Tamaño, forma.
• Densidad, viscosidad, porosidad.
• Estado (gaseoso, líquido, sólido).
• Temperatura de fusión y ebullición.
2. Propiedades mecánicas:
• Maleabilidad, ductibilidad, maquinabilidad.
• Resistencia a la tracción, a la compresión y al corte.
• Elasticidad y resistencia a la flexión y a la fatiga.
• Dureza y recocibilidad.
3. Propiedades químicas:
• Forma (emulsión, suspensión).
• Composición.
4. Pureza:
• Capacidades de oxidación y desoxidación.
• Propiedades de inflamabilidad y autoextinción.
• Grado de acidez o alcalinidad.
6. ¿Que determina el horizonte de duración del proyecto de inversión?
Va a depender de que producto o servicio se quiera comercializar, en que
temporada, para que publico, las ventas que se tierne, la ganancia, la demanda,
entre otros factores, para ir determinando poco a poco cual es el tiempo que se
puede tomar.
7. ¿En qué se basan las empresas para determinar la producción actual y
pronosticada?
En las ventas que se tuvieron anteriormente ya que tienes un antecedente de
cuanta productividad tuviste y si las fechas son similares, así puedes tener un
antecedente. También tienes que evaluar toda la demanda que se esta teniendo
en el mercado, basándote en la competencia y cual es el diferenciador que los
hace producir más, o menos producto
8. ¿Crees que la inflación afecta a la planta de producción de las empresas?
Si, creo que la inflación afecta la planta de producción en todos los aspectos, ya
que, al ir subiendo los precios, ocupas más recursos económicos para poder
mantener en marcha tu planta, abarcando desde la mano de obra que es muy
contante, la maquinaria que es con la que fabricas tus productos, gastos
indirectos, la materia prima, por eso siento que si afecta ya que el dinero inflado
puedes destinarlo a otras cosas o más importancia a las que tienes.
9. ¿Es importante la ubicación de la planta de producción?
Si, es importante, ya que tiene que ser de manera estratégica en donde este
ubicado, también va a depender a lo que te dediques por la contaminación y
permisos que necesites para echar a andar tu planta.
10. ¿Qué es la ubicación ventajosa?
Una ubicación ventajosa es la que te permite alcanzar un nivel máximo de eficacia
y eficiencia, para poder aprovechar todas las oportunidades que tenga dicho lugar,
como, por ejemplo, mayor publicidad o visibilidad para las personas, espacio
necesario para tu actividad o simplemente economizar a comparación de otros
lugares que demandan mas gastos
11.Define Macrolocalización.
Consiste en evaluar el sitio que ofrece las mejores condiciones para la ubicación
del proyecto, en el país o en el espacio rural y urbano de alguna región.
12.Menciona los elementos mínimos del ciclo de producción.
• Agua.
• Energía eléctrica.
• Eliminación de desechos.
• Servicios de telecomunicaciones.
• Disponibilidad de combustible.
• Carreteras.
• Vías y servicios ferroviarios
13.Detalla el proceso de matriz de ponderación de puntos de aspectos cualitativos.
• Se hace una lista de los elementos que determinan la localización.
• Se asigna un peso expresado en porcentaje o en decimales a cada elemento que
influye en las características de cada alternativa. El peso está determinado por la
importancia que tiene cada factor en ese proyecto específico.5 La suma de las
ponderaciones de todos los elementos debe dar un total de 1.00 si es en
decimales, y de 100% en el caso de que sea en porcentaje.
• Se asigna una escala de calificación a los elementos listados; por ejemplo, de 0 a
10 o de 0 a 5, pero sin perder de vista que la escala depende del analista que
realiza el proceso de valuación.
• Se proponen las diferentes alternativas de localización de la planta y/o
instalaciones del proyecto de inversión.
• Se califica cada elemento que influye en la selección de cada alternativa de
ubicación del área de la planta y/o de las instalaciones.
• Se multiplica la calificación de cada elemento por la ponderación correspondiente
de cada una de las alternativas de ubicación.
• Se suman los puntos de cada alternativa, lo cual representa la calificación total
14. ¿Qué es el método cuantitativo de Vogel?
Considera los costos unitarios en forma eficaz puesto que la diferencia representa
el mínimo costo adicional en que se incurre por no hacer una asignación en la
celda que tiene el menor costo en una determinada fila o columna
15.Define Microlocalización.
Es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa dentro de la
región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.
16. Define las dimensiones de la planta de producción y/o dimensiones.
17. ¿Qué es el método de Lange?
Este enfoque permite determinar la capacidad óptima de producción de la planta,
la cual se basa principalmente en la relación que existe entre el monto de la
inversión y la capacidad productiva
18. ¿Cuál es el objetivo del Método de escalación?
El objetivo final de este método es investigar la capacidad de producción de cada
uno de los equipos y maquinaria existentes en el mercado y establecer diferentes
alternativas de trabajo

19. ¿El proceso de producción es importante?

Si ya que esto va a determinar cual es la secuencia y la serie de pasos obligatoria
al que se debe someter un objeto o servicio para poder realizarse de manera
correcta, estos pasos van a depender de manera particular de cada una de las
organizaciones, según a lo que quiera lograr, también sirve para no tener algún
siniestro o una mala preparación y ofrecer calidad
20. ¿Cuáles son los procesos de producción? Define.
Repetitivos: Los productos que se obtienen son estandarizados, es decir, son
todos iguales. Ello significa que el proceso de producción está orientado a obtener
los productos de manera rápida, considerando que las transformaciones que se
aplican a los procesos son las mismas, pues son repetitivas.
Intermitentes: Son procesos que manejan bajos volúmenes e incluso se dedican a
fabricar lotes u órdenes de producción
Por proyectos: En este caso se obtienen productos individualizados, es decir, de
acuerdo con las especificaciones particulares de los clientes, por lo que son únicos
e irrepetibles.
21. Menciona las técnicas de análisis utilizadas en el proceso de producción.
-Diagrama de bloques
-Cursograma analítico
-diagrama de flujo
-Diagrama de hilos
-Estudio de tiempos y movimientos
-Balance de materiales y energía
-Programa de producción
22. ¿Qué es el Estudio Administrativo?
En esta fase se fijan las políticas, procedimientos y programas que deberá seguir
la organización a fin de alcanzar sus objetivos generales o de alguna de sus áreas
específicas.
23.- ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?
-Organización
-Integración
-Dirección
-Control
24. ¿En qué se basa el estudio administrativo de proyectos de inversión?
En establecer una estructura organizacional completa, que es el punto de
integración legal de la empresa
25. ¿Qué trámites se deben realizar para constituir y dar de alta una empresa?
 Autorización de uso de denominación o razón social.
 Solicitud para el folio mercantil electrónico.
 Acta constitutiva de asamblea de la sociedad mercantil.
 Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC y e.firma)
 Registro de marca.
 Registro patronal ante el IMSS.

26. Define el término personalidad jurídica.

Entidades públicas y privadas que se constituyen legalmente ante el Estado, con
ciertos derechos y obligaciones.
27. ¿Qué es una patente?
Es un derecho que adquiere el inventor o autor de algo, para disfrutar en
exclusividad de los beneficios de si creación.
28.Menciona la importancia de una marca.
Es importante para dar identidad a los productos, ya que permite distinguirlos de
sus similares en los mercados
29. ¿En qué consiste la organización de una empresa?
Consiste en proporcionar una estructura formal encaminada al logro de metas
específicas.
30.Define la organización lineal o militar.
Se utiliza principalmente en el ejercito y la iglesia católica, la autoridad transita en
línea horizontal descendente mientras que la responsabilidad lo hace en línea
ascendente.
31.Menciona las ventajas y desventajas de la organización por funciones.
Ventajas:
Es el reflejo lógico de las funciones dado que estas áreas son definidas por los
jefes mediante el empleo de la lógica.
Control estricto en los niveles altos
Desventajas:
Requiere alta especialización de personal operativo
Limita el desarrollo de gerentes departamentales

32.Define la organización matricial.

Combina las características de la departamentalización por funciones y por
producto. Por ello cada departamento lleva a cabo los procesos de todas las
líneas de productos que la empresa fabrica
33.Define la organización territorial.
Se diseña con la finalidad de tomar acciones rápidas acerca de diversos
problemas o situaciones que deben enfrentar las empresas, apoyándose en los
gerentes locales o de los diferentes territorios para la toma y ejecución de
decisiones.
34. ¿Qué es un organigrama?
es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa y se
muestran las relaciones de dependencia entre los distintos roles dentro del grupo
35. Menciona las etapas generales del proceso de organización de los proyectos
de inversión.
-Análisis de puestos
-Reclutamiento del personal
-Selección del personal
-capacitación del personal

36. ¿Qué es el proceso de departamentalización?

proceso en el que se combinan unidades funcionales denominadas departamentos
en función de su área de especialización, para lograr los objetivos de la empresa.
37. ¿Qué es la descripción de puestos?
Es una práctica que consiste en poner en papel las funciones y responsabilidades
que conforman cada uno de los puestos de trabajo incluidos en nuestro
profesiograma, detallando: La misión y el objetivo que persiguen de acuerdo a
nuestra estrategia de empresa.
38. ¿En qué consiste el paquete de prestaciones y compensaciones a los
empleados?
En dares a los trabajadores diferentes tipos de facilidades, oportunidades o
ventajas por estar trabajando. Estas pueden abarcar desde los daños que puedan
surgir al momento de estar laborando, hasta algún recurso que te sea de mayor
ventaja en tu vida diaria para poder desempeñarte de una mejor manera como
persona.

39. ¿Qué es un área funcional?

Son aquellos departamentos en los que se divide una empresa para que su
trabajo pueda ser eficiente, para ello es importante acotar que cada área o
departamento lleva a cabo funciones que son específicas.

40. ¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?

-Finanzas
-Mercadotecnia
-Compras
-De personal
-Produccion