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2 TIPOS DE LIDERAZGO
1.2.1LIDERAZGO EN FUNCIÓN A LA TOMA DE
DECISIONES
• LIDERAZGO EN FUNCIÓN A LA TOMA DE DECISIONES
• Democrático: Es una persona que toma decisiones consultando a sus seguidores, pero es el
responsable de tomar la decisión, no delega la toma de decisiones ya que mantiene el control de la
situación. A veces esta situación provoca que se vea al líder como una persona insegura.
• Autocrático: Este tipo de líder se apoya en el dominio de sus seguidores, mediante la obediencia y
disciplina. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia acciones, dirige, motiva y
controla al subalterno. Utiliza el poder para lograr que los miembros de su equipo realicen lo que el
necesita, sin contar con las decisiones de sus integrantes. La principal desventaja de este tipo de
liderazgo es que genera una gran resistencia pasiva departe del grupo.
• Permisivo: El líder permisivo se caracteriza por ejercer poco control sobre sus seguidores y delega la
toma de decisiones a los miembros, lo que inspira un ambiente de libertad de acción y creatividad. La
desventaja de este líder es que pocas veces genera motivación y deja al grupo con ideas dispersas y
poco claras. (algunos lo llaman rienda suelta el líder puede justificar que es así por que esta
liderando un grupo maduro)
1.2.2 LIDERAZGO EN FUNCION DELOS OBJETIVOS
• Liderazgo estructurador: El líder decide primero la mejor
manera de efectuar una tarea y luego le comunica a los
subordinados lo que espera de ellos: como, cuando y quien
realizará a actividad.
• Liderazgo entrenador: Se debe utilizar este tipo de liderazgo
cuando el subordinado tiene un nivel de habilidad o
experiencia en un área de trabajo y ha mostrado deseos de
aprender pero no puede terminar el trabajo de manera
independiente
1.2.2 LIDERAZGO EN FUNCIÓN DELOS OBJETIVOS
• Liderazgo alentador: Procura que los colaboradores aumenten
su confianza para desempeñar una tarea especifica de manera
notable e independiente
• Liderazgo delegador: es el que asigna tareas al colaborador
apropiado y deja que proceda a realizar por si mismo

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