“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIDAD DIDACTICA
Gestión de la Información Contable y Financiera
DOCENTE
Mogollón Gonzales Ann Deyanira
ALUMNA
Ruiz Peña Daniela Anayelith

PERIODO ACADEMICO
V

Tumbes-Perú
 Reconocimiento y Medición

 Coeficiencias Financieros

Es la habilidad que tiene una persona y genera para atraer más dinero,
aprender cómo administrarlo y hacer permanente la abundancia
económica.

 Conceptos

Esta Norma es el establecimiento de principios para el

reconocimiento y la medición de los activos financieros y pasivos
financieros, así como de algunos contratos de compra o venta de
partidas no financieras. Los requerimientos para la presentación y
revelación de información sobre los instrumentos financieros se
establecen en la NIC.

 Índice de Liquidez

El índice o ratio de liquidez es aquel que mide la capacidad de tu

organización para pagar todas sus obligaciones financieras en un
año. Esta ratio tiene en cuenta sus activos corrientes, como las
cuentas por cobrar, y tus pasivos corrientes, como las cuentas por
pagar, para ayudarte a comprender la solvencia de tu empresa. 

Ejemplo 1

o “Tristán, S.A.” es una compañía que se dedica a la fabricación y venta de

ropa deportiva.  Ha recibido un préstamo de uno de los socios por
importe de 40.000 euros y tiene que devolverlo dentro de 7 meses. El
director financiero se está planteando la posibilidad de cancelar la deuda
con un préstamo que pediría al banco y que ya sería a devolver a largo
plazo.
Para tomar una decisión necesita saber la ratio de liquidez de la empresa.

Inmovilizado 30.000 Capital social 80.000

intangible
 Inmovilizado 145.000 140.000
Reservas
material

40.000 Deudas a largo 50.000

Existencias
plazo

30.000 Deudas a corto 75.000

Clientes
plazo

68.000
Otros deudores

32.000
Tesorería

345.000 Total Patrimonio 345.000

Total Activo
Neto y Pasivo

 Partiendo de estos datos:

Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo

corriente = 170.000 / 75.000 = 2,26

El valor ideal de la ratio de liquidez está en torno a 1,50. Con los datos del
balance se ve que “Tristán, S, A.” tiene sobredimensionado el activo corriente,
por lo que no tiene necesidad de transformar una deuda a corto plazo en otra a
largo plazo.

Ejemplo 2

370.000 410.000
Activo no corriente Patrimonio neto

640.000 150.000
Activo corriente Pasivo no corriente

450.000
Pasivo corriente

En “Isolda, S.L.” la junta de accionistas se celebra el mes que viene y uno de los
puntos del día es la posible distribución de un dividendo extraordinario. El
administrador ha pedido un informe sobre la ratio de liquidez de la entidad para
ver la viabilidad de tal reparto. Partiendo de estos datos:
 Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo
corriente= 640.000 / 450.00 = 1,42

El resultado está algo por algo por debajo de 1,50. En principio no debe ser un
problema porque se acerca bastante, pero hacer una distribución de dividendos
extraordinaria sí que sería arriesgado porque supondría bajar el activo corriente
y, por lo tanto, la ratio de liquidez sería aún más bajo.

Ejemplo 3

activo corriente / pasivo corriente

RL 2018 = 770.000/765.000 = 1,006

RL 2019 = 805.000/608.000 = 1,324

La empresa La Floresta posee una evolución histórica positiva, siendo que, en

2018 poseía una ratio de 1,006 y en 2019 incrementó a 1,324. Lo que se traduce
en una mayor liquidez por cada peso de deuda a corto plazo.

Ejemplo 4

Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo corriente

Fondo de maniobra = Activo corriente –  Pasivo corriente

Activo fijo 80.000 Fondos propios 35.000

Activo Pasivo no
85.000 70.000
corriente corriente

Pasivo corriente 60.000

Total Activo 165.000 Total Pasivo 165.000

Ratio de liquidez = 85.000 / 60.000 = 1,42

Fondo de maniobra = 85.000 –  60.000 = 25.000

El ratio de liquidez refleja que por cada euro de deuda a corto plazo la empresa
cuenta con 1,42 euros en su activo corriente.
 Índice de Gestión

Son aquellos que miden procesos objetivos de producción y servicio, y se

expresan en valores numéricos.

Ejemplo 1

En una planta se labora 365 días/año. Un equipo tiene los siguientes

datos:

Operación: 180 días - Stand by :120 días

Reparaciones: 50 días (Reactivas). - Espera de repuestos:10 días

MP:5 días - N.º de fallas:5

Determinar: MTBF, MTTR, DISPONIBLIDA

Ejemplo 2

La empresa Komatsu cuenta con servidores de control de equipos pesados en las

Bambas yAntapaccay un servidor que ha tenido 5 caídas en los últimos 3 meses de este
año. Las 3 primeras se solucionaron en 5 minutos, pero las dos últimas supusieron un
tiempo de inactividad de 30 y 40minutos respectivamente. ¿Calcular el MTTR, MTTF y
MTBF y su % de disponibilidad?
 Índice de Solvencia

Si el valor de los activos de una empresa o de una familia es superior a su

pasivo o deudas, estará en situación de solvencia. Dicho de otro modo, si
su patrimonio neto es positivo, en principio no debería tener problemas
financieros, salvo que sus activos sean ilíquidos y tenga deudas que pagar
en el corto plazo.

Ejemplo 1

Ejemplo 2
 Ejemplo 3

Ejemplo 4

 Índice de Rentabilidad
Valor presente de los flujos de efectivo futuros/inversión inicial del proyecto. Este
índice representa la cantidad de dinero que se gana por cada unidad monetaria
invertida

Ejemplo 1

Empezamos calculando la rentabilidad económica, que nos dirá el beneficio obtenido

por la empresa antes de intereses e impuestos por cada 100 euros que ha invertido.
Como ya tenemos los datos que necesitamos, no es necesario hacer ningún cálculo más:
La empresa obtiene 18,33 € de beneficio antes de interés e impuestos por cada 100
euros que ha invertido.

Ejemplo 2
Calcula la rentabilidad económica y descomponla en margen y rotación:
 BAII: 2.000 €
 Activo: 20.000 €
 Ventas: 10.000 €

El resultado indica que por cada 100€ invertidos en activo, la empresa obtiene 10€ de
beneficio bruto. Es la remuneración que reciben los activos en los que la empresa
invierte.
Si descomponemos el resultado para obtener el margen y la rotación, obtenemos:

 Margen (0,2): Cada 100€ de ventas se generan 20€ de beneficios.

 Rotación (0,5): Cada 100€ invertidos se generan 50€ de ventas.

Ejemplo 3
Calcula la “RF” y descomponla incluyendo ventas y activo en su análisis:
 Bº Neto: 1.000 €
 Activo: 20.000 €
 P. Neto: 5.000 €
 Ventas: 10.000 €

Por cada 100€ de recursos propios, la empresa obtiene 20€ de beneficio neto.
Nos muestra la rentabilidad que obtienen los accionistas o lo que es igual, el
beneficio neto obtenido por cada 100 € de recursos propios invertidos
Si descomponemos el resultado para obtener el margen, la rotación y el
apalancamiento obtenemos:
 Margen (0,1): Cada 100€ de ventas se generan 10€ de beneficio neto.
 Rotación (0,5): Cada 100€ invertidos se generan 50€ de ventas.
 Apalancamiento (4): Indica la relación existente entre el activo y los
recursos propios (5.000 €), o sea, el activo es 4 veces el patrimonio neto.