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Este documento presenta un modelo de 7 pasos para la rendición de cuentas efectiva. Los pasos incluyen: 1) establecer un círculo de seguridad con compromiso mutuo, 2) definir objetivos por escrito, 3) definir una estrategia y recursos por escrito, 4) establecer indicadores clave de desempeño, 5) definir áreas a mejorar, mantener y eliminar, 6) definir reuniones cíclicas aplicando valores como respeto, y 7) enfocarse en el aprendizaje continuo.
Descripción original:
COMO LA RENDICION DE CUENTAS ES UN PUNTO IMPORTANTE EN EL NETWORKING EMPRESARIAL
Este documento presenta un modelo de 7 pasos para la rendición de cuentas efectiva. Los pasos incluyen: 1) establecer un círculo de seguridad con compromiso mutuo, 2) definir objetivos por escrito, 3) definir una estrategia y recursos por escrito, 4) establecer indicadores clave de desempeño, 5) definir áreas a mejorar, mantener y eliminar, 6) definir reuniones cíclicas aplicando valores como respeto, y 7) enfocarse en el aprendizaje continuo.
Este documento presenta un modelo de 7 pasos para la rendición de cuentas efectiva. Los pasos incluyen: 1) establecer un círculo de seguridad con compromiso mutuo, 2) definir objetivos por escrito, 3) definir una estrategia y recursos por escrito, 4) establecer indicadores clave de desempeño, 5) definir áreas a mejorar, mantener y eliminar, 6) definir reuniones cíclicas aplicando valores como respeto, y 7) enfocarse en el aprendizaje continuo.
RENDICIÓN DE CUENTAS CIRCULO DE SEGURIDAD ● SEGURIDAD MUTUA ● EVITAR PREJUICIOS, AMENAZAS ● COMPROMISO POR AMBAS PARTES ● DEFINICION DE OBJETIVOS POR EL EQUIPO DE LIDERAZGO ● ES LA PARTE DE DEFINICION DE METAS EN LOS GRUPOS ● LOS OBJETIVOS DE DEBEN PLASMAR POR ESCRITO. DEFINICION DE ESTRATEGIAPOR PARTE DEL GRUPO ● SE DEFINE LA ESTRAGIA Y LOS RECURSOS CON QUE SE CUENTA PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ● TAMBIEN SE DEJA POR ESCRITO DEFINICION DE KPI ● INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (KEY PERFORMANCE INDICATORS) ● LO QUE NO SE MIDE NO SE GESTIONA Y LO QUE NO SE GESTIONA NOSE LOGRA PEM ● PARAR DE HACER ● EMPEZAR A HACER ● MANTER HACIENDO. DEFINIR LOS DIAS DE REUNION ● LAS REUNIONES DEBEN SER CICLICAS ● EN LA RENDICION DE CUENTAS SE APLICAN TODOS LOS VALORES DE BNI ● APRENDIZAJE ● TODA RENDICION DE CUENTAS DEBE INICIAR Y TERMINAR EN EL APRENDIZAJE. ●
Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer más Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo (Libro en Español/Agile Project Management Spanish Book)