Foro Temático Unidad I

20/6/23, 16:19 Foro Temático Unidad I
  VICTOR HERMINIO NEIRA RUIZ
Costos y Presupuestos
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Foro Temático Unidad I

martes, 18 de abril de 2023, 02:02
Estimados estudiantes
Iniciando este primer foro, les dejo la siguiente interrogante
¿Cual o cuales consideran ustedes los mayores aportes que realiza el proceso de costos en una organización, respecto a la toma de
decisiones?
Fundamente su respuesta
Saludos
Carlos
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Re: Foro Temático Unidad I

de ELIZABETH PAOLA VALDENEGRO HERRERA - viernes, 5 de mayo de 2023, 22:13
Buenas tardes, profesor y compañeros:
Voy a dar respuesta al primer Foro de la Unidad 1
¿Cuál o cuáles consideran ustedes los mayores aportes que realiza el proceso de costos en una organización, respecto a la toma
de decisiones?
Fundamente su respuesta
GESTIONA TU SOLICITUD
https://vcampus.cftcenco.cl/mod/forum/view.php?id=453437 1/13
Al conocer los costos de una organización nos permite determinar el resultado sea (ganancia o pérdida) de las operaciones,
además los costos, resultan ser una herramienta fundamental para la toma de decisiones. Por lo tanto, al presentar los costos y
su importancia, clasificación y relación podemos definir mejores estrategias dentro de la organización.
Al pertenecer a una empresa y si nos ponemos en el caso de que somos del área de RRHH donde se organizan y definen todos
los demás departamentos, debemos tener muy en claro que cada uno debe tener un líder que gestiona y ordena todo de
manera funcional. Es por esto, que el proceso de costos es de gran relevancia, ya que nos ayuda a:
• Conocer nuestro negocio

• Fijar precios de venta a productos o servicios.
• saber cuanto es la rentabilidad de mi negocio, saber cuanto gana o pierde la empresa.
• Saber si podemos comprar en otros lugares y si vamos en dirección correcta, si debemos eliminar un producto o cambiarlo.
• Renovar la Infraestructura de la empresa.
• El tiempo y la calidad de entrega de nuestro servicio.
(https://www.youtube.com/watch?v=oIljoCXwb7I)
En definitiva, podemos decir que al tener y manejar las estrategias y los costos que van de la mano con la buena organización en
una empresa vamos dirigidos a tener una máxima rentabilidad, una empresa innovadora y exitosa.
Saludos!!!
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de MASSIEL NICOLE CARRASCO CARES - sábado, 6 de mayo de 2023, 19:57
Estimado profesor y compañeros, buenas tardes:
de decisiones?
Sin duda el proceso de costos en una organización permiten la retroalimentación en la relación planeación-control-toma de
decisiones, ya que al tener claridad en los costos se puede obtener información fidedigna respecto al negocio, como comentó
anteriormente la compañera Elizabeth permite fijar precios de manera correcta, permite evidencias la verdadera rentabilidad de
un producto/servicio, facilitar la toma de decisiones de gerencia con objetividad permitiendo el desarrollo de estrategias que van
de la mano con el costo, con una planeación que pueda ser efectiva.
Por ejemplo, una PYME podrá decidir si compra o no una maquinaria más moderna ¿la cantidad de productos que vende le
permite solventar ese gasto y entregan una óptima rentabilidad, es justificable la inversión?¿Sigue siendo rentable el producto
fabricado o es mejor comprar y revender?.
Permite tener incidencia en decisiones a corto y largo plazo.
Como vimos en esta unidad podemos saber el costo de cada producto, de cada departamento en una organización, de los
clientes y con esta información desarrollar la planificación estratégica que se desarrollará internamente y a nivel de mercado,
permitiendo a la empresa tener control sobre los procesos, los resultados, evaluación de desempeño por área y departamento,
etc.
A nivel de comunicación también permite que la información sea más legible y entendible para gerencia, supervisores, ejecutivos
involucrados en el negocio, acumula la información, la analiza, interpreta y comunica. Debemos considerar que no todos
manejan los conceptos contables, por lo anterior el proceso de costo permite comprender, por ejemplo, que existen costos
controlables, costos no controlables, relevantes no relevantes, etc. Así como considerar el sistema de costos.
Quedo atenta a sus correcciones y retroalimentación.

Excelente foro para todos.
Saludos!
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  VICTOR mensaje
HERMINIO NEIRAanterior
RUIZ

de CARLOS MONTERO LOPEZ - domingo, 7 de mayo de 2023, 13:19
Les comparto un interesante video
Saludos
Carlos

de FELIPE ALBERTO BERRIOS CHACON - domingo, 7 de mayo de 2023, 17:38
Buenas tardes profesor y compañeros

Procedo a responder:
Lo primero que debo decir es que la importancia radica en que se debe saber cuánto cuesta la fabricación, producción o el
mantenimiento de un producto para poder valorizarlo y así obtener las utilidades que se espera retornen con la venta o con el
servicio que se está intentando ofrecer. Esto es a todo nivel ya que de esta forma una empresa puede estimar los costos de
producción y conocer en el proceso los valores agregados que tal vez no se habían contabilizado en un principio. De esta forma.
La empresa puede disponer recursos para poder elaborar otras facetas ligadas a la producción y venta de sus productos, como
por ejemp0lo la publicidad. Si bajamos los costos, estos pueden destinarse a la promoción de los mismo y así al final obtener
mejores utilidades.
Estos datos ayudan a la gerencia tanto de personal como de producción, elaborar pautas de trabajo que dan por consecuencia
mejores resultados en cifras de ventas y/o producción. No tener el conocimiento de estas cifras, sería como querer lanzarse al
mar y no haber pensado en la importancia de saber nadar.
Objetivos de la determinación de los costos
• Generar información para determinar la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto.
• Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras.
• Proporcionar información para ayudar a ejercer el control administrativo.
• Ofrecer información para la toma de decisiones.
• Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la estrategia competitiva.
• Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento continuo, eliminando las actividades o procesos que no generan
valor.
• Su fin último consiste en proporcionar los costos y rendimientos de los procesos de producción facilitando un seguimiento de
las secciones, centros de producción y productos.
Las organizaciones multinacionales se encuentran en la búsqueda constante de estrategias para mejorar su capacidad para el
servicio al cliente, por ello se interesan en conocer los productos y el mercado, por mejorar el diseño, la producción y hasta la
llegada de este a las manos del cliente. De esta manera pueden competir con el mejor de los mejores en un ambiente global.
Según Hansen y Mowen10, “los contadores pueden considerarse de calidad mundial, aquellos que merecen esa designación son
inteligentes y están bien preparados, no sólo tienen la educación y la capacitación para acumular y proporcionar información
financiera, sino que permanecen actualizados en su campo y en el mundo de los negocios”

de VICTORIA VALESKA AREVALO MAULEN - domingo, 7 de mayo de 2023, 19:06
Buenas tardes.
Si no se tiene en cuenta la contabilidad de costos en una empresa o Pyme , el impacto que tiene puede manifestarse de
diferentes formas, las cuales pueden ser las siguientes.
No se presta para establecer precios fijos. Los precios fijos para los clientes es importante, mantener una estabilidad, ya que en
caso de cambios repentinos por no tener una contabilidad de costos es probable que influya en la utilidad que perciba la
empresa.
Desconocimiento de las actividades que más generan. El tener claro cuánto genera determinado servicio o producto, se logra
con mayor facilidad cuando los costos están bien determinados. Con ello, uno puede esclarecer aquellos productos que en vez
de generar utilidad, solamente drenan el esfuerzo de la empresa.
Evita concentrarse en lo esencial. Tener un análisis de costos, nos brinda la capacidad en tomar decisiones para entender en qué
focalizar los recursos, las mejoras necesarias, pero también nos permite determinar dónde podemos reducir costos sin afectar la
calidad del producto o resultado.
Ciega a la empresa para mejorar su eficiencia. Esto está relacionado directamente con lo que le cuesta a la empresa fabricar un
determinado producto. Podría suceder que en años pasados, a la empresa le costaba mucho menos la fabricación de este, pero
si no tiene un análisis de costo, no averiguará el porque del aumento de gastos en la producción.
Entorpece la innovación o implementación de maquinaría. El no tener claro lo que cuesta en producir utilizando solo mano de
obra en relación a lo producido, no termina esclarecer lo que podríamos estar dispuesto y que fuera rentable el adquirir o
implementar nueva tecnologías a nuestra empresa.
Gastos desmedidos. No hace posible tener un control de los gastos, incluidos los desperdicios o donde se está mermando
materiales o bien los conocidos gatos hormigas o mal aprovechamiento del material.

de ANA MARJORIE RIQUELME BARRERA - domingo, 7 de mayo de 2023, 20:13
Buenas tardes a todos ,
Mi respuestas a la pregunta:
Cual o cuales consideran ustedes los mayores aportes que realiza el proceso de costos en una organización, respecto a la toma
de decisiones. -?
Creo que Los mayores aportes que realiza el proceso de costos en una empresa son:
1.-La posibilidad de evaluar los costos de los productos o servicios lo más exacto posible.
2.- nos ayuda (proceso de costos) a entender los procesos productivos y las actividades generales de la empresa para así
comprender cuales son los motivos por los cuales nuestros costos aumentan
3.-nos ayuda a entender e identificar qué proceso o actividad interna está presentando fallas,
4.-basándonos en los resultados y para la toma de decisiones nos ayuda a plantear estrategias para la organización. -
5.-permitir que la empresa logre sus objetivos económicos propuestos y promuevan el crecimiento de la empresa. -
6.-medir y analizar los resultados de la empresa con un análisis a largo plazo que nos permita hacer previsiones de presupuesto.
Saludos a todos

de CLAUDIA ALEJANDRA PEREZ IBACETA - domingo, 7 de mayo de 2023, 21:39
Buenas noches, paso a responder el foro

¿Cual o cuales consideran ustedes los mayores aportes que realiza el proceso de costos en una organización, respecto a la toma
de decisiones?
Los costos son considerados como inversiones, ya que se espera que vuelvan como forma de ganancias para la empresa, por lo
tanto, son importantes para:
- Fijar precios de venta para productos y servicios
- Conocer las ganancias o pérdidas en base a los precios y costos de los productos
- Tomar decisiones con respecto a disminuir costos, eliminar productos o servicios, agregar nuevos productos y comparar
alternativas
- Importante al momento de invertir ya sea en maquinaria o mano de obra
Al tener pleno conocimiento de los costos permite al administrador ir con seguridad y claridad frente a cualquier tipo de
situación o decisión.
Saludos a todos!!
Re: Foro Temático Unidad I   VICTOR HERMINIO NEIRA RUIZ

de FANNY ELIZABETH MUñOZ GALVEZ - lunes, 8 de mayo de 2023, 09:29
Estimado Profesor y Compañeros
En respuesta a nuestro primer foro:
Hernández (2012), Actualidad Empresarial (2014), Tafur y Osorio (2016), que definen la contabilidad de costos como “un
subsistema contable que suministra información para medir los costos de un producto o servicio, calcular el rendimiento y
establecer el control de las operaciones; siendo ésta indispensable en la gerencia de los negocios porque conoce con
anterioridad a la producción, la inversión realizada y, por ende, le ayuda a tomar la decisión adecuada. “
En este sentido podemos ver que una de las herramientas que más se utiliza en las empresas es la contabilidad de costos, ya
que permite realizar un análisis más detallado de estos y se aplican a todas las áreas como lo son: producción, distribución,
financiación y administración, en su conjunto proporcionan datos importantes que a su vez facilitan la toma de decisiones ya
sean estas a corto o largo plazo. Por ejemplo:
Se puede observar a través del análisis de costos si un producto, actividad, equipo o área no está obteniendo la rentabilidad
esperada. De esta forma es posible modificar aspectos de un proyecto con el objetivo de alcanzar un mayor control de los gastos
realizados y hacer un buen análisis de aquellos gastos y costos que se pueden ahorrar.
Por otro lado, también permite prescindir de la continuidad de un proyecto en un momento determinado o mejorar el margen
de beneficio de un producto concreto, en el caso de que no funcione como se esperaba, a través de mejorar sus ventajas y/o
aumentar el precio.
Es de gran utilidad tomar decisiones concretas que permitan obtener la máxima eficiencia de los recursos, prescindiendo de
algunos y potenciando otros, de manera que sea posible optimizar el rendimiento empresarial.
Saludos y que tengan un buen inicio de semana.
Bibliografía
Nuñez, U. (2022, junio 15). La Importancia de los costos en la Toma de Decisiones y Su Impacto. Toma de
Decisiones. https://tomadedecisiones.net/importancia-contabilidad-costos/?reload=847365
Cenco, C. (s/f). Aula Virtual CFTCenco: Cuaderno 1. Cftcenco.cl. Recuperado el 6 de mayo de 2023,

de https://vcampus.cftcenco.cl/mod/resource/view.php?id=453428&redirect=1

de ANGELA ESTEFANIA OLIVARES MUñOZ - lunes, 8 de mayo de 2023, 13:52
Buenas tardes, respecto a lo planteado;

de decisiones?
El proceso de costos es fundamental para la toma de decisiones informadas en una organización, ya que permite analizar la
rentabilidad de los productos o servicios, fijar precios justos y competitivos, identificar oportunidades de mejora en la eficiencia
de producción y hacer una gestión financiera más eficiente y efectiva. Algunos de los mayores aportes son;
- Determinar el costo real de producción de un producto o servicio, lo que a su vez permite fijar precios justos y competitivos
para el mercado.
- Se pueden identificar áreas donde se están gastando más recursos de los necesarios y, por lo tanto, implementar mejoras en la
eficiencia de producción que pueden reducir los costos.
- Hacer una planificación más precisa del presupuesto y tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos a
diferentes áreas de la organización.
- Se pueden identificar costos ocultos que no se habían considerado previamente, lo que permite hacer ajustes y mejoras en la
gestión financiera de la organización.
Saludos.
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  VICTOR mensaje
HERMINIO NEIRAanterior
RUIZ

de MARIA VERONICA QUIROZ CONTRERAS - lunes, 8 de mayo de 2023, 17:10
Estimados profesor y compañeros:
Junto con saludar, voy a desarrollar la pregunta del Primer Foro correspondiente a la Unidad 1, y que a continuación indico:
de decisiones?
El proceso de costos dentro de una organización, es absolutamente fundamental para la toma de decisiones, ya este proceso
nos permite apreciar los resultados de la gestión empresarial. Es de esta forma que para un buen crecimiento es necesario que
las empresas conozcan el costo real de sus sistemas de producción para que puedan tomar la decisión más ajustada a la
realidad del negocio que manejan.
Aunque el proceso de costos debería ser ocupado por todas las empresas, las que más énfasis ponen en este proceso son las
empresas de carácter industrial, ya que ellas transforman la materia prima en productos para la comercialización, y por ende,
necesitan conocer el valor del proceso para determinar el precio de venta final. Pero esta importancia al proceso de costos no se
da en los negocios comerciales, ya que ellos únicamente compran bienes para la reventa, y se basan en la ganancia que les
genera la aplicación al porcentaje sobre el precio de adquisición.
Es por eso, que considerando lo anteriormente expuesto, el proceso de costos es de suma importancia para las empresas que
tienen procesos de transformación de materia prima, ya que esto les permite una mayor claridad en lo que se invierte dentro de
la producción de un producto o servicio, y la utilidad o la pérdida que se genera en su comercialización.
Ahora bien, para potenciar el proceso de costos, se pueden implementar diferentes estrategias para optimizar los costos de
producción como por ejemplo:
1.- RECORTE DE PERSONAL
2.- ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA QUE SEA MÁS MODERNA Y EFICIENTE
3.- IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES MÁS ECONÓMICOS PERO SIN BAJAR LA CALIDAD, ETC.
Debemos considerar que la importancia del proceso de costos radica no en la información como base, sino que en la
interpretación de lo que se haga con ella, y en la forma que se utilice para optimizar los procesos de producción y aumentar las
utilidades. El proceso de costos es una herramienta invaluable en la toma de decisiones que sean acertadas para la visión de la
empresa de cómo seguir mejorando.
Este proceso no requiere un mayor trabajo, y su importancia radica en el valor de la información que ayuda a gestionar la
administración empresarial, pudiendo de esta forma tomar decisiones inteligentes, y optimizar los gastos en los diferentes
frentes de los negocios.
Saludos cordiales a todos.

de XIMENA IVETTE MARIN PARRA - lunes, 8 de mayo de 2023, 18:04
Estimado Profesor y Compañeros
Contestado pregunta del foro
El proceso de costos en una organización puede realizar varios aportes importantes para la toma de decisiones, entre ellos:
- Ayuda a identificar los costos de producción y operativos: El proceso de costos permite identificar los costos involucrados en la
producción y operación de una organización. Esto puede ayudar a los gerentes a tener una mejor comprensión de los costos
involucrados en la producción y operación de la organización.
- Permite la elaboración de presupuestos: Los costos identificados a través del proceso de costos pueden ayudar en la
elaboración de presupuestos y en la planificación financiera.
-Ayuda en la toma de decisiones de precios: El proceso de costos también puede ayudar en la toma de decisiones de precios al
proporcionar una comprensión clara de los costos involucrados en la producción y operación de la organización.

- Permite una mejor gestión de los costos: El proceso de costos también puede ayudar en la gestión de los costos, al permitir a
los gerentes identificar áreas donde se pueden reducir los costos o mejorar la eficiencia.
En resumen, el proceso de costos en una organización es un componente clave en la toma de decisiones y tiene varios
beneficios importantes que pueden ayudar a las organizaciones a mejorar su eficiencia y rentabilidad.
Saludos y Éxito en el foro

de CARLOS MONTERO LOPEZ - lunes, 8 de mayo de 2023, 19:19
Ximena
Tal como usted lo comenta, el proceso de costos nos va a permitir tomar decisiones claves en la organización
Saludos
Carlos

de BEATRIZ ELENA POBLETE POBLETE - lunes, 8 de mayo de 2023, 20:53
Buena noche
En respuesta al foro.
de decisiones?.
Los mayores aportes de los procesos de costos nos brindan son las herramientas que nos sirven para obtener la información
importante, relevante y estratégica para la toma de decisiones, con ello se puede determinar el precio de productos o servicios
en relación a la competencia. Para esto se registra, clasifica, y determina el valor del producto o servicio que ofrece la empresa,
analizando la situación, se diagnostica el o los problemas, se unifican o determinan criterios, se definen y establece alternativas,
monitoreando resultados alineados con los propósitos, necesidades y objetivos de la organización.
Como conclusión, es tan importante el análisis de costo para cualquier empresa que ofrece productos o servicios, que esta
herramientas además de ayudarnos a la toma de decisiones, nos permite conocer nuestra empresa, permitiendo realizar
evaluaciones de desempeño, de materia prima, realizando análisis de costo volumen, realizando análisis de planeación y control,
siendo estos principios o reglas generales para la toma de decisiones.
Gracias

de VICTOR HERMINIO NEIRA RUIZ - martes, 9 de mayo de 2023, 14:55
Estimado profesor y compañeros:
Buenas tardes, comenzado el foro I y ante la pregunta mi respuesta es la siguientes:
de decisiones?
Respuesta: Para poder responder los aportes del proceso debemos saber que es el control de costos implica identificar y reducir
los gastos para aumentar las ganancias de la empresa. Este proceso se puede realizar en un proyecto o en toda la empresa,
permite saber de dónde procede cada costo, cómo se ha distribuido en el proceso productivo y en cuáles se podría actuar para
mejorar la rentabilidad del negocio. Clasificar, registrar y asignar de forma apropiada cada costo, con la finalidad de determinar
cuánto le cuesta a tu empresa producir los artículos y/o servicios que ofrece. Entendemos a los costos como el valor monetario
(lo que cuestan) los insumos, materias primas, sueldos, etc. es decir, todo lo que necesito yo o mi empresa para producir o
generar un bien, sea este un producto o un servicio. El sistema de costos te permite tomar decisiones en base a resultados, el
cuantificar las pérdidas y ganancias te permite hacer modificaciones a los mismos y verificar el cumplimiento de los mismos.
5 ventajas de la contabilidad de costos
Verificación de costos.
Mayor utilidad.
Mejor rendimiento.
Identificación de pérdidas.
Supervisión y control.
Complejidad.
Experiencia especializada.
Falta de visualización a largo plazo.
Copio un abstracto del libro Trabajo de Investigación Monográfico “PRINCIPALES FINES DEL COSTOS DE PRODUCCION Y SU
IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS” escrito por Mejía Paz, Cynthia Cristina
en Pagina 13 (Costos de producción)
El costo de producción (o costo de operación) es el gasto necesario para fabricar
un bien o para generar un servicio. De esta forma, el costo de producción está relacionado con aquellos gastos necesarios,
quedando fuera otros como los financieros. Suele incluir la materia prima y aprovisionamientos, la mano de obra directa e
indirecta y otros costes de gestión como amortizaciones, alquileres o gastos de asesoramiento.
A continuación, compartiré un vídeo YouTube explicando lo hablado y libro citado.
Saludos cordiales.
MONOGRAFIA - CYNTHIA MEJIA (1).pdf

de MASSIEL NICOLE CARRASCO CARES - martes, 9 de mayo de 2023, 15:50
Estimado Víctor, buenas tardes:

Gracias por el video, me sirvió para complementar y entender mejor el costo.
Mi hermana tuvo una PYME años atrás, terminó el negocio porque no vio rentabilidad. Hoy entendiendo desde otra perspectiva
y realizando un correcto análisis y cálculo del costo habría tenido más información para tomar las decisiones más apropiadas
para no terminar endeudada ¿Haz tenido una experiencia similar o de qué manera haz podido graficar el tema costos en tu
cargo?
Que tengas un excelente foro, nuevamente gracias por el video!.
Saludos!

de VICTOR HERMINIO NEIRA RUIZ - martes, 9 de mayo de 2023, 17:11
Hola Massiel
Buenas tardes, mira como experiencia de vida te puedo comentar yo en la actualidad tengo 45 años y cuando yo tenia 28 años
se me declaro un cáncer a la piel en la pierna derecha (Melamona Maligno) estaba trabajando bien pero como tu sabes al tener
licencia medica después terminada pasan 5 días para su cancelación la primera licencia fue de 30 días, para mi fue un tema
complicado ya que tenia un hijo lactante de meses y otro de 4 años ; el problema era no iba tener dinero para pagar los gastos
básicos del hogar , mas leche y pañales para los niños. Tengo una hermana de buena situación económica (ya había endeudado
en crédito de salud 10.000.000 ya que no lo cubría fonasa pero tenia que generar activos) lo cual ella me construyo en mi casa
un local comercial de abarrotes, bazar, paqueteria, libreria, cyber, fotocopias, recargas y pagos de cuenta mas Play station. Con
la condiccion de lo que haga diario en la ganancias el 50% para cada uno. Estuve 5 años viviendo del negocio mi ex esposa era
de Rancagua yo del sur de Chile Lanco nuestro hogar era acá en el sur; ella viajaba 2 veces al mes con quesos a Rancagua y se
devolvía con ropa desde santiago (meiggs) fuimos muy ordenados ya que teníamos 2 hijos chicos en el transcurso de los años de
trabajando en el comercio nació mi hija menor. La clave del éxito en todo ese tiempo no gastar mas de lo que producíamos
siempre ahorrando 30% de las ganancias para ir renovando mercedaria y pagando el crédito de salud. La clave es no gastar mas
de lo que produces y no volverse loco comprando lujos.
Saludos cordiales.
Victor Neira.

de MELISSA ABIGAIL SAEZ GUTIERREZ - martes, 9 de mayo de 2023, 18:31
Buenas tardes:
El buen manejo de los costes es uno de los aspectos más importantes dentro de las empresas, para
tomar buenas decisiones, obtener un producto o servicio de calidad, gastando el menor dinero
posible, ofrecer precios razonables a nuestros clientes, mejorar ante la competencia, y obtener
mayor rentabilidad e ingresos.
Muchas gracias

de MASSIEL NICOLE CARRASCO CARES - martes, 9 de mayo de 2023, 19:25
Estimada Claudia ¿cómo estás?:
Respecto a tu comentario de los costos considerados como inversiones, me gustaría saber si puedes explicarme esa perspectiva,
entiendo que el costo es parte del gasto para generar un bien que generará una rentabilidad ¿a eso te refieres? .
Agradezco tu aclaración para complementar con lo que comprendí de la unidad.

Que tengas un exitoso foro!

de CARLOS MONTERO LOPEZ - martes, 9 de mayo de 2023, 20:10
Hoy ya cerrando el primer foro, puedo comentar que efectivamente el contar con un proceso de costos, permite tomar
decisiones financieras en forma correcta, y es de esta manera que las empresas pueden cumplir sus objetivos
Los invito a seguir en este proceso
Saludos
Carlos

de ELIZABETH PAOLA VALDENEGRO HERRERA - martes, 9 de mayo de 2023, 21:24
Estimado Profesor,
Interesante video, vi uno similar y con eso me doy cuenta que efectivamente los costos nos ayudan a tener una claridad en los
negocios, en como va a avanzar, como crecerá y asi podremos conocer muy bien nuestros negocios.
Saludos Profesor

de JORGE EDUARDO CISTERNA FERNANDEZ - martes, 9 de mayo de 2023, 21:24
Estimado profesor y compañeros, buenas noche:
de decisiones?
La mayor aportes es planificar la gestión de costos parte en la etapa inicial de un proyecto, para que una empresa pueda lograr
sus objetivos debe planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar. Siguiendo con nuestro ejemplo, si tenemos bien gestionados
nuestros costos al término de estas etapas podremos definir el precio de venta de nuestras pizzas, nuestro punto de equilibrio y
sabremos las proyecciones de nuestra empresa.
Saludos

de ANA MARJORIE RIQUELME BARRERA - martes, 9 de mayo de 2023, 21:27
Hola buenas tardes,
como miden los costos es tu trabajo, sabes si hacen el proceso.-
saludos

Re: Foro Temático Unidad I   VICTOR HERMINIO NEIRA RUIZ

de ANA MARJORIE RIQUELME BARRERA - martes, 9 de mayo de 2023, 21:32
Hola Claudia.-
Los costos y los gastos son lo mismo, inlfuyen de igual manera en la empresa.-
saludos

de CLAUDIA ALEJANDRA PEREZ IBACETA - martes, 9 de mayo de 2023, 22:53
Estimada Massiel, espero que estés muy bien

Respondiendo a tu pregunta:
COSTO: es aquel dinero que una empresa destina para la creación de un producto o para ofrecer un servicio.
Los costos son importantes porque ayudan a la toma de decisiones de un negocio, permiten el control de la materia prima,
mano de obra etc…
GASTO: son todos los desembolsos o pagos que hace la empresa para producir el producto o servicio, pero que no están
directamente relacionados con el proceso de fabricación como por ejemplo los sueldos.
INVERSION: puede ser visto como el esfuerzo monetario, para así conseguir materiales o maquinarias que se utilicen en la
empresa y que cuentan con una utilidad la cual se espera recuperar en un tiempo determinado. El costo es considerado como
una inversión. La salida de dinero de una empresa tiene como objetivo que éste dinero regrese a la compañía.
Saludos

de JOCCELYNNE MACARENA HERNANDEZ ROJAS - martes, 9 de mayo de 2023, 22:54
Buenas noches, respondiendo al foro de la Unidad I:
Respecto a la pregunta, considero que el proceso de costos es una herramienta muy importante para la toma de decisiones de
una organización, ya que, nos permite conocer con precisión cuánto se está gastando en los diferentes aspectos, algunos de los
mayores aportes del proceso de costos en la toma de decisiones de una organización son:
Identificación de los costos: Es el proceso de costos permite identificar con precisión los costos asociados a cada actividad o
proceso de la organización, lo que ayuda a comprender el impacto de los diferentes factores en los costos y a tomar
decisiones informadas para poder reducirlos.
Asignación de costos: La asignación de costos es un proceso importante que permite distribuir los costos entre los diferentes
productos, servicios o procesos de la organización. Esto permite conocer el costo real de cada producto o servicio y tomar
decisiones basadas en esa información.
Análisis de rentabilidad: El proceso de costos permite analizar la rentabilidad de cada producto o servicio ofrecido por la
organización. Esto ayuda a identificar cuáles son los productos o servicios más rentables y a tomar decisiones para mejorar la
rentabilidad de aquellos que no lo son.
Control de costos: El proceso de costos también permite establecer un sistema de control de costos, que ayuda a la
organización a monitorear sus gastos y a tomar decisiones para reducirlos en caso de que sea necesario.
En mi opinión el proceso de costos es una herramienta importante para la toma de decisiones en una organización, ya que
proporciona información valiosa sobre los costos de los diferentes aspectos del negocio. Esto permite tomar decisiones
informadas sobre cómo mejorar la rentabilidad de la organización y controlar los costos en todo momento.
Saludos.


de CLAUDIA ALEJANDRA PEREZ IBACETA - martes, 9 de mayo de 2023, 22:54
Estimada Ana;
Con el gasto no se espera obtener un ingreso futuro. En cambio el costo, es un pago del que sí se espera un ingreso a futuro,
cuando el producto o el servicio sea vendido.
Buenas noches
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