COSTOS Y PRESUPUESTOS

CFT CENCO
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UNIDAD 1: CONCEPTUALIZACIÓN Y GESTIÓN DE COSTOS

INTRODUCCIÓN A LA UNIDAD

En esta primera unidad “Conceptualización y Gestión de Costos” de la Actividad Curricular Costos y

Presupuestos, conoceremos y analizaremos los contenidos atingentes.

En la actualidad las instituciones y/o empresas deben contar con herramientas necesarias para
gestionar adecuadamente su organización, de manera que ésta pueda alcanzar las utilidades
esperadas sin descuidar la competitividad

El conocer y manejar adecuadamente los costos, contribuye directa o indirectamente al

mantenimiento o al aumento de las utilidades. Esta meta se logra suministrando a los cuadros
directivos la información pertinente para que adopten las decisiones que reduzcan los costos
de fabricación, administración o se aumente el volumen de las ventas.

Mediante la planificación y control de las operaciones, propias de cada organización, sumados

al conocimiento de factores internos (tipo de profesionales, calidad de maquinarias, recursos
monetarios disponibles, etc.) o factores externos (tales como la competencia, situación
económica del país, cesantía, etc.), apoyan con mayor fuerza y seguridad las determinaciones
asumidas por las jefaturas o ejecutivos.

El resultado de aprendizaje esperado para esta unidad es: “Distinguir la distinta tipología de
costos y sus clasificaciones como elementos básicos de los bienes producidos para su
contabilización correspondiente.”
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ACTIVIDAD INICIAL

El buen manejo de los costes es uno de los aspectos más importantes dentro de las empresas, para
tomar buenas decisiones, obtener un producto o servicio de calidad, gastando el menor dinero
posible, ofrecer precios razonables a nuestros clientes, mejorar ante la competencia, y obtener
mayor rentabilidad e ingresos. En este contexto:

1. ¿Conoce ud. algo del contenido que trabajaremos en esta Unidad? ¿Qué sabe?
2. ¿Considera usted importante aprender sobre el cálculo de costos para su desarrollo
laboral? ¿Por qué?
3. ¿Cómo se relaciona este contenido con las demás asignaturas que está trabajando o ha
trabajado en la carrera?
4. ¿En qué contenido específico le gustaría profundizar? ¿Por qué?

Estimado estudiante, le invito a subir sus reflexión al foro de la Unidad para compartir con los
demás integrantes de esta actividad curricular.

Estimado(a) estudiante:

A continuación, usted comenzará el estudio de la actividad curricular a través de la

Unidad (nombre la Unidad) y sus Sub-Unidades. Para que usted alcance los objetivos
proyectados y que su aprendizaje sea de calidad, le entregamos algunas
recomendaciones:

1. Tómese su tiempo para el estudio y acomódese en un lugar que le sea grato y sin
distractores.
2. Deténgase en aquellos contenidos que le sean más difíciles de entender. Vuelva
atrás toda vez que lo necesite.
3. Apóyese en el material complementario para el estudio, el cual le permitirá
profundizar y obtener mayor información sobre un tema en particular.
4. Si se le presenta alguna duda que no pueda despejar en este documento, diríjase al
Foro de la Unidad y plantéemela.

¡Bienvenido(a) al estudio!

TUTOR ACADÉMICO
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DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS DE LA UNIDAD 1

1.1. FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

1.1.1. Naturaleza de los Costos

Un negocio incurre en costos con el propósito de obtener ingresos. Un edificio, un camión de
reparto, o un trabajador representan un potencial de servicios del cual se espera que genere o
mantenga una corriente de ingresos.

La utilidad del negocio se basa en la relación que existe entre los ingresos y los costos.

El costo representa la suma de erogaciones, es decir, el costo inicial de un activo o servicio

adquirido y se refleja en el desembolso de dinero en efectivo o bien mediante un crédito.

1.1.2. Concepto de Contabilidad de Costos

La Contabilidad de Costos es una rama de la Contabilidad que analiza cómo se distribuyen los
costos y los ingresos que genera una empresa entre los diversos productos que fabrica y/o
comercializa o los servicios que ofrece, entre sus diferentes departamentos de la empresa y
entre sus clientes.

Con ello, trata de ver cuál es el costo de cada producto, de cada departamento, de cada cliente,
etc., y ver que rentabilidad obtiene de cada uno de ellos.

Veamos un ejemplo: Supongamos una empresa que fabrica juguetes.

La Contabilidad General nos permite conocer a cuánto ascienden los gastos de personal, de
materia prima, de suministros, de amortizaciones, etc., y a cuánto ascienden los ingresos totales.

La Contabilidad de Costos, en cambio, nos dirá cuanto le cuesta a la empresa fabricar cada tipo
de juguete; de ese costo, que parte corresponde a consumo de materia prima, que parte a mano
de obra, que parte a amortización de maquinaria, etc.

También nos permite saber que margen obtiene la empresa de cada tipo de juguete, cuales son
los más rentables y en cuales pierde dinero.

Además, nos dirá como se distribuyen los gastos de la empresa entre los diversos
departamentos (compras, producción, ventas, administración, etc.).

En definitiva, mientras que la contabilidad general analiza la empresa en su conjunto, la

contabilidad de costo permite analizar en profundidad los ingresos que se han generado y los
costos que se han producido.
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1.1.3. Justificación de la Contabilidad de Costos

La Contabilidad de Costos se justifica, entre otras razones, por lo siguiente:

 Determinación de costos (materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación).

 Habiéndose determinado los costos, los encargados de tomar decisiones podrán estudiarlos
y analizarlos con vista a lograr su reducción (control de costos).

 Facilita la preparación de informes con los cuales se fundamenta la toma de decisiones

(informes tales como productos dañados, tiempo perdido por ineficiencia laboral o
inasistencia al trabajo, pago de remuneraciones, etc.), los cuales nos ayudan a localizar
zonas específicas para reducir los costos y situar las responsabilidades que correspondan.

 Determinación de los productos más favorables en términos de las utilidades que ellos
puedan generar.

 Presentación de presupuestos a clientes (valor que se cobrará por los servicios o bienes que
se vendan), este valor debe cubrir los costos incurridos y además arrojar un margen de
ganancia.

1.2. FACTORES QUE INFLUENCIAN LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La Contabilidad de Costos se ve influenciada por factores variables, entre los cuales se mencionan
los siguientes:

a) El tamaño de la empresa.

b) El número de productos que se fabrican o la amplitud de los servicios que se prestan.

c) La complejidad de la fabricación y de otras operaciones.

d) La actitud de los ejecutivos y jefaturas hacia el control de los costos.

e) Los costos en que se incurrirá para recoger la información detallada de los costos

1.2.1. CONCEPTO DE COSTO

COSTO: Es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos o al
incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios. Este concepto no se debe
confundir con el concepto de GASTO.
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1.3. LA CONTABILIDAD DE COSTOS COMO HERRAMIENTA DE LA DIRECCIÓN

CONTABILIDAD GERENCIAL: se define como el proceso de:

 Identificación. El reconocimiento y la evaluación de las transacciones comerciales y otros

hechos económicos para una acción contable apropiada.

 Medición. La cuantificación, que incluye estimaciones de las transacciones comerciales u

otros hechos económicos que se han causado o que pueden causarse.

 Acumulación: El enfoque ordenado y coherente para el registro y clasificación apropiado de

las transacciones comerciales y otros hechos comerciales.

 Análisis: La determinación de las razones y las relaciones de la actividad informada con otros
hechos y circunstancias de carácter económico.

 Preparación e interpretación: La coordinación de la contabilización y/o la planeación de

datos presentados en forma lógica para que satisfagan una necesidad de información, y en
caso de ser apropiadas, que incluyan las conclusiones sacadas de estos datos.

 Comunicación: La presentación de la información pertinente a la gerencia y otras personas

para uso interno y externo.

Objetivos de la Contabilidad de Costos

a) El Sistema de Contabilidad de Costos es el principal sistema de información cuantitativa de
una empresa. Debe brindar información para tres fines:

b) Presentación de informes internos a los gerentes para ser utilizados en la planeación y

control de las operaciones de rutina.

c) Elaboración de informes internos para los gerentes a fin de ser utilizados en la toma de
decisiones rutinarias y elaborar planes y políticas importantes.

d) Elaboración de informes externos a los accionistas, el gobierno y otros grupos externos, para
ser utilizados en las decisiones de los inversionistas, en el cobro del impuesto sobre la renta
y en diversas otras aplicaciones.

Uso de los Costos para la Planificación

RELACION CON LA PLANEACION, EL CONTROL Y LA TOMA DE DECISIONES.

COSTOS ESTANDARES Y COSTOS PRESUPUESTADOS.

Los costos estándares son aquellos que deberían incurrirse en determinado proceso de producción
en condiciones normales. El costeo estándar usualmente se relaciona con los costos unitarios de los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación; cumplen el mismo
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propósito que un presupuesto. Sin embargo, los presupuestos con frecuencia muestran la actividad
pronosticada sobre una base de costo total más que sobre una base de costo unitario. La gerencia
utiliza los costos estándares y los presupuestos para planear el desempaño futuro y luego, para
controlar el desempeño real mediante el análisis de variaciones (es decir, la diferencia entre las
cantidades esperadas y las reales).

COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES.

Los costos controlables son aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentes
de unidad en determinado periodo. Por ejemplo, donde los gerentes tienen la autoridad de
adquisición y uso, el costo puede considerarse controlable por ellos. Los costos no controlables son
aquellos que no administran en forma directa determinado nivel de autoridad gerencial.

COSTOS FIJOS AUTORIZADOS Y COSTOS FIJOS DISCRECIONALES

Un costo fijo autorizado surge por necesidad, cuando se cuenta con una estructura organizacional
básica (es decir, propiedad, planta, equipo, personal asalariado esenciales, etc.). Es un fenómeno a
largo plazo que por lo general no puede ajustarse en forma descendente sin que afecte
adversamente la capacidad de la organización para operar, incluso, a un nivel mínimo de capacidad
productiva.

Un costo fijo discrecional surge de las decisiones anuales de asignación para costos de reparaciones
y mantenimiento, costos de publicidad, capacitación de los ejecutivos, etc. Es un fenómeno de
término a corto plazo que, por lo general, puede ajustarse de manera descendente, que así permite
que la organización opere a cualquier nivel deseado de capacidad productiva, teniendo en cuenta
los costos fijos autorizados.

COSTOS RELEVANTES Y COSTOS IRRELEVANTES

Los costos relevantes son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de acción
y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica.

Los costos irrelevantes son aquellos que no se afectan por las decisiones de la gerencia. Los costos
hundidos son un ejemplo de costos irrelevantes. Éstos son costos pasados que ahora son
irrevocables, como la depreciación de la maquinaria.

Cuando se les confronta con una selección, dejan de ser relevantes y no deben considerarse en un
análisis de toma de decisiones, excepto por los posibles efectos tributarios sobre su disposición y en
las lecciones “dolorosas” que deben aprenderse de los errores pasados.

La relevancia no es un atributo de un costo en particular; el mismo costo puede ser relevante en

una circunstancia e irrelevante en otra. Los hechos específicos de una situación dada determinarán
cuáles costos son relevantes y cuáles irrelevantes.

COSTOS DIFERENCIALES.
Un costo diferencial es la distinción entre los costos de cursos alternativos de acción sobre una base
de elemento por elemento. Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo
incremental; si el costo disminuye de una alternativa a otra, se denomina costo decremental.

Cuando se analiza una decisión específica, la clave son los efectos diferenciales de cada opción en
las utilidades de la compañía. Con frecuencia, los costos variables y los incrementales son los
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mismos. Sin embargo, en caso de que una orden especial, por ejemplo, extienda la producción más
allá del rango relevante, se incrementarían los costos variables al igual que los costos fijos totales.
En ese caso, el diferencial en los costos fijos debe incluirse en el análisis de la toma de decisiones
junto con el diferencial en los costos variables.

COSTOS DE OPORTUNIDAD.
Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los
beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son
los costos de oportunidad de la acción escogida.

Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se incluyen en los registros

contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes para propósitos de toma de decisiones y
deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta.

COSTOS DE CIERRE DE PLANTA.

Son los costos fijos en que se incurriría aún si no hubiera producción. En un negocio estacional, la
gerencia a menudo se enfrenta a decisiones de si suspender las operaciones o continuar operando
durante la “temporada muerta”. En el periodo a corto plazo es ventajoso para la firma permanecer
operando en la medida en que pueden generarse suficientes ingresos por ventas para cubrir los
costos variables y contribuir a recuperar los costos fijos. Los costos usuales de cierre de planta que
deben considerarse al decidir si se cierra o se mantiene abierta son arrendamiento, indemnización
por despido a los empleados, costos de almacenamiento, seguro y salarios del personal de
seguridad.

Aplicaciones de la Contabilidad de Costos

A. La contabilidad de costos deberá entregar información para:

Determinar el Costo de Producción:

 Materiales directos.
 Mano de obra directa.
 Costos indirectos:
o Materiales indirectos.
o Mano de obra indirecta.
o Gastos generales de fábrica.

B. Determinar el costo de los sectores de la organización.

C. Control del costo de operaciones, actividades, funciones, etc.

D. Toma de Decisiones.

 Fabricar o comprar.
 Fijar precios de venta.
 Venta directa o con distribuidores.
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 Etc.

E. Cálculo del costo de:

 Desperdicios.
 Material dañado.
 Unidades defectuosas.
 Desechos.
 Capacidad ociosa.
 Subproductos.

F. Determinar el costo de pedidos NO satisfechos.

G. Determinar el costo de inventarios para programar compras.

H. Determinar la época para eliminar equipos.

I. Formulación de Presupuestos.

Contabilidad Financiera Versus Contabilidad de Costos

La Contabilidad Financiera se ocupa principalmente para uso externo de quienes proveen fondos a
la entidad y de otras personas o instituciones que puedan tener intereses creados en las operaciones
financieras de una empresa.

La Contabilidad de Costos o Gerencial se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de

la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de
decisiones.

Los mandos altos, la gerencia y los distintos departamentos de una organización, se enfrentan
constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la
empresa. La información que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la
organización para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para
la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz.

Considerando la importancia de este concepto podemos mencionar que su definición y alcance se

ha robustecido con el tiempo de acuerdo al concepto de gestión de empresas de acuerdo a lo
siguiente:

CONTABILIDAD DE COSTOS: Técnica o método para determinar el costo de un proyecto, proceso o

producto.

CONTABILIDAD GERENCIAL: se define como el proceso de:

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 Identificación. El reconocimiento y la evaluación de las transacciones comerciales y

otros hechos económicos para una acción contable apropiada.

 Medición. La cuantificación, que incluye estimaciones de las transacciones

comerciales u otros hechos económicos que se han causado o que pueden causarse.
 Acumulación: El enfoque ordenado y coherente para el registro y clasificación
apropiado de las transacciones comerciales y otros hechos comerciales.

 Análisis: La determinación de las razones y las relaciones de la actividad informada

con otros hechos y circunstancias de carácter económico.

 Preparación e interpretación: La coordinación de la contabilización y/o la

planeación de datos presentados en forma lógica para que satisfagan una necesidad
de información, y en caso de ser apropiadas, que incluyan las conclusiones sacadas
de estos datos.

 Comunicación: La presentación de la información pertinente a la gerencia y otras

personas para uso interno y externo.

Ahora bien, es necesario diferenciar distintos conceptos con la finalidad de interiorizar las
diferencias de cada termino que se utilizara en la contabilidad de costo o gerencial.

 COSTO: Es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción

de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios.
Este concepto no se debe confundir con el concepto de GASTO.

 GASTO: Es un costo extinguido, expirado o muerto. Recuerde que la cuenta “COSTO

DE VENTAS” es un gasto.

 DESEMBOLSO: Es la salida de dinero de las cuentas Caja o Banco.

 INGRESO: Es toda operación que incrementa el patrimonio de los dueños. Se debe

diferenciar del concepto de ENTRADA.

 ENTRADA: Es la llegada de dinero a las cuentas Caja o Banco.

La Contabilidad de Costos es el conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para

cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio para generar ingresos o fabricar
inventarios, debiendo considerarse los siguientes beneficios para la organización y toma de
decisiones:

 La Contabilidad de Costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y

asignación de costos.
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 Permite el proceso de evaluación de inventarios de materiales, productos en

proceso y artículos terminados para ser presentados en el balance general.

 En el Estado de Resultados, interviene en la determinación del costo de ventas.

 Contribuye en la evaluación del desempeño del negocio, de sus partes o de sus
administradores, gracias a que una de las medidas más usadas para evaluarlos es la
utilidad que genera su área.

 Proporciona bases para la aplicación de herramientas empleadas por la contabilidad

administrativa. Por ejemplo, Margen de Contribución que se emplea en el cálculo
del Punto de Equilibrio.

 Los datos de costos reales son tomados como base para la preparación de los
estados financieros proyectados. Asimismo, sirven como base para el cálculo de
variaciones basadas en costos estándar para la medición del desempeño de algunos
departamentos de la empresa.

Cuadro Comparativo Contabilidad de Costos y Contabilidad Financiera

CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD DE COSTOS
Es externa Es interna
Presenta estados financieros tradicionales Presenta informes según necesidades de la
gerencia
Se basa en principios de contabilidad No necesariamente
generalmente aceptados
Condicionada por aspectos legales No condicionada
Basada en costos históricos Basada en costos históricos y predeterminados
Relacionada con el pasado Relacionada con el presente y futuro
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SÍNTESIS DEL TEMA

Estimados estudiantes, en esta primera parte de la unidad 1, hemos aprendido el concepto

del costo, de la contabilidad de costos, identificándola como una herramienta vital para
que las empresas puedan tomar decisiones, por cuanto permite presentar informes para
que los gerentes puedan planificar y controlar las operaciones internas de la organización.
Aprendimos sobre la contabilidad de costos como herramienta de la dirección de una
organización, los objetivos de ésta y los usos de los costos en la planificación.

Revisamos cuales son las aplicaciones de la contabilidad e costos en la empresa, para

entregar información, determinar costos de los diferentes sectores de la organización,
como herramienta de control, toma de decisiones, etc.

Luego revisamos las principales diferencias entre la Contabilidad Financiera y la

Contabilidad de Costos.

Por favor, revise el siguiente enlace para complementar su estudio:

Contabilidad de Costos en la Empresa

https://www.youtube.com/watch?v=yd5dY1YxbKI
Qué son los costos
https://www.youtube.com/watch?v=63vdB5ynLhg

Diferencia entre Contabilidad de Costos y Contabilidad Financiera

https://www.youtube.com/watch?v=95p_AwvtmoA

Estimado(a) estudiante:

A continuación lo invito a debatir sobre los contenidos tratados en la sub unidad

temática, con la finalidad de elaborar un argumento donde plantee su opinión y
pueda, además, conocer la opinión de sus compañeros(as) de clase en el Foro de
la Unidad que en su Aula dispone para tales efectos. De esta manera no solo
logrará dar a conocer su nuevo aprendizaje en un proceso de autoevaluación,
sino y lo más importante, podrá construir aprendizajes con otros/as.

TUTOR ACADÉMICO
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1.4. ELEMENTOS DEL COSTO Y COSTOS UNITARIOS

Clasificación de Costos

SEGÚN LOS ELEMENTOS DE UN PRODUCTO, ES DECIR, DEL COSTO DEL PRODUCTO.

Los elementos del costo de un producto o sus componentes son los materiales directos, la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación; esta clasificación suministra la
información necesaria para la medición del ingreso y la fijación del precio del producto.

MATERIALES (MATERIAS PRIMAS): Son los principales recursos que se usan en la

producción; estos se transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y
los costos indirectos de fabricación.
 Materiales directos (Materia Prima Directa, MPD): Son todos aquellos que
pueden identificarse en la fabricación de un producto terminado, fácilmente
se asocian con éste y representan el principal costo de materiales en la
elaboración de un producto.

 Materiales indirectos (Materia Prima Indirecta, MPI): Son los que están
involucrados en la elaboración de un producto, pero tienen una importancia
relativa frente a los directos. Incluye aceites, lubricantes, materiales de
limpieza, suministros de mantenimiento y reparaciones, etc.

MANO DE OBRA: Es el esfuerzo físico o mental empleados para la elaboración de un

producto.

 Mano de Obra Directa (MOD): Es aquella directamente involucrada en la

fabricación de un producto terminado que puede asociarse con éste con
facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la
elaboración del producto.

 Mano de Obra Indirecta (MOI): Es aquella que no tiene un costo significativo

en el momento de la producción del producto. Incluye salarios de
supervisores, empleados, guardias, personal de mantenimiento, etc.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF): Son todos aquellos costos que se acumulan
de los materiales y la mano de obra indirectos más todos los costos incurridos en la
producción pero que en el momento de obtener el costo del producto terminado no son
fácilmente identificables de forma directa con el mismo.
Los CIF pueden dividirse a 3 categorías:

 Materiales Indirectos (MPI): ya definidos anteriormente.

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 Mano de Obra Indirecta (MOI): Ya definidos anteriormente.

 Gastos generales de fábrica (GGF): Depreciación del edificio y equipo de la

fábrica, seguro de la fábrica, alquiler, impuestos, servicios públicos, etc.

Una vez mencionado e interiorizado lo anterior podemos deducir las siguientes igualdades.

COSTO DE PRODUCCION = MPD + MOD + CIF

COSTO UNITARIO DE PRODUCCION = COSTO DE PRODUCCION

UNIDADES DE PRODUCCION

SEGÚN LA RELACION CON LA PRODUCCION.

Esto está íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con los
principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con base en su
relación con la producción son:

COSTOS PRIMOS: Son los materiales directos más la mano de obra directa. Estos costos se
relacionan de manera directa con la producción.

COSTOS PRIMOS = MPD + MOD

COSTOS DE CONVERSION: Son los costos relacionados con la transformación de los

materiales directos en productos terminados. Los costos de conversión son la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricación.

COSTOS DE CONVERSION = MOD + CIF

EJEMPLOS
Una empresa incurre en los siguientes costos para la elaboración de “mesas de madera”
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En base a dichos datos, se pide determinar:

1. Costo de Materiales Directos

2. Costo de Materiales Indirectos
3. Costo de Mano de Obra Directa
4. Costo de Mano de Obra Indirecta
5. Gastos Generales de Fábrica
6. Total de Costos Indirectos de Fabricación
7. Costo Total de Producción
8. Costos Primos
9. Costos de Conversión
10. Gastos de Operación
11. Costo Total de Operación
12. Si se fabrican 350 mesas, ¿Cuánto es el costo unitario de producción?
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SÍNTESIS DEL TEMA

Estimados estudiantes en esta parte de la unidad revisamos el uso de los costos para la
planificación empresarial, y las diferentes aplicaciones de la contabilidad de costos, como
por ejemplo determinar los costos de Producción, determinar los costos de los sectores de
la organización, el control de costos en las operaciones, toma de decisiones, cálculo de
costos de diferentes productos, inventarios y la formulación de presupuestos

También aprendimos la diferencia entre la contabilidad financiera y la contabilidad de

costos. La primera es externa y la segunda principalmente interna.

Aprendimos también sobre los elementos del costo y su clasificación, como lo son las
materias primas, mano de obra y materiales.

Recordemos las fórmulas principales de uso de cálculo de costos:

COSTO DE PRODUCCION = MPD + MOD + CIF

COSTO UNITARIO DE PRODUCCION = COSTO DE PRODUCCION

UNIDADES DE PRODUCCION

Por favor, revise el siguiente enlace para complementar su estudio:

Nombre del contenido del enlace: Clasificación de Costos

Enlace: https://www.youtube.com/watch?v=7IhvGy9GNdU

Estimado(a) estudiante:

A continuación lo invito a debatir sobre los contenidos tratados en la sub unidad

temática, con la finalidad de elaborar un argumento donde plantee su opinión y
pueda, además, conocer la opinión de sus compañeros(as) de clase en el Foro de
la Unidad que en su Aula dispone para tales efectos. De esta manera no solo
logrará dar a conocer su nuevo aprendizaje en un proceso de autoevaluación,
sino y lo más importante, podrá construir aprendizajes con otros/as.

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1.5. SISTEMAS DE COSTOS

1.5.1. Sistema de Costos por Órdenes de Trabajo

Un sistema de costeo por órdenes proporciona un registro separado para el costo de cada cantidad
de producto que pasa por la fábrica. A cada cantidad de producto en particular se le llama orden.

Un sistema de costeo por órdenes encaja mejor en las industrias que elaboran productos la mayoría
de las veces con especificaciones diferentes o que tienen una gran variedad de productos en
existencia. Muchas empresas de servicios usan el sistema de costeo por órdenes para acumular los
costos asociados al proporcionar sus servicios a los clientes. Algunas características de los sistemas
de costeo por órdenes se mencionan a continuación:

- Se acumulan por lotes

- Producción bajo pedidos específicos
- No se produce normalmente el mismo artículo
- Ejemplos: Despacho contable, constructora, editora, envases con diseño especifico.

EJERCICIO
Una empresa que elabora 3 tipos de productos (A, B, C) emite las siguientes
ordenes de trabajo:

O.T. Nº 101: Por 1.500 unidades del producto A.

- O.T. Nº 102: Por 1.300 unidades del producto B.
- O.T. Nº 103: Por 1.800 unidades del producto C.

Durante la producción se emitieron requisiciones por los siguientes totales:

- MD: O.T. Nº 101: $ 690.000.-

O.T. Nº 102: $ 550.000.-
O.T. Nº 103: $ 880.000.-

- MOD: O.T. Nº 101: $ 490.000.-

O.T. Nº 102: $ 360.000.-
O.T. Nº 103: $ 610.000.-

- MI : $ 285.000-

- MOI: $ 369.000.-

- Los Costos Indirectos de Fabricación se asignan: 35% a la O.T. Nº 101.

25% a la O.T. Nº 102.
40% a la O.T. Nº 103.
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- Unidades Terminadas : O.T. Nº 101: 1.200 unidades.

O.T. Nº 102: 1.000 unidades.
O.T. Nº 103: 1.500 unidades.

- Unidades Vendidas : O.T. Nº 101: 600 unidades a $ 1.250 c/u.

O.T. Nº 102: 400 unidades a $ 1.100 c/u.
O.T. Nº 103: 800 unidades a $ 1.490 c/u.

SE PIDE: a) Contabilizar según Flujo de Costos.

a) Determinar el Costo Unitario de cada producto.

b) Calcular la Utilidad por Venta de cada producto.
c) Calcular la Utilidad por Venta Total.

DESARROLLO:
a) Contabilización.

DETALLE DEBE HABER

-------------------------------------- 1 ------------------------------------
MATERIALES 2.120.000
MANO DE OBRA DIRECTA 1.460.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 654.000
IVA CRÉDITO 456.950
CUENTAS POR PAGAR 4.690.950
Glosa: Contratación de factores productivos
-------------------------------------- 2 ------------------------------------
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 101 690.000
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 102 550.000
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 103 880.000
MATERIALES 2.120.000
Glosa: Traspaso de materiales a productos en proceso
-------------------------------------- 3 ------------------------------------
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 101 490.000
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 102 360.000
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 103 610.000
MANO DE OBRA DIRECTA 1.460.000
Glosa: Traspaso de mano de obra a productos en proceso
--------------------------------------- 4 -----------------------------------
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 101 228.900
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 102 163.500
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 103 261.600
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COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 654.000

Glosa: Asignación de costos indirectos de fabricación
--------------------------------------- 5 -----------------------------------
PRODUCTOS TERMINADOS OT Nº 101 1.127.120
PRODUCTOS TERMINADOS OT Nº 102 825.769
PRODUCTOS TERMINADOS OT Nº 103 1.459.667
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 101 1.127.120
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 102 825.769
PRODUCTOS EN PROCESO OT Nº 103 1.459.667
Glosa: Traspaso de productos en proceso a productos
terminados
Al folio siguiente 12.337.506 12.337.506

Costos unitarios.

Del folio anterior 12.337.506 12.337.506

--------------------------------------- 6 -----------------------------------
COSTO DE VENTAS 1.672.357
PRODUCTOS TERMINADOS OT Nº 101 563.560
PRODUCTOS TERMINADOS OT Nº 102 330.308
PRODUCTOS TERMINADOS OT Nº 103 778.489
Glosa: Costo de ventas
--------------------------------------- 7 -----------------------------------
CLIENTES 2.834.580
INGRESO POR VENTAS 2.382.000
IVA DEBITO 452.580
Glosa: Venta de mercaderías
Totales 16.844.443 16.844.443

Producto A = $ 1.127.120 : 1.200 = $ 939,2666667

Producto B = $ 825.769 : 1.000 = $ 825,769
Producto C = $ 1.459.667 : 1.500 = $ 973,1113333

a) Utilidadunitaria.

Producto A = $ 1.250 - $ 939,2666667 = $ 310,7333333

Producto B = $ 1.100 - $ 825,769 = $ 274,231
Producto C = $ 1.490 - $ 973,1113333 = $ 516,8886667
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b) Utilidadtotal.

Utilidad total = Ingreso por ventas – Costo

de ventas Utilidad total = 2.382.000 -

1.672.3S57 = $ 709.643.

1.5.2. Sistema de Costos por Procesos

El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de producción se cargan a
los procesos u operaciones, y se promedian entre las unidades producidas. Se emplean
principalmente cuando un producto terminado es el resultado de una operación más o menos
continua.

El sistema de costos por procesos se emplea en industrias cuya producción es continua o

ininterrumpida sucesiva o en serie, las cuales desarrollan su producción por medio de una serie de
procesos o tapas sucesivas y concomitantes y en las que las unidades producidas se pueden medir
en toneladas, litros, cajas, etc.

Mediante este procedimiento, la producción se considera como una corriente continua de materias
primas, sujeta a una transformación parcial de cada proceso y en lo que no es posible precisar el
principio y el fin en la manufactura de una unidad determinada.

Características.

A) La corriente de producciónescontinua, en masa, uniformeyrígida.

B) La transformación de las materias primas se realiza a través de uno o más procesos

consecutivosyloscostos se acumulanenelproceso aquecorrespondan.

C) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la producción acumulado,

entre lasunidadesequivalentesproducidasdecadatipodeartículos.

D) La producción esuniforme en cuantoalartículo ounidades.

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E) Noesposibleidentificar encadaunidadproducida loselementosdelcosto.

F) Se determinan costos promediados por procesos de operación, y el volumen de

producción se cuantifica a través de medidas unitarias tales como: kilo, litros,
toneladas, metros, etc.

G) Es un sistema máseconómico contableyadministrativamente.

H) Los procesos son continuos, ininterrumpidos y cada uno representa una

transformación parcial, por lo que el producto va pasado sucesivamente de un
proceso aotrohastallegaralalmacénd artículosterminados.

I) La producción se iniciasinquenecesariamente existenpedidosuórdenesespecíficas.

J) Es requisito fundamental referirse a un periodo de costos para poder determinar el

costounitariodel articulo

EJERCICIO
La empresa “Segura” dedicada a la producción en línea de alarmas y elementos de seguridad,
presenta los siguientes datos decostos parasus dos departamentos:

DEPARTAMENTO X DEPARTAMENTO Y

UNIDADES FISICAS

INICIALES 500 1.000

AGREGADAS 5.000 4.400
TRANSFERIDAS 4.400 4.050

COSTOS TOTALES

INVENTARIO INICIAL

MATERIALES $ 10.000 $ 40.000

COSTO DE CONVERSION $ 12.000 $ 30.000
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DEL PERIODO

MATERIALES $ 130.000 $ 30.000

COSTO DE CONVERSION $ 110.000 $ 50.000

% DE TERMINACION

MATERIALES 80 % 90 %
COSTO DE CONVERSION 30 % 70 %

SE PIDE: Determinar para ambos departamentos:

a) Flujo físico.
b) Unidades equivalentes.
c) Costos totales.
d) Costos unitarios.
e) Asignación de costos.

DESARROLLO:

DEPARTAMENTO X

a) Flujo físico.

Inventario inicial 500

+ Unidades agregadas 5.000
Unidades trabajadas 5.500
- Unidades terminadas (4.400)
Inventario final a.100 unidades

b) Unidades equivalentes.
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Costos totales.

Costos unitarios.

Asignación de Costos
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1.5.3. Costo de Oportunidad

Aunque el costo de oportunidad puede ser difícil de cuantificar, el efecto del costo de
oportunidad es universal y muy real en el nivel individual. De hecho, este principio se aplica
a todas las decisiones, no sólo las económicas. Gracias a la labor del economista austriaco
Friedrich von Wieser, costo de oportunidad se ha visto como el fundamento de la teoría
marginal del valor.

Definición costo de oportunidad

El costo de oportunidad es una manera de medir lo que nos cuesta algo. En lugar de
limitarse a la identificación y añadiendo los costes de un proyecto, también se puede
identificar la forma mejor alternativa para pasar la misma cantidad de dinero. Los beneficios
percibidos de la mejor alternativa es el costo de oportunidad de la elección original.
Un ejemplo común es un agricultor que opte por la granja de su o sus tierras en lugar de
alquilarlo a los vecinos, en donde el costo de oportunidad es el beneficio no percibido por
el alquiler. En este caso, el agricultor puede esperar para generar más ganancias solo. Del
mismo modo, el costo de oportunidad de asistir a la universidad es el salario perdido que
un estudiante podría haber ganado con la fuerza de su trabajo, más el costo de la matrícula,
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libros y otros artículos necesarios (cuya suma constituye el costo total de asistencia). El
costo de oportunidad de unas vacaciones en las Bahamas podría ser el dinero del pago
inicial de una vivienda.

Ejemplos coste de oportunidad

Tenga en cuenta que el costo de oportunidad no es la suma de las alternativas disponibles,

sino más bien el beneficio de la única alternativa mejor. Posibles costes de oportunidad para
una ciudad que construye un hospital en sus terrenos sin utilizar son la pérdida de la tierra
para un centro deportivo, o la imposibilidad de utilizar la tierra para un estacionamiento, o
el dinero que se podrían haber hecho de la venta de la tierra, o la pérdida de cualquiera de
los diferentes usos posibles, pero no todos ellos en conjunto. El verdadero costo de
oportunidad sería el beneficio del más lucrativos de los enumerados.

Una pregunta que surge aquí es cómo evaluar el beneficio de alternativas diferentes.
Debemos determinar un valor monetario de cada alternativa para facilitar la comparación
y evaluación del costo de oportunidad, que puede ser más o menos difícil, dependiendo de
las cosas que estamos tratando de comparar. Por ejemplo, muchas decisiones que implican
impactos ambientales cuyo valor en dinero es difícil de evaluar debido a la incertidumbre
científica. La valoración de una vida humana o el impacto económico de un derrame de
petróleo en el Ártico implica tomar decisiones subjetivas con implicaciones éticas.

1.5.4. Costo Histórico

Se entiende por costo histórico de los activos, su costo de adquisición adicionado con los
valores que le son incorporados durante su vida.

El costo histórico de un activo surge inicialmente de su valor de compra. A este valor se le

adicionan todas las erogaciones que fueron necesarias para colocarlo en condiciones de
funcionar o de generar renta.

Entre los valores y conceptos que entran a formar parte del costo histórico de los activos,
se tienen los gastos de legalización, los gastos en que se haya incurrido para transportar el
activo hasta su lugar definitivo, los impuestos y tasas que se hayan pagado, las adiciones,
reparaciones y mejoras que se le hayan realizado, intereses o gastos de financiación, la
diferencia en cambio en caso de los activos adquiridos con créditos en moneda extranjera,
etc.

Hay algunas partidas que no entran a formar parte del costo histórico de los activos como
son aquellas erogaciones menores que no tienen efecto alguno en la vida útil del activo, en
su capacidad operativa, por lo que estos gastos, en general son tratados como gastos por lo
tanto no entran a formar parte del costo histórico del activo.
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El costo histórico de un activo se diferencia del valor en libros, en que éste último contempla
los ajustes por inflación [cuando aún existían] y la depreciación acumulada.

Recordemos que la depreciación se calcula sobre el costo histórico del activo y éste es
disminuido en ese valor, el cual se va acumulando en la cuenta llamada depreciación
acumulada.

Al final de la vida útil del activo, el costo histórico debe ser igual a la depreciación
acumulada, de tal forma que su diferencia sea igual a cero (0).

1.5.5. Costos Predeterminados

Los costos históricos o reales que se registran hasta que han sido realizados y esto provoca
que se conozca el costo total hasta que se finalice el periodo o la producción, por lo cual se
ha hecho necesario diseñar técnicas de valuación predeterminadas, que consisten en
conocer, mediante ciertos estudios, por anticipado el costo de la producción, lo que permite
que en cualquier momento se pueda obtener el costo de ventas, además de aportar un
mayor control interno. Así pues, costos predeterminados son los que se calculan antes de
realizar la producción sobre la base de condiciones futuras especificadas y las mismas se
refieren a la cantidad de artículos que se han de producir, los precios a que la gerencia
espera pagar los materiales, el trabajo, los gastos y las cantidades que se habrán de usar en
la producción de los artículos.

Los costos predeterminados se clasifican a su vez en costos estimados y costos estándar.

Los costos estimados

son una técnica que se basa en la experiencia habida, el costo estimado indica lo que puede
costar algo, motivo por el cual al final del periodo se ajusta a los costos reales.

Los costos estándar

representan el costo planeado de un producto y por lo general se establecen mucho antes
de que se inicie la producción, proporcionando así una meta que debe alcanzarse.

1.5.6. Sistema de Costos por Órdenes Específicas

El sistema de costos por órdenes por trabajo se emplea principalmente en las industrias que
fabrican productos especiales o a pedido de los clientes.

Se basa en la posibilidad de identificar el producto en fabricación en cualquier etapa del

proceso con su correspondiente costo y se le puede seguir la pista a cada lote de producción
desde que empieza a elaborarse hasta que llega a producto terminado.

El sistema de costeo por órdenes de trabajo es aplicable a aquellas empresas

manufactureras que producen de acuerdo a especificaciones del cliente. Las empresas que
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normalmente utilizan el sistema de costeo por órdenes de trabajo son: constructoras,

productoras de videos publicitarios, mueblerías, imprentas, cartoneras, plásticos, maquila,
zapatería, entre otros.

Una orden de fabricación se origina en el pedido de un cliente o en un pedido del

departamento de ventas de la empresa, cuando se quiere tener productos en existencia
para la venta.

Por cada orden de fabricación se lleva una hoja de costos en la que se acumulan todos los
gastos y consumos que constituirán el costo de los productos que se fabriquen bajo dicha
orden.

Los costos por órdenes de trabajo permiten localizar fácilmente los trabajos más lucrativos
para la empresa, pues por cada uno se tiene la información del costo y del precio de venta
respectivo.

1.5.7. Sistema de Costo por Procesos

El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de producción se
cargan a los procesos u operaciones, y se promedian entre las unidades producidas. Se
emplean principalmente cuando un producto terminado es el resultado de una operación
más o menos continua.

El sistema de costos por procesos se emplea en industrias cuya producción es continua o

ininterrumpida sucesiva o en serie, las cuales desarrollan su producción por medio de una
serie de procesos o tapas sucesivas y concomitantes y en las que las unidades producidas
se pueden medir en toneladas, litros, cajas, etc.

Mediante este procedimiento, la producción se considera como una corriente continua de

materias primas, sujeta a una transformación parcial de cada proceso y en lo que no es
posible precisar el principio y el fin en la manufactura de una unidad determinada.

Características.

 La corriente de producción es continua, en masa, uniforme y rígida.

 La transformación de las materias primas se realiza a través de uno o más procesos

consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que correspondan.

 El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la producción acumulado,

entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de artículos.

 La producción es uniforme en cuanto al artículo o unidades.

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 No es posible identificar en cada unidad producida los elementos del costo.

 Se determinan costos promediados por procesos de operación, y el volumen de

producción se cuantifica a través de medidas unitarias tales como: kilo, litros,
toneladas, metros, etc.

 Es un sistema más económico contable y administrativamente.

 Los procesos son continuos, ininterrumpidos y cada uno representa una

transformación parcial, por lo que el producto va pasado sucesivamente de un
proceso a otro hasta llegar al almacén de artículos terminados.

 La producción se inicia sin que necesariamente existen pedidos u órdenes específicas.

 Es requisito fundamental referirse a un periodo de costos para poder determinar el

costo unitario del articulo

1.5.8. Costeo Directo y Por Absorción

FUNDAMENTOS DEL COSTEO DIRECTO Y DEL COSTEO POR ABSORCIÓN

Los sistemas para el costeo del producto más utilizados son el costeo por absorción y el costeo directo.

La diferencia principal entre uno y otro sistema radica en la información que utilizan para el cálculo de
los costos unitarios.

Costeo por absorción

Este sistema trabaja con todos los costos de producción para la determinación de los costos
unitarios, es decir, incluye los costos fijos y los costos variables de fabricación.

De este modo tanto el costo de fabricación como el costo de ventas y los inventarios incluirán costos
fijos y variables en su determinación.
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Costeo directo

Este sistema utiliza solamente los costos variables para la determinación y cálculo de los costos
unitarios.

De esta forma tanto el costo de fabricación como el costo de ventas y los inventarios incluirán solo
costos variables en su determinación.

Los costos fijos se tratan como gastos del periodo por lo cual inciden en un 100% en la utilidad dela
empresa para un determinado periodo.

El costeo directo hace una distinción entre costos del producto y costos del período.

Los costos del producto incluyen materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de
fabricación variables, gastos administrativos variables y gastos de ventas variables. Estos son los
costos asignados a los inventarios y al costo de venta.

Los costos del período incluyen costos indirectos de fabricación fijos, gastos administrativos fijos y
gastos de ventas fijos.

El uso del costeo directo ha aumentado en los últimos años porque es apropiado para las
necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la gerencia. Puesto que la utilidad bajo
el costeo directo se mueve en la misma dirección del volumen de ventas, los estados de operación
pueden comprenderse de manera más fácil por parte de la gerencia general, los ejecutivos de
mercadeo y de producción y por los diferentes supervisores departamentales. El costeo directo es
útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes
análisis de las relaciones costo- volumen-utilidad.

COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCIÓN

El principal punto de diferencia entre los dos métodos de costeo está en el tratamiento de los costos
indirectos de fabricación fijos. Los defensores del costeo por absorción sostienen que todos los
costos de fabricación, variables o fijos, son parte del costo de producción y deben incluirse en el
cálculo de los costos unitarios del producto. Afirman que la producción no puede realizarse sin
incurrir en costos indirectos de fabricación fijos.

Los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del producto deben
asociarse al volumen de producción. Sostienen que los costos indirectos de fabricación fijos se
incurrirán aun sin producción. Los proponentes de esta técnica insisten en que los costos indirectos
de fabricación fijos son, en esencia, un costo del periodo relacionado con el tiempo y no tienen
beneficios futuros y son, en consecuencia, un costo no inventariable.

Hay muchos otros argumentos expresados por los partidarios del costeo por absorción y del costeo
directo, pero el más importante expuesto por cada grupo ya ha sido presentado. Las dos técnicas
tienen mérito y, por lo tanto, se tratarán ambas. Es preciso tener en cuenta que para los informes
financieros externos debe utilizarse el costeo por absorción, mientras que, para los informes
internos, la gerencia prefiere el costeo directo porque su orientación hacia el comportamiento del
costo es el único elemento fundamental en la planeación, el control y la toma de decisiones.
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En resumen, el costeo por absorción carga todos los costos a la producción excepto aquellos
aplicables a los gastos administrativos y de venta. Por tanto, el costo de los artículos
manufacturados incluye costos de depreciación de la fábrica, arriendo, seguros, impuestos a la
propiedad y los demás costos indirectos de fabricación fijos además delos materiales directos, la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación variables. Parte de los costos indirectos
de fabricación fijos se lleva hacia los inventarios de productos en proceso y de artículos terminados
hasta que se termine y se venda el producto.

En contraste, bajo el costeo directo carga todos los costos variables a la producción. Los costos
indirectos de fabricación fijos no se incluyen porque no se consideran costos del producto. Se
clasifican como costos del periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el cual se producen.

Estado de Resultados

El costeo por absorción se asocia con el estado de resultados tradicional, el cual hace énfasis en el
valor de la utilidad bruta. La utilidad bruta es el exceso de las ventas sobre el costo de los artículos
vendidos.

El costeo directo se asocia con el modelo de margen de contribución del estado de resultados. El
margen de contribución (o ingreso marginal) es el exceso de las ventas sobre los costos variables
totales, incluidos los costos variables de producción y los gastos variables administrativos y de ventas.
Los costos fijos no se incluyen en el costo de los productos vendidos bajo el costeo directo.

Las principales diferencias entre los estados de resultados mediante costeos directo y por absorción
son:

 Bajo el costeo por absorción todos los costos de fabricación (tanto variables como fijos) se
deducen primero de las ventas para llegar a la utilidad bruta. Los costos que no son de
fabricación se deducen entonces de la utilidad bruta para determinar la utilidad
operacional. Bajo el costeo directo, todos los gastos variables (tanto de fabricación como
no relacionados con ésta) se deducen primero de las ventas para determinar el margen de
contribución. Luego los costos fijos se deducen del margen de contribución para obtener la
utilidad operacional.

 Existe una diferencia en la utilidad operacional entre el costeo por absorción y el costeo
directo. Cuando no existen inventarios iniciales ni finales, la utilidad operacional sería
igual bajo ambos métodos.

1.5.9. Ventajas del Costeo Directo

El sistema de costeo directo presenta las siguientes ventajas:

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Fijación del precio de venta de los productos

Los gerentes de los departamentos de venta han venido utilizando durante muchos años el costeo
directo en la fijación del precio de venta. La comprensión del margen de contribución y de la fijación
del precio de venta es uno de los primeros aspectos que debe aprenderse si se pretende tener éxito.
Los comerciantes minoristas saben que deben agregar un determinado porcentaje de utilidad para
obtener el precio de venta. El margen de contribución (ventas menos costos variables) debe ser
suficientemente amplio para cubrir todos los gastos fijos como remuneraciones, arriendo e
impuestos, y además proporcionar un ingreso razonable y un adecuado rendimiento sobre la
inversión.

Determinación del punto de equilibrio

Al realizar una diferenciación entre costos fijos y costos variables, se puede obtener el punto de
equilibrio. El punto de equilibrio es el volumen de ventas en el cual no habrá una utilidad ni una
pérdida. Por debajo de este nivel habrá una pérdida; por encima, una utilidad.

Análisis del costo-volumen-utilidad

Permite que la gerencia obtenga información en cuanto a la utilidad para un determinado nivel de
ventas y el nivel de ventas necesario para lograr una utilidad objetivo.

Planeación operativa
El plan de operaciones o plan de presupuesto maestro cubre todos los aspectos de las operaciones
futuras diseñadas para lograr una meta de utilidad establecida. El costeo directo facilita la
compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad que los departamentos de costos
siempre han desarrollado, con frecuencia a un gran costo de tiempo y esfuerzo, mucho antes del
advenimiento de las actuales estructuras de costeo directo. Los datos fácilmente disponibles sobre
costo variable y margen de contribución permiten respuestas rápidas a los aspectos de decisiones
de costo que la gerencia debe tomar cada día, como la instalación de una nueva máquina o de un
centro especial de costos. Con facilidad puede suministrarse presupuesto confiable de costos
variables unitarios y costos fijos totales mediante el costeo directo.

Control gerencial
Los informes basados en el costeo directo son mucho más efectivos para el control gerencial que los
basados en el costeo por absorción. En primer lugar, los informes están más directamente
relacionados con el objetivo de utilidad o el presupuesto del periodo. Las desviaciones de los
estándares son mucho más aparentes y pueden corregirse con rapidez. El costo variable de las
ventas cambia en proporción directa con el volumen. El efecto distorsionador de la producción en la
utilidad puede evitarse, especialmente al mes siguiente de una elevada producción, cuando
cantidades considerables de costos fijos se llevan a inventario al mes posterior, un incremento
sustancial en las ventas del mes que sigue a una alta producción bajo el costeo por absorción tendrá
un impacto negativo y significativo en la utilidad neta operacional a medida que se liquidan los
inventarios.
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El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las líneas
organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con
base en la actividad del periodo corriente. Los informes operativos pueden prepararse para todos
los segmentos de la empresa, con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente la
naturaleza de cualquier variación. La responsabilidad sobre los costos y las variaciones puede
entonces atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones específicas, desde la alta gerencia
hacia abajo.

Toma de decisiones

Un sistema de costeo directo adecuado proporcionará, por necesidad, la clasificación apropiada en

costos fijos y variables. Los costos mixtos se separarán en sus componentes fijos y variables, y así se
obtiene un sistema adecuado para la acumulación y evaluación de los costos. El pronóstico de los
costos y de los márgenes de contribución, el análisis del presupuesto flexible, la relación de costos
con el volumen de ventas y el precio de venta y muchas otras relaciones de costos, pueden
estudiarse fácilmente. El estado de resultados bajo el costeo directo permitirá que la gerencia vea y
comprenda el efecto de los costos del periodo en las utilidades y facilitará aún más la toma de
decisiones.

1.5.10. Desventajas del Costeo Directo

El sistema de costeo directo presenta las siguientes desventajas:

No aceptación por parte del servicio de impuestos internos (SII)

La principal desventaja del costeo directo es su no aceptación por parte del SII, ya que el costeo directo
no se ajusta a los principios de contabilidad generalmente aceptados y, por lo tanto, no puede usarse
para costear los inventarios en los estados financieros externos.

Distinción entre costos variables y fijos

Los oponentes al costeo directo argumentan que, aunque el costeo parece teóricamente
interesante, no puede ponerse en práctica con confianza. Por ejemplo, cierta cantidad de costos
mixtos no pueden separarse fácilmente en costos variables y fijos.
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1.6. CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

El flujo de costos de producción sigue el movimiento físico de las materias primas a medida
que se reciben, almacenan, gastan y se convierten en artículos terminados.
El Ciclo de Producción puede dividirse en 3 fases principales:

1. Almacenamiento de materias primas.

2. Proceso de fabricación de las materias primas en artículos terminados y,

3. Almacenamiento de artículos terminados, aunque en muchas empresas el

control de los artículos terminados depende del departamento de ventas,
caso en el cual no debe considerársele como parte del ciclo de producción.

En la contabilidad de costos se emplean tres tipos generales de cuentas de inventario:

materias primas, trabajo en proceso y artículos terminados.

Los cargos a la cuenta Trabajos en Proceso consiste en los tres elementos de costos de
fabricación: materias primas empleadas, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación.

Los costos de materias primas empleadas y la mano de obra directa, que se producen
normalmente, se cargan directamente a la cuenta TRABAJOS EN PROCESO.

Sin embargo, los costos indirectos de fabricación se acumulan primero en una cuenta del
libro mayor llamada COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN y después se transfieren o
aplican a la cuenta TRABAJO EN PROCESO.

Hay dos razones por las cuales los Costos Indirectos no se cargan directamente a la cuenta
de Productos en Proceso:

 Hay varias clases diferentes de costos indirectos y se logra un mejor control

de costos mediante el establecimiento de una cuenta de control separadas
respaldada por un libro mayor auxiliar que contenga los detalles de cada
partida de costos.

 Los costos indirectos no pueden identificarse fácilmente con los trabajos o

productos fabricados, como sucede con las materias primas y la mano de
obra directa.
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1.7. CLASIFICACIÓN DE COSTOS.

SEGÚN LOS ELEMENTOS DE UN PRODUCTO, ES DECIR, DEL COSTO DEL PRODUCTO.

Los elementos del costo de un producto o sus componentes son los materiales directos, la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación; esta clasificación suministra
la información necesaria para la medición del ingreso y la fijación del precio del producto.

MATERIALES (MATERIAS PRIMAS): Son los principales recursos que se usan en la

producción; estos se transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y
los costos indirectos de fabricación.

 Materiales directos (Materia Prima Directa, MPD): Son todos aquellos que
pueden identificarse en la fabricación de un producto terminado, fácilmente
se asocian con éste y representan el principal costo de materiales en la
elaboración de un producto.

 Materiales indirectos (Materia Prima Indirecta, MPI): Son los que están
involucrados en la elaboración de un producto, pero tienen una importancia
relativa frente a los directos. Incluye aceites, lubricantes, materiales de
limpieza, suministros de mantenimiento y reparaciones, etc.

MANO DE OBRA: Es el esfuerzo físico o mental empleados para la elaboración de un

producto.

 Mano de Obra Directa (MOD): Es aquella directamente involucrada en la

fabricación de un producto terminado que puede asociarse con éste con
facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la
elaboración del producto.

 Mano de Obra Indirecta (MOI): Es aquella que no tiene un costo significativo

en el momento de la producción del producto. Incluye salarios de
supervisores, empleados, guardias, personal de mantenimiento, etc.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF): Son todos aquellos costos que se acumulan
de los materiales y la mano de obra indirectos más todos los costos incurridos en la
producción pero que en el momento de obtener el costo del producto terminado no son
fácilmente identificables de forma directa con el mismo.
Los CIF pueden dividirse a 3 categorías:

 Materiales Indirectos (MPI): ya definidos anteriormente.

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 Mano de Obra Indirecta (MOI): Ya definidos anteriormente.

 Gastos generales de fábrica (GGF): Depreciación del edificio y equipo de la

fábrica, seguro de la fábrica, alquiler, impuestos, servicios públicos, etc.

Una vez mencionado e interiorizado lo anterior podemos deducir las siguientes

igualdades.

COSTO DE PRODUCCION = MPD + MOD + CIF

COSTO UNITARIO DE PRODUCCION = COSTO DE PRODUCCION

UNIDADES DE PRODUCCION

SEGÚN LA RELACION CON LA PRODUCCION.

Esto está íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con los
principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con base en su
relación con la producción son:

COSTOS PRIMOS: Son los materiales directos más la mano de obra directa. Estos costos se
relacionan de manera directa con la producción.

COSTOS PRIMOS = MPD + MOD

COSTOS DE CONVERSION: Son los costos relacionados con la transformación de los

materiales directos en productos terminados. Los costos de conversión son la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricación.
COSTOS DE CONVERSION = MOD + CIF
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SÍNTESIS DEL TEMA

Estimados estudiantes en esta parte de la unidad revisamos el sistema de costos por

órdenes de trabajo, que nos proporciona un registro separado para el costo de cada
cantidad de producto que pasa por la fábrica.

Acerca del Sistema de costo por proceso, aprendimos que es aquel mediante el cual los
costos de producción se cargan a los procesos u operaciones, y se promedian entre las
unidades producidas.

Vimos también: el costo histórico de los activos, que es el que surge inicialmente de su
valor de compra; el costo por órdenes específicas, que se basa en la posibilidad de
identificar el producto en fabricación en cualquier etapa del proceso.

Finalmente aprendimos sobre el costeo directo y por absorción, que son los más utilizados.
El primero utiliza solamente los costos variables para la determinación y cálculo de los
costos unitarios, y segundo trabaja con todos los costos de producción para la
determinación de los costos unitarios

Por favor, revise el siguiente enlace para complementar su estudio:

Nombre del contenido del enlace: Sistema de Costos por procesos

Enlace: https://www.youtube.com/watch?v=Bee7JOaCI0M

Nombre del contenido del enlace: Costo Histórico

Enlace: https://www.youtube.com/watch?v=3fvmZz-sXHs

Nombre del contenido del enlace: Costo por Absorción y Variable

Enlace: https://www.youtube.com/watch?v=kOTzlY_8UsM

Nombre del contenido del enlace: Ventajas y Desventajas Costeo

Directo

Enlace: https://www.youtube.com/watch?v=4S7v5SA357U
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Estimado(a) estudiante:

A continuación lo invito a debatir sobre los contenidos tratados en la sub unidad

temática, con la finalidad de elaborar un argumento donde plantee su opinión y
pueda, además, conocer la opinión de sus compañeros(as) de clase en el Foro de
la Unidad que en su Aula dispone para tales efectos. De esta manera no solo
logrará dar a conocer su nuevo aprendizaje en un proceso de autoevaluación,
sino y lo más importante, podrá construir aprendizajes con otros/as.

TUTOR ACADÉMICO

ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN DE LA UNIDAD 1

Estimado(a) estudiante

La Actividad de Evaluación ha sido diseñada para que usted reflexione en

forma autónoma sobre los aprendizajes que ha alcanzado a través del estudio
de esta Unidad Temática de la asignatura y los visibilice. Dicha Actividad de
Evaluación se encuentra disponible en Plataforma, en la Unidad que tratamos.
Usted puede resolverla en el icono: Actividad de Evaluación 1.

Por favor revise en detalle las instrucciones de la actividad y proceda a

realizarla.

TUTOR ACADÉMICO