AA1-Ev1 Evidencia: Ensayo.

Reconocer la importancia de la medición en los procesos de un sistema de

gestión en las empresas.
N° ficha: 2789791
Aprendiz: Maria Fernanda Gomez Avila

ENSAYO

Reconocer la importancia de la medición en los procesos de un sistema de gestión en las empresas

En el ámbito empresarial, mejorar el desempeño y alcanzar metas y objetivos es fundamental. Una de
las estrategias que ha demostrado ser efectiva es la medición de los procesos de las organizaciones. Este
método permite analizar el rendimiento y comportamiento laboral de los empleados, identificar
falencias y diseñar estrategias de mejoramiento.
En este ensayo, exploraremos la importancia de la medición en los procesos de un sistema de gestión en
las empresas.
La medición en las empresas es un método de evaluación que permite conocer el desempeño de las
actividades dentro de la organización. Al analizar y monitorear la efectividad y rentabilidad de los
procesos, así como el desempeño del personal, se obtiene información valiosa para la toma de
decisiones. Las empresas tienen interés en medir diversos aspectos, como los resultados económicos, el
rendimiento y los beneficios. Sin embargo, una parte crucial es la medición de la productividad y el
desempeño de los empleados.
La medición en las empresas se apoya en el uso de indicadores. Estos instrumentos permiten evaluar
hasta qué punto se están logrando los objetivos estratégicos de la organización. Los indicadores
representan una unidad de medida gerencial que facilita la evaluación del desempeño y la
responsabilidad de la empresa frente a sus metas y objetivos.
La razón de medir los procesos en una empresa va más allá de detectar errores o fallas. La medición
permite presentar propuestas de mejora para aquellos procesos que funcionan bien, buscando alcanzar
la excelencia total. Incluso un error pequeño puede generar problemas graves en diferentes áreas o
departamentos de la empresa. Por tanto, la medición se convierte en una herramienta invaluable para
controlar constantemente lo que sucede dentro de la organización y tomar acciones correctivas cuando
sea necesario.
Además, la medición en las empresas cumple varios propósitos importantes:
1. Interpretación de la situación: La medición permite comprender lo que está ocurriendo dentro
de la organización y analizar el desempeño de los procesos y empleados.
2. Toma de medidas correctivas: Cuando las variables se salen de los límites establecidos, la
medición permite identificar estas desviaciones y tomar medidas para corregirlas a tiempo.
3. Introducción de cambios y mejoras: La medición proporciona información para evaluar la
necesidad de introducir cambios y mejoras en los procesos y evaluar sus consecuencias de
manera ágil.
4. Análisis de la tendencia histórica: La medición permite analizar la evolución y tendencia histórica
de los procesos, lo que permite apreciar la productividad a través del tiempo
 5. Relación entre productividad y rentabilidad: La medición ayuda a establecer la relación entre la
productividad de la empresa y su rentabilidad, lo que permite tomar decisiones estratégicas y
financieras adecuadas.
6. Evaluación del riesgo: La medición proporciona una visión clara de la situación de riesgo de la
empresa, lo que permite tomar medidas preventivas o correctivas para minimizar los riesgos
potenciales.
7. Desarrollo estratégico y mejora focalizada: La medición proporciona las bases para el desarrollo
estratégico de la empresa y la mejora focalizada, ya que brinda información valiosa para
identificar áreas de mejora y tomar decisiones adecuadas para alcanzar los objetivos
organizacionales.
En resumen, la medición en los procesos de un sistema de gestión es fundamental en las empresas ya
que permite evaluar el desempeño, identificar áreas de mejora, tomar decisiones estratégicas y mejorar
la productividad y rentabilidad de la organización.
A través de la medición y el uso de indicadores, las empresas pueden controlar su rendimiento y
garantizar un crecimiento sostenible en un entorno empresarial competitivo.