Cambios en el

Entorno
Tema 2
Introducción Algunas de estas fuerzas las conocemos, otras podemos preverlas y otras no. Esto no
quiere decir que porque no sabemos qué va a pasar en el futuro no se puedan diseñar
planes de contingencias para afrontar esos desafíos venideros.
El macroentorno está integrado por seis fuerzas que afectan a cada empresa sin
importar a que se dedique cada una de estas fuerzas deben estar siempre en la mira
del gerente de Marketing

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Fuerzas demográficas: Esta fuerza se
destaca por su estudio de las poblaciones
humanas en términos de magnitud, densidad,
ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros
datos estadísticos.
Fuerzas económicas: Su característica
principal, a tener en cuenta, son los factores que
afectan al poder adquisitivo y los patrones de
gastos de los consumidores.
Fuerzas naturales: Esta fuerza se centra en
los recursos naturales que los mercadólogos
requieren como insumos o que son afectados
por las actividades del marketing.
Fuerzas tecnológicas: Es la fuerza que más
creció en la última década, por tal motivo es la
que más atención se presta. Las nuevas
tecnologías crean nuevos mercados y desplazan a
la tecnología anterior. Cuando se lucha contra la
nueva tecnología o se la ignora, las industrias
declinan. 3
Fuerzas políticas: Esta fuerza está integrada
por las leyes, instituciones gubernamentales y
grupos de presión que influyen en diferentes
organizaciones e individuos en una determinada
sociedad y los limitan.
Fuerzas culturales: Fuerza constituida por
las instituciones y otras fuerzas que influyen en
los valores, las percepciones, las preferencias y
las conductas fundamentales de una sociedad
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