Universidad Católica Andrés Bello – Extensión Guayana

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración y Contaduría

Cuarto semestre

Cátedra: Innovación y Emprendimiento.

Profesor. Integrantes

Francisco Rodríguez. Caballero Germán.

Molina Nayerling.

Potella Victoria.

Ciudad Guayana, junio 2023.

 Identificación de la oportunidad de negocio

En este caso decidimos estudiar el mercado de los accesorios para caballeros,

luego de investigar un poco a profundidad y analizar el mercado determinamos
que este sector de la población no contaba con opciones que satisfagan su
necesidad.

Estamos en una era donde los hombres han tomado mayor cuidado y atención de
cómo son percibidos por la sociedad, la atención a su aspecto físico ha
incrementado notoriamente en los últimos años, esta atención no solo se basa en
la ropa o en los zapatos que puedan llevar, sino, en pequeñas piezas que puedan
elevar sus atuendos y darle personalidad a su estilo.

Debido a la poca variedad, por no decir nula, hemos decido crear un

emprendimiento que tenga como objeto principal brindar a los caballeros opciones
y variedad de accesorios que complementen su vestimenta y personalidad, es
decir (collares, pulseras, relojes, anillos, carteras, correas, etc.) todos a un costo
accesible, ya que también notamos que los accesorios para caballeros que
normalmente se comercializan en Puerto Ordaz son de alto costo por ser
importados y de marcas reconocidas.

Mercado objetivo y segmento de clientes:

Hombres jóvenes de 15-45 años de edad, con nivel económico medio,

residenciados en Puerto Ordaz y con gusto por los accesorios que deseen
complementar su atuendo con accesorios de alta calidad y durabilidad, teniendo
en cuenta que en Puerto Ordaz el clima es muy soleado y caluroso el sudor puede
ser un problema para la vida útil de los accesorios, por tal motivo serán de acero
inoxidable para garantizar una vida útil prolongada.
 Análisis de competencia.
Al ser un mercado con limitado poder de adquisición, refiriéndose a la zona
geográfica del Estado Bolívar, Ciudad Guayana, la competencia en este nicho es
difícil de distinguir, ya que la mayoría de las tiendas están limitadas al género
femenino y si entran al mundo de los accesorios masculinos, la variedad es poca,
con una calidad de producto que deja mucho que desear, o en su defecto solo
existe variedad de ropa y no de accesorios masculinos. Es por esto que, entre la
competencia encontramos pocas referencias, sin embargo, tenemos:

 Osho Store.
 Vkclothes.

Estas dos tiendas emprendedoras, entran en nuestra competencia indirecta,

porque son tienda de modalidad online/en línea misma modalidad que pensamos
para ofrecer nuestro producto; ofrecen productos de accesorio masculinos, pero
también cuentan con productos de ropa, es decir que no están enfocados en los
accesorios para dicho género, como es en nuestro caso un enfoque hacia la moda
masculina.

Ahora bien, al identificar la competencia, ayuda a concretar ciertos ítems, como:

 Con que precios se podría competir.

En su mayoría son accesorios costosos. En un estimado van desde los 10$.

 La calidad con la que se trabajara.

Al ser ser fabricantes se deberá, contar con materiales que sean de calidad,
para que así el producto final, sea de calidad.

 Se observará que tipo de accesorios salen a la venta con mayor

frecuencia.

En su mayoría se distinguen en sus RRSS, que ofrecen lentes de sol, pulseras

y collares.
  De qué forma atractiva los competidores ofrecen su producto.

Con imágenes mayormente cercanas, donde se notan los tipos de detalles,

carecen de estrategias para la venta de los productos de forma eficiente.

 Que personalidad tienen, y cual se quiere tener.

Utilizan en su contenido en su mayoría negro y blanco, con logos muy

sencillos y nada ostentosos.

 ¿Tienen una posición relevante en el mercado?

Ambas tienen un mayor de 2000 seguidores en Instagram, sin embargo, su

interacción no es la más favorable, por lo que podríamos notar que no son de
un alto posicionamiento.

Cada pregunta e ítems que se vaya ocurriendo en el proceso sobre la

competencia, será clave para la base de lo que será la idea de accesorios de
género masculino.

Análisis FODA.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Fabricantes. Penetración en Presupuesto bajo. Tiendas con
otros mercados menos costos por
masculinos. ser revendedores.
Marca. Mayor facilidad Proveedores Poca receptividad
para la adaptación débiles, por el tipo a los productos.
de modas. de presupuesto.
Personalidad en Rápido Inflación en los
los productos. crecimiento en la precios de la
demanda. materia prima.
Con el desarrollo practico de la idea, cuando se esté llevando a cabo el análisis
FODA se observará en un constante cambio, que nos hará referencia a como se
está llevando el camino del emprendimiento.

Características diferenciadoras.

 Fabricantes caseros, es decir que se presta mayor atención a los detalles.

 Estilo y versatilidad de combinación.
 Precio accesible.
 Calidad y variedad.
 Puedes diseñar o personalizar tu producto.
 Descuentos al mayor.
 Empaques sencillos y reutilizables.