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Este documento proporciona pautas para la gestión del tiempo en un proyecto, incluyendo la asignación de tareas y tiempos a cada miembro del equipo, la determinación de hitos y recomendaciones como definir las tareas con precisión, conocer la disponibilidad de tiempo, repartir tareas al inicio, cumplir plazos realistas y mantener la comunicación.
Este documento proporciona pautas para la gestión del tiempo en un proyecto, incluyendo la asignación de tareas y tiempos a cada miembro del equipo, la determinación de hitos y recomendaciones como definir las tareas con precisión, conocer la disponibilidad de tiempo, repartir tareas al inicio, cumplir plazos realistas y mantener la comunicación.
Este documento proporciona pautas para la gestión del tiempo en un proyecto, incluyendo la asignación de tareas y tiempos a cada miembro del equipo, la determinación de hitos y recomendaciones como definir las tareas con precisión, conocer la disponibilidad de tiempo, repartir tareas al inicio, cumplir plazos realistas y mantener la comunicación.
"Ficha con pautas para la gestión del tiempo en un proyecto"
Importancia de la Factores fundamentales:
gestión del tiempo .- Asignación de tareas a cada persona del equipo .- Asignación de tiempos para las tareas .- Determinación de hitos
Recomendaciones .- Haber definido con la mayor exactitud posible las
tareas a realizar nos ayudará a repartirlas con justicia .- Tendremos que conocer la disponibilidad real de tiempo, desde hoy hasta el 12 de febrero, cuando veremos nuestros spots. .- Realizar el reparto de tareas al inicio del trabajo nos ayudará a que cada miembro asuma sus responsabilidades y realice sus aportaciones en los tiempos previstos. .- El intento de cumplir los plazos acordados, que han de ser realistas, nos ayudará a mantener nuestra atención y estar en progreso constante. .- El sistema de comunicación que se elija es fundamental. Las tecnologías de la comunicación nos brindan la oportunidad de utilizar plataformas de trabajo interactivas y no necesariamente presenciales, si aprovechamos sus posibilidades. .- Es importante mantenerse despierto y abierto a modificaciones. Iremos revisando constantemente el cronograma para incluir, retirar, rediseñar, implicar, evitar, asumir, colaborar. Aunque se establezca como esquema lineal, el desarrollo de las actividades del equipo están sujetas a imponderables que interfieren en el tiempo y nos obligan a retomar decisiones previas y, posiblemente, modificarlas. .- El establecimiento de hitos nos ayudará a no enrocarnos constantemente en decisiones difíciles.
Documentos .- Secuencia para elaborar un cronograma