REPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCTICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
UNEFA – DIP.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Estudiante:
Ing. Contreras Morales Alidanet José. C.I. V-26.174.832

Puerto Cabello; junio 2023

 Ensayo 1

El pasado 3 de junio tuvimos la clase con el profesor Richard Ostos de

la signatura Gerencia Financiera, en la cual el antes mencionado comento
sobre un pensamiento “Lo nuevo vino a reemplazar lo viejo” en donde desde
mi criterio afirmo dicho pensamiento, pero teniendo en cuenta siempre de
que tan útil sea “lo nuevo” que aportara herramientas de ayuda y superación
a la humanidad.
Uno de los temas abordado por el profesor era sobre la función del
gerente, donde él nos dice que el gerente es la figura de líder dentro de la
organización jugando así un papel muy importante y fundamental dentro de
ella, partiendo que un buen líder puede ausentarse y aun así la empresa
puede desenvolverse tranquilamente, a eso dijo que se le llama Líder
Remoto, todo puede ser monitoreado a través de correo eléctrico o
mensajería de texto. El gerente de finanzas desempeña funciones tales
como:
- Analiza los datos financieros.
- Determina la estructura de activos dentro de la empresa.
- Fija la estructura del capital.
Para que una buena gerencia sea bien desarrollada debe cumplir con
objetivos en donde cada gerente debe tener en cuenta como meta y ser
ejecutados o delegados, entre ellos podemos apreciar:
- Controlar, administrar y utilizar el dinero.
- Proporcionar la información cuantitativa para la toma de decisiones.
- Maximizar la riqueza del o los accionistas.
- Tomar decisiones acertadas.
- Realizar análisis financieros.
- Programar y controlar las diferentes inversiones de tipo financiero que
determina la gerencia.
 - Implementar estrategias de inversión.
- Coordinar el capital social invertido.
- Lograr un equilibrio económico de la empresa.
- Prever la captación futura de fondos.
Haciendo mención del estado financiero una vez realizado el capital
invertido, teniendo en cuenta los egresos existentes dentro de ello: (costos,
costos fijos (servicios), gastos, impuesto sobre la renta) hasta obtener una
Utilidad Neta, siempre teniendo claro que los gastos no se recuperan en la
factura final.
En el margen de utilidad neta se toma en cuenta:
Margen de utilidad neta= Utilidad neta / Venta.
En el desarrollo de un plan de negocio se debe tener en claro la misión,
visión, valores y publicidad.
Una de las estrategias para un feliz desenvolvimiento en un
emprendimiento o una empresa sólidamente constituida en busca de la
mejora continua es la aplicabilidad del benchmarking, ayuda a mejorar los
procesos de elaboración.
También hizo mención que la administración es la gestión que desarrolla
el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de individuos dentro
de una organización.
La administración es la garantía del buen manejo de los recursos en una
organización, contando siempre con un buen clima organizacional y haciendo
uso coherente de las herramientas brindadas.
El éxito de una buena administración conlleva también en el desarrollo de
sus objetivos, donde sería, cumplir metas generales, institucionales y
personales, se basa en los principios del proceso administrativo,
fundamentalmente en el desarrollo óptimo y eficaz dentro de las
organizaciones, aplicando los diferentes recursos.
 La inteligencia artificial (IA) según Erlon Mootz “La inteligencia artificial
acabara con la humanidad” en cierta parte tiene un poco de coherencia, ya
que puede predecir lo que pasara a corto o largo plazo, pero teniendo en
cuenta que es una herramienta de gran utilidad ya que maneja una base
datos muy importante que siendo bien utilizada ayudara a muchas personas
y empresas.