Empowerment

Carlos Beltran Guadarrama

Peña Meza Jorge Gael
"9°B"
Profesora. Najera Figueroa Alejandra Jetzabel

EMPOWERMENT
“Es una técnica o herramienta que
consiste en delegar, otorgar o transmitir
poder, autoridad, autonomía y
responsabilidad a los trabajadores o
equipos de trabajo de una empresa para
que puedan tomar decisiones, resolver
problemas o ejecutar tareas sin
necesidad de consultar u obtener la
aprobación de sus superiores”.

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PRINCIPIOS DEL
EMPOWERMENT
PODER: LA CLAVE RESIDE EN DAR PODER, ES DECIR,
DELEGAR RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD EN
LOS DIFERENTES NIVELES DE LA EMPRESA.
MOTIVACIOÓN: SE TRATA DE RECONOCER EL
TRABAJO BIEN REALIZADO, CELEBRAR EL ALCANCE
DE LAS METAS Y PROPÓSITOS, ASÍ COMO
RECOMPENSAR LOS RESULTADOS.
DESARROLLO: HACE REFERENCIA A LA
CAPACITACIÓN PERMANENTE QUE DEBEN RECIBIR
LOS COLABORADORES PARA MEJORAR SUS
COMPETENCIAS.
LIDERAZGO: UN ASPECTO ESENCIAL EN LAS
EMPRESAS PARA CONSEGUIR EL ÉXITO. SE
NECESITAN BUENOS LÍDERES QUE SEAN CAPACES
DE TENER UNA VISIÓN 360 Y TOMAR DECISIONES
ASERTIVAS,
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 VENTAJAS DEL
EMPOWERMENT
Motivación de los empleados

Mayor confianza en el liderazgo

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 OTRAS Ventajas del
empowerment
Mejora de la creatividad Incremento de los beneficios