“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE

GRAU”
“INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO
PRIVADO BLAISE PASCAL”

PROYECTO: NEGOCIOS LA
BARATURA S.A.C.
¡DONDE CONVIENE COMPRAR!

REALIZADO POR LA
CARRERA TECNICA DE
ADMISTRACION BANCARIA

SUSTENTADO POR:
 MARILYN ALVA DAVILA
 LY VASQUEZ MORI
 ANA MARIELA CIEZA
REQUELME

PROMOCIÓN 2020

1
 DEDICATORIA

Dedico en primer lugar a nuestro señor creador por brindarme la vida, salud
e inteligencia.
A mis padres por darme su apoyo moral y económico para poder salir
adelante con la finalidad de ser en el futuro una buena profesional para
nuestra sociedad.
También le dedico este proyecto al amor de mi vida porque es una pieza
fundamental en este lapso de mi vida, ha estado en mis más difíciles
momentos y siempre estuvo dispuesto a darme una mano para levantarme y
seguir.

MARILYN ALVA DAVILA

2
 DEDICATORIA

Dedico a mis padres por su interés y apoyo hacia mi persona, el esfuerzo por
darme lo suficiente para poder superarme.
A Dios por permitirme la salud y la sabiduría.

LY VASQUEZ MORI

3
 DEDICATORIA

Primeramente, dedicarme a mis padres por su apoyo infinito, por ayudarme a

levantarme de mis caídas.
A Dios por la salud y bendiciones hacia mi persona.
También a mis amigos(as) por compartir momentos gratos y enseñarme algo
nuevo cada vez.

ANA MARIELA CIEZA REQUELME

4
 AGRADECIMIENTO

En primer lugar, agradecer a nuestras familias, por su comprensión y

motivación constante, además de sus apoyos incondicionales a lo largo de
nuestros estudios.
Al Instituto “BLAISE PASCAL”, por acogernos durante estos años de
estudios, brindarnos la oportunidad de desarrollar nuestros conocimientos.
Y a todas las personas que en una u otra forma nos apoyaron a realizar
nuestra meta.

5
 PRESENTACION

El presente trabajo llamado empresa NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C.,

tiene como finalidad marcar una tendencia relacionado en la comercialización
de productos de primera necesidad. En la ciudad de Bellavista donde se
ejecutará el proyecto no hay una tienda de variedad de productos para el
consumo diario de las familias de escasos recursos y precios justos.
En el transcurso del desarrollo de este Proyecto de Inversión, se realizó un
análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una
Tienda dedicada a la compra y venta de productos (abarrotes), para
personas de ambos sexos y para todas las edades de la ciudad de
Bellavista, departamento de San Martin.
También hace referencia a todos los elementos que hacen parte la
Investigación de Mercado análisis y evaluación importante como punto de
partida de este Proyecto, dado que se determinó con ello la posible cuota de
mercado, el potencial absoluto del mercado y cumplir con los objetivos de
este proyecto. Es bien sabida la importancia de conocer el entorno para que
una empresa sea competitiva.
Se espera que la información consignada en este Proyecto, sirva de
referencia y base para la creación y gestión para cualquier empresa que se
dedique a la Compra y Venta de productos varios para el consumo diaria en
el hogar, es sumamente interesante destacar que la tienda utilizará la
máxima calidad en los productos que ofrecerá, a un precio accesible para
todos, lo cual asegura el éxito de esta Tienda en el mercado de referencia.

6
 INDICE
Dedicatoria
Agradecimiento
Presentación
I. NOMBRE DEL PROYECTO...........................................................................08
I.1. Eslogan................................................................................................08
I.2. Logotipo...............................................................................................08
II. OBJETIVOS....................................................................................................09
II.1. Objetivos Generales............................................................................09
II.2. Objetivos Específicos..........................................................................09
II.3. METAS.......................................................................................09Visión
.............................................................................................................10
II.4. Misión...................................................................................................10
II.5. Valores.................................................................................................10
III. DIAGNÓSTICO DE LA REALIDAD DONDE VA INTERVENIR.....................10
IV. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.................................................................11
V. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA PROPUESTA......................................12
VI. PLANO DE DISTRIBUCIÓN...........................................................................14
VII. PLANO DE UBICACIÓN................................................................................14
VIII. CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA..............................................................15
VIII.1. Naturaleza............................................................................................15
VIII.2. Características y Beneficios................................................................15
VIII.3. Pasos para la Constitución..................................................................16
VIII.4. Forma Societaria.................................................................................16
VIII.5. Marca...................................................................................................16
VIII.6. Envase.................................................................................................17
VIII.7. Estudio de la Organización..................................................................17
IX. PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACION.....................................................19
X. FINANCIAMIENTO.........................................................................................28
X.1. Flujo de Caja........................................................................................29
XI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..............................................................30
XII. BASES TEÓRICAS......................................................................................31
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXO
I. NOMBRE DEL PROYECTO

NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C.

I.1. LOGO DE LA EMPRESA

I.2. SLOGAN DE LA EMPRESA

I.3. COLORES

NARANJA
LILA
VERDE
ROJO
CELESTE
 II. OBJETIVOS
II.1. OBJETIVO GENERAL
Construir una tienda de abarrotes en la que se ofrezcan los
productos principales para el uso de los hogares.
II.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Brindar Productos necesarios y de calidad, al más bajo costo a
los habitantes de la ciudad de Bellavista.
 Facilitarles el acceso a los productos de la canasta básica
ahorrándoles el desplazamiento a otras ciudades.
 Ahorrarles tiempo en la compra de los productos necesarios en
para los hogares.

 Desarrollo y crecimiento de la calidad y servicio.

 Crecimiento empresarial.
 Ser reconocido en el mercado distrital, provincial y regional.

III. METAS
 Clasificarnos como una empresa que ofrece productos de
calidad.
 Proporcionar a la empresa NEGOCIOS LA BARATURA
S.A.C, en el mercado local como una empresa líder en la
venta de abarrotes.
 Mantener nuestros productos acordes a la tendencia del
mercado y precios a nivel competitivo.
 El proyecto tendrá una inversión de S/. 30,000.00, Para la
implementación del local y la compra de equipos y
mercadería necesarios para su funcionamiento.
 El tiempo de ejecución será desde la fecha actual hasta 1
año.
 Tener 5 clientes diarios.
 Tiempo de recuperación de la inversión es en 1 año.
 El día de la inauguración, será el primer salto hacia el éxito.
 3.1. Misión
Satisfacer las necesidades de los consumidores de la
ciudad de Bellavista, ofreciendo productos de primera
necesidad de calidad, a precios competitivos,
proporcionándoles además una atención personalizada de
excelencia.

3.2. Visión
Ser una empresa líder reconocida en la ciudad de
Bellavista a nivel de mercado de abarrotes, para brindar
satisfacción a los clientes y mantener actualizada nuestras
instalaciones y al mismo tiempo competir en el mercado
nacional con las mejores empresas del mismo rubro o
actividad.

3.3. Valores
 Responsabilidad
 Respeto
 Puntualidad
 Honestidad

IV. DIAGNOSTICO DE LA REALIDAD DONDE VA INTERVENIR

Se pretende instalar una tienda de abarrotes, en un lugar concurrido
de la ciudad de bellavista.
Con la implementación de la tienda se pretende satisfacer la
necesidad principal de alimentación de los clientes y sus deseos de
ahorrar costos y tiempo en realizar las compras de productos; a la vez,
se busca mejorar su calidad de vida. El negocio propuesto expenderá
productos de consumo masivo, principalmente alimentos. Su público
objetivo primario está conformado por las amas de casa de 18 a 60
años de edad, ubicado en el departamento de San Martin de la
Provincia de Bellavista, Jirón Ricardo Palma N° 461. Se procura
 concretar el emprendimiento a fines del año 2021. La empresa de
abarrotes ofrecerá prendas productos de primera necesidad, frescos,
novedosos, agricultura. (Arroz, frejol, cacao, café, etc.), lo que produce
nuestra región, sino también en hacer sus compras en un local con
una excelente atención y un ambiente físico agradable.
UBICACIÓN POLÍTICA
Departamento/Región: San Martin
Provincia: Bellavista
Distrito: Bellavista
Localidad: Bellavista
Altitud: 287 m s. n. m.
Clima: Tropical, cálido y húmedo
Área: Urbano Marginal.
Zona: CENTRO.
Coordenadas Latitud: 7°02′25″S 76°34′23″O

Topografía: Plana Temperatura: Media anual (26º C), máx. (38º C) mín. (18º)

Características socioeconómicas
La provincia tiene una población aproximada de 55 815 habitantes (INEI 2016)

NEGOCIOS EXISTENTES

Negociaciones las Brisas E.I.R.L.

Plaza Bella S.A.C.
Mery Roos
Llover Vásquez Cárdenas.

V. DESCRIPCION DEL PROBLEMA

La necesidad de una tienda que ofrezca todo tipo de productos para el hogar
en especial abarrotes en la Ciudad de Bellavista, en departamento de San
Martin. Se enfoca en la solución de problemas, con el fin de satisfacer la
necesidad de compra de insumos de los habitantes de esta ciudad ya que al
ser esta tan alejada de las ciudades tienen dificultades para conseguir los
 productos necesarios para el hogar.
Con la elaboración de este proyecto tenemos la visión de ser una tienda
grande y muy bien acondicionada donde nuestros clientes tengan
comodidad, con atención de calidad, especializada en la venta de productos
para el hogar la cual pueda llevar productos de calidad a los habitantes de
esta ciudad.
Así como también pretendemos reducir el riesgo que tienen estos habitantes
al salir hasta las ciudades a buscar dichos productos ya que los mercados
quedan muy lejos de la ciudad y deben viajar gastando más dinero en
transporte, comprando los productos a precios altos en los lugares más
cercanos y arriesgándose en lugares que no son familiares para ellos.
Este local beneficiara a la ciudad ya que al poder contar con una tienda
cercana a la cual acudir para realizar sus compras tendrán seguridad y
aprovecharan su tiempo, así como también compraran a precio accesibles y
obtendrán a cambio productos de calidad. Dicho proyecto también generaría
empleos ya que se contrataran a personas del lugar para trabajar como
dependientes en la tienda.

VI. DESCRIPCION DETALLADA DE LA PROPUESTA

Nuestra empresa NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C. busca brindar a la
clientela la calidad y variedad de productos de primera necesidad
(abarrotes), además de un trato personalizado y precios accesibles por todos
los consumidores y una gran variedad de Carnes (Res, pollo, chancho).

Nuestra selección amplia de los diversos productos, hace que nosotras

mediante este estudio cuantitativo realizado, podamos mostrar al público
objetivo como es que sólo con una empresa de abarrotes que tiene
variedades de productos tiene a las persona o amas de casa en adquirir los
productos en un solo lugar ahorrando tiempo y precio justo como la que
ofrecemos, puede solucionar sus problemas en menos de lo que se imagine.
Vamos a presentar a nuestras clientas una variedad de productos.
 NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C. ofrecerá gran variedad de
productos (abarrotes). Aquí les mencionaremos las siguientes:

Unidad Unidad
Nombre del Nombre del
de de
producto producto
medida medida
Alimentos básicos      
Arroz kilogramo Cereales  
Frijol kilogramo Tortilla kilogramo
Azúcar kilogramo Pan kilogramo
Aceite kilogramo Pinolillo kilogramo
Sal kilogramo Café molido kilogramo
Carnes   Usos del hogar  
Posta de res kilogramo Gastos del hogar  
Carne de pollo kilogramo Jabón de lavar Unidad
Posta de cerdo kilogramo Detergente Unidad
Chuleta de
kilogramo Pasta dental Unidad
pescado
Lácteos y huevos   Fosforo Caja
Leche liquida Litro Escoba Unidad
Leche integra 400 gr Papel higiénico Rollo
Huevos Docena Jabón de baño Unidad
Queso seco kilogramo Toallas sanitarias Bolsa
Desodorante
Perecederos   Unidad
nacional
tomate kilogramo Cepillo dental Unidad
cebolla kilogramo Tarifas  
Repollo kilogramo Gas butano 25 lb
Papa kilogramo Luz eléctrica KW
Banano maduro kilogramo Agua Galones
Plátano verde kilogramo Transporte Pasaje
VII. PLANO DE DISTRIBUCION

VIII. PLANO DE UBICACIÓN

IX. CONSTITUCION DE LA EMPRESA
IX.1. NATURALEZA
Nuestra empresa NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C. busca
brindar a la clientela la calidad y variedad de productos de
primera necesidad (abarrotes), además de un trato
personalizado y precios accesibles por todos los
consumidores y una gran variedad de Carnes (Res, pollo,
chancho).
Nuestra selección amplia de los diversos productos, hace que
nosotras mediante este estudio cuantitativo realizado,
podamos mostrar al público objetivo como es que sólo con
una empresa de abarrotes que tiene variedades de productos
tiene a las persona o amas de casa en adquirir los productos
en un solo lugar ahorrando tiempo y precio justo como la que
ofrecemos, puede solucionar sus problemas en menos de lo
que se imagine.

IX.2. CARACTERISTICAS Y BENEFICIOS

El estilo de nuestra EMPRESA NEGOCIOS LA BARATURA
S.A.C., tendrá como propósito crear un ambiente innovador y
agradable, con cada producto y cada detalle que nuestra tienda
tenga. Contará con un área moderada y esta contará con un
aforo de 12 personas con las respectivas zonas de seguridad y
señalización.
Los beneficios no solo es indicar o nombrar las características
de aquellas cosas que nuestros clientes pueden observar como
la mayoría de los comerciantes lo hace, sino es decirle y
contarle el porqué de nuestro producto, es decir, no sólo tener
como objetivo encontrar consumidores reales, sino de que se
identifiquen con la marca, que ellos mismos les cuenten a los
demás del porque compran en NEGOCIOS LA BARATURA
 S.A.C. y no en cualquier otro lado.
En nuestro local haremos que nuestros clientes o simplemente
personas que entran a ver nuestra tienda , se sientan a gusto
desde que entran a ella, invitándolos a pasar sin ningún
compromiso de compra, preguntándoles que es lo que
necesitan o que creen necesitar.

IX.3. PASOS PARA LA CONSTITUCION

Buscar y reservar el nombre de la empresa (Registro
Públicos).
Elaboración de la Minuta o la elaboración del Acto
Constitutivo.
Abono del capital y los bienes.
Elaboración de la escritura pública (Notaria).
Inscripción en registros públicos.
Inscripción al RUC para Persona Jurídica.
Licencia de Funcionamiento (Municipalidad)

IX.4. FORMA SOCIETARIA.

Para la constitución de nuestra empresa se ha optado por una
Sociedad Anónima Cerrada y tendrá la siguiente razón social:

NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C

El aporte con capital propio para el proyecto será de S/.30,000.00

dividida entre partes iguales entre el número de socios. El detalle lo
mostraremos a continuación

IX.5. MARCA:

La marca se registrará ante INDECOPI cumpliendo todos los

requisitos que esta establece ya que este contribuirá al
reconocimiento de nuestra marca a nivel local y nacional.
El producto de nuestra EMPRESA tiene la siguiente marca:
IX.6. ENVASE
La bolsa del producto será de plástico para facilitar la accebilidad en
la misma, ya que se debe tener rapidez para vender los productos.
Se ha considerado también este tipo de bolsa para que se pueda
reflejar las atribuciones del producto.

IX.7. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN

 OBJETIVO.
El objetivo del estudio de la Organización es para Determinar la
estructura organizativa de la empresa NEGOCIOS LA BARATURA
S.A.C.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
 Junta General De Socios.

 ÓRGANOS DE GOBIERNO.
 La Administración.

 ÓRGANOS DE LÍNEA
 Departamento de Administración.
  Departamento de Comercialización.
 Departamento de Ventas.

JUNTA GENERAL
DE SOCIOS

ADMINISTRACION

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE
DE VENTAS COMERCIALIZACION

 JUNTA GENERAL DE SOCIOS

Integrada por todos los socios de la empresa
 ADMINISTRACION
Se encargará de coordinar y/o dirigir las actividades de la empresa,
además es responsable de la gestión que involucra el aseguramiento
y mejoramiento de la calidad en las funciones de los trabajadores,
canalizar adecuadamente las inversiones, maximizar las utilidades, y
demás objetivos que se le ha sido encargados dentro de la empresa.
DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN.
Se encargará de la venta de los productos (arroz, azúcar, maíz, leche,
avena, aceite, fideos, atunes, filetes, detergente, jabón, lejía, papel,
galletas, gaseosas, agua mineral, cerveza, etc.) y de determinar las
estrategias de marketing. Asumirá también la responsabilidad de la
compra de insumos necesarios para la venta del producto.
 X. PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACION

PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACION
1 MUEBLES        
P. SUB
NO. DESCRIPCIÓN   CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
1 VITRINA DE VIDRIO DE 5 L X 0.80 A X 2 ALT.   1 1200.00 1,200.00
ANDAMIO DE METAL DE 2.50 ALT. X 4 L. X 0.80
2   7 300.00 2,100.00
A
3 CARRITOS DE COMPRAS   12 30.00 360.00
4 ESCRITORIOS   3 400.00 1200.00
5 SILLA EJECUTIVA   3 159.00 477.00
  TOTAL       5,337.00

2 EQUIPOS        
P. SUB
DESCRIPCIÓN   CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
1 LAP TOP   1 1,200.00 1,200.00
2 IMPRESORA   1 320.00 320.00
3 TELEFONO   1 150.00 150.00
4 CELLULAR   1 250.00 250.00
5 CONGELADORA   1 1,100.00 1,100.00
6 EQUIPO DE SONIDO   1 800.00 800.00
  TOTAL       3,820.00
           

3 STOCK INICIAL DEL PRODUCTO        

PRECIO SUB
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
DE
  FRUTAS Y VERDURAS      
MEDIDA
1 NARANJA KG 20 1.80 36.00
2 MANDARINA KG 10 2.00 20.00
3 PAPAYA KG 10 2.20 22.00
4 PALTAS KG 5 6.00 30.00
5 UVAS KG 10 5.00 50.00
6 SANDIA KG 10 0.90 9.00
7 MELON KG 10 2.00 20.00
9 TOMATE KG 10 0.80 8.00
10 CEBOLLA KG 10 1.00 10.00
11 AJO KG 10 10.00 100.00
12 ZANAHORIA KG 2 2.00 4.00
13 PAPA KG 10 1.50 15.00
14 CHOCLO KG 5 1.00 5.00
15 ALBERJA KG 5 2.00 10.00
        TOTAL 339.00
PRECIO SUB
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
DE
  CONGELADOS      
MEDIDA
1 RES KG 5 10.00 50.00
2 PESCADO KG 5 10.00 50.00
3 POLLO KG 5 4.50 22.50
        TOTAL 122.50
PRECIO SUB
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
DE
  HUEVOS Y LACTEOS      
MEDIDA
1 HUEVO DE GALLINA EN HAVA HAVAS 20 12.00 240.00
2 HUEVO DE CODORNIS HAVAS 20 13.00 260.00
3 CREMA DE LECHE GLORIA BOLSA 946ML UNIDAD 60 0.80 48.00
4 CREMA DE LECHE NESTLÉ LATA 300G UNIDAD 60 4.00 240.00
5 MANTEQUILLA GLORIA CON SAL POTE 400G GRAMOS 600 5.00 3000.00
LECHE EVAPORADA GLORIA NIÑOS PAQUETE
6 UNIDAD 50 12.00 600.00
6UN LATA 400G
LECHE UHT GLORIA SIN LACTOSA PACK 1 UNI
7 UNIDAD 50 4.00 200.00
X 1L
9 YOGURT GLORIA DE LITRO UNIDAD 60 4.00 240.00
        TOTAL 4828.00
PRECIO SUB
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
DE
  ABARROTES      
MEDIDA
ACEITE VEGETAL PRIMOR PREMIUM
1 UNIDAD 200 6.00 1200.00
BOTELLA 1L
2 ACEITE DE GIRASOL SAO BOTELLA 1L UNIDAD 200 5.00 1000.00
3 ACEITE CIL BOTELLA 1L UNIDAD 200 4.50 900.00
4 ACEITE CHEF BOTELLA 1L UNIDAD 200 4.50 900.00
5 ARROS VARIEDAD FERON KG 300 2.20 660.00
6 ARROS VARIEDAD ESPERANZA KG 300 1.90 570.00
7 ARVEJA VERDE PARTIDA BELL'S BOLSA 500G GRAMOS 50 2.00 100.00
9 LENTEJA BEBÉ BELL'S BOLSA 500G GRAMOS 100 2.50 250.00
10 GARBANZO BELL'S BOLSA 500G GRAMOS 60 2.50 150.00
 11 AZÚCAR RUBIA BELL'S BOLSA 1KG KG 570 2.50 1425.00
12 SPAGHETTI DON VITTORIO BOLSA 1KG UNIDAD 70 2.00 140.00
13 SALSA ROJA DON VITTORIO DOYPACK 400G UNIDAD 30 2.00 60.00
FIDEOS CARACOL SAN JORGE MEDIANO
14 UNIDAD 60 0.60 36.00
BOLSA 250G
FILETE DE ATÚN FLORIDA EN ACEITE DE
15 UNIDAD 60 3.00 180.00
GIRASOL LATA 170G
CONSERVA PRIMOR SÓLIDO DE ATÚN CON
16 UNIDAD 40 4.00 160.00
ACEITE VEGETAL LATA 170 G
17 DURAZNOS EN MITADES BELL'S LATA 820G UNIDAD 60 3.70 222.00
FILETE ATUN FLORIDA EN AGUA 110K LATA
18 UNIDAD 60 3.90 234.00
150G
FILETE DE ATÚN FLORIDA EN ACEITE DE
19 UNIDAD 50 3.20 160.00
GIRASOL LATA 170G
20 SAL MARINA EMSAL MESA BOLSA 1KG UNIDAD 200 1.00 200.00
21 MAYONESA ALACENA DOYPACK 475G UNIDAD 40 2.00 80.00
SALSA DE SOYA KIKO SIYAU SAZONADOR
22 UNIDAD 25 2.50 62.50
ORIENTAL FRASCO 500ML
23 VINAGRE BLANCO FLORIDA BOTELLA 625ML UNIDAD 60 2.40 144.00
TOTAL 8833.50
PRECIO SUB
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
DE
  BEBIDAS      
MEDIDA
1 AGUA SIN GAS CIELO BOTELLA 0.85L UNIDAD 60 0.80 48.00
AGUA SIN GAS CIELO TAPA SPORT BOTELLA
2 UNIDAD 60 1.20 72.00
1L
3 AGUA SAN CARLOS SIN GAS BOTELLA 2.25L UNIDAD 60 0.80 48.00
BEBIDA REHIDRATANTE SPORADE TROPICAL
4 UNIDAD 60 1.20 72.00
BOTELLA 500ML
BEBIDA ENERGIZANTE VOLT GINSENG
5 UNIDAD 60 1.20 72.00
BOTELLA 300ML
BEBIDA REFRESCANTE MALTIN POWER
6 UNIDAD 60 0.60 36.00
BOTELLA 330ML
7 CERVEZA CORONA EXTRA BOTELLA 355ML UNIDAD 60 4.00 240.00
CERVEZA CUSQUEÑA TRIGO WHEAT BEER
9 UNIDAD 60 3.00 180.00
BOTELLA 330ML
VINO TABERNERO BORGOÑA BOTELLA 750ML
10 UNIDAD 40 17.00 680.00
PAQUETE 2UN
TOTAL 1448.00

  4. PUBLICIDAD        
P. SUB
DESCRIPCIÓN   CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
1 TARJETAS DE PRESENTACIÓN   100 1.00 100.00
 2 VOLANTES   1000 0.10 100.00
3 PANEL PUBLICITARIO   1 300.00 300.00
4 PROGRAMA DE RADIO   1 100.00 100.00
  TOTAL       600.00

5 LOCAL - REMODELACIÓN        
P. SUB
NO. DESCRIPCIÓN   CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
1 BAÑO UNISEX   1 500 500
2 PINTADO GENERAL   1 250 250
3 LUCES   1 300 300
4 PROBADORES   2 80 160
5 LETRERO LUMINOSO   1 700 700
  TOTAL       1,910.00

6 CONSTITUCIÓN        
P. SUB
NO. DESCRIPCIÓN   CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
1 MINUTA   1 50.00 50.00
2 ESCRITURA NOTARIO   1 200.00 200.00
3 REGISTROS PÚBLICOS   1 120.00 120.00
4 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO   1 80.00 80.00
5 DEFENSA CIVIL   1 70.00 70.00
  TOTAL       520.00

7 GASTOS DE PERSONAL
N° DESCRIPCION   MONTO
1 CAJERA   800.00
2 VENDEDOR   950.00
TOTAL   1750.00
           
8 SERVICIOS BASICOS
N° DESCRIPCION   MONTO
1 LUZ   36.00
2 AGUA   10.00
3 INTERNET   150.00
TOTAL   186.00
           
9 OTROS        
P. SUB
NO. DESCRIPCIÓN   CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
1 ESCOBAS   2 7.00 14.00
2 RECOGEDOR   2 6.00 12.00
3 ESPEJO   2 60.00 120.00
 4 INSUMOS DE LIMPIEZA (LEJIA,ACE,POET)   2 50.00 100.00
5 CORTINAS   2 30.00 60.00
  TOTAL       306.00

10 RESUMEN DEL PRESUPUESTO  

N° CONCEPTO MONTO
1 MUEBLES 5,337.00
2 EQUIPOS 3,820.00
3 PRODUCTOS 15571.00
4 PUBLICIDAD 600.00
5 LOCAL - REMODELACIÓN 1,910.00
6 CONSTITUCIÓN 520.00
7 GASTOS DE PERSONAL 1,750.00
8 SERVICIOS BASICOS 186.00
9 OTROS 306.00
  TOTAL INVERSIÓN 30,000.00
 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS Y CENSOS

PRECIO Y COSTO MENSUAL DE LOS 56 PRODUCTOS DE LA CANASTA BÁSICA URBANA SEMANAL

Unidad de PORCENTAJE TOTAL

N° Nombre del producto Cantidad OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE UTILIDAD POR SEMANA
medida DE UTILIDAD UTILIDAD
Precio
Precio de
Alimentos básicos     Precio Costo Precio Costo Precio Costo unitari
Venta
      o  
1 naranja KG 20 2.50 50.00 2.50 50.00 2.50 50.00 0.30 0.75 3.25 65.00 15.00
2 mandarina KG 10 2.50 25.00 2.50 25.00 2.50 25.00 0.30 0.75 3.25 32.50 7.50
3 papaya KG 10 2.50 25.00 2.50 25.00 2.50 25.00 0.30 0.75 3.25 32.50 7.50
4 paltas KG 5 6.00 30.00 6.00 30.00 6.00 30.00 0.30 1.80 7.80 39.00 9.00
5 uvas KG 20 5.00 100.00 5.00 100.00 5.00 100.00 0.30 1.50 6.50 130.00 30.00
6 sandia KG 20 2.00 40.00 2.00 40.00 2.00 40.00 0.30 0.60 2.60 52.00 12.00
7 melon KG 20 2.50 50.00 2.50 50.00 2.50 50.00 0.30 0.75 3.25 65.00 15.00
8 tomate KG 20 1.20 24.00 1.20 24.00 1.20 24.00 0.30 0.36 1.56 31.20 7.20
9 cebolla KG 20 1.50 30.00 1.50 30.00 1.50 30.00 0.30 0.45 1.95 39.00 9.00
1
ajo KG 20 12.00 240.00 12.00 240.00 12.00 240.00 0.30 3.60 15.60 312.00 72.00
0
1
zanahoria KG 2 4.00 8.00 4.00 8.00 4.00 8.00 0.30 1.20 5.20 10.40 2.40
1
1
papa KG 20 2.00 40.00 2.00 40.00 2.00 40.00 0.30 0.60 2.60 52.00 12.00
2
1
choclo KG 10 1.50 15.00 1.50 15.00 1.50 15.00 0.30 0.45 1.95 19.50 4.50
3
1
alberja KG 10 2.50 25.00 2.50 25.00 2.50 25.00 0.30 0.75 3.25 32.50 7.50
4
1
RES KG 10 14.00 140.00 14.00 140.00 14.00 140.00 0.30 4.20 18.20 182.00 42.00
5
1
PESCADO KG 10 15.00 150.00 15.00 150.00 15.00 150.00 0.30 4.50 19.50 195.00 45.00
6
1
POLLO KG 10 8.00 80.00 8.00 80.00 8.00 80.00 0.30 2.40 10.40 104.00 24.00
7
1 HUEVO DE GALLINA
HAVAS 40 12.00 480.00 12.00 480.00 12.00 480.00 0.30 3.60 15.60 624.00 144.00
8 EN HAVA
1 HUEVO DE
HAVAS 40 13.00 520.00 13.00 520.00 13.00 520.00 0.30 3.90 16.90 676.00 156.00
9 CODORNIS
2 Crema de Leche
unidad 80 0.80 64.00 0.80 64.00 0.80 64.00 0.30 0.24 1.04 83.20 19.20
0 GLORIA Bolsa 946ml
2 Crema de Leche
unidad 60 4.00 240.00 4.00 240.00 4.00 240.00 0.30 1.20 5.20 312.00 72.00
1 NESTLÉ Lata 300g
2 Mantequilla GLORIA
gramos 600 5.00 3000.00 5.00 3000.00 5.00 3000.00 0.30 1.50 6.50 3900.00 900.00
2 con Sal Pote 400g
Leche Evaporada
GLORIA Niños
unidad 100 12.00 1200.00 12.00 1200.00 12.00 1200.00 0.30 3.60 15.60 1560.00 360.00
2 Paquete 6un Lata
3 400g
Leche UHT GLORIA
2 sin Lactosa Pack 1 unidad 100 4.00 400.00 4.00 400.00 4.00 400.00 0.30 1.20 5.20 520.00 120.00
4 uni x 1L
2
yogurt gloria de litro unidad 60 5.00 300.00 5.00 300.00 5.00 300.00 0.30 1.50 6.50 390.00 90.00
5
Aceite Vegetal
2 PRIMOR Premium unidad 300 6.00 1800.00 6.00 1800.00 6.00 1800.00 0.30 1.80 7.80 2340.00 540.00
6 Botella 1L
2 Aceite de Girasol
unidad 300 5.00 1500.00 5.00 1500.00 5.00 1500.00 0.30 1.50 6.50 1950.00 450.00
7 SAO Botella 1L
2
unidad 300 4.50 1350.00 4.50 1350.00 4.50 1350.00 0.30 1.35 5.85 1755.00 405.00
8 Aceite CIL Botella 1L
2 Aceite CHEF Botella
unidad 300 4.50 1350.00 4.50 1350.00 4.50 1350.00 0.30 1.35 5.85 1755.00 405.00
9 1L
3 ARROS VARIEDAD
KG 400 2.20 880.00 2.20 880.00 2.20 880.00 0.30 0.66 2.86 1144.00 264.00
0 FERON
3 ARROS VARIEDAD
KG 400 1.90 760.00 1.90 760.00 1.90 760.00 0.30 0.57 2.47 988.00 228.00
1 ESPERANZA
3 Arveja Verde Partida
GRAMOS 50 2.00 100.00 2.00 100.00 2.00 100.00 0.30 0.60 2.60 130.00 30.00
2 BELL'S Bolsa 500g
3 Lenteja Bebé BELL'S GRAMOS 100 2.50 250.00 2.50 250.00 2.50 250.00 0.30 0.75 3.25 325.00 75.00
Bolsa 500g
3
3 Garbanzo BELL'S GRAMOS 60 2.50 150.00 2.50 150.00 2.50 150.00 0.30 0.75 3.25 195.00 45.00
4 Bolsa 500g
3 Azúcar Rubia BELL'S KG 570 2.50 1425.00 2.50 1425.00 2.50 1425.00 0.30 0.75 3.25 1852.50 427.50
5 Bolsa 1Kg
3 Spaghetti DON unidad 70 2.00 140.00 2.00 140.00 2.00 140.00 0.30 0.60 2.60 182.00 42.00
6 VITTORIO Bolsa 1Kg
Salsa Roja DON
3 VITTORIO Doypack unidad 30 2.00 60.00 2.00 60.00 2.00 60.00 0.30 0.60 2.60 78.00 18.00
7 400g
Fideos Caracol SAN
3 JORGE Mediano unidad 60 0.60 36.00 0.60 36.00 0.60 36.00 0.30 0.18 0.78 46.80 10.80
8 Bolsa 250g
Filete de Atún
3 FLORIDA en Aceite unidad 60 3.00 180.00 3.00 180.00 3.00 180.00 0.30 0.90 3.90 234.00 54.00
9 de Girasol Lata 170g
Conserva PRIMOR
Sólido de Atún con
unidad 40 4.00 160.00 4.00 160.00 4.00 160.00 0.30 1.20 5.20 208.00 48.00
4 Aceite Vegetal Lata
0 170 g
4 Duraznos en Mitades unidad 60 3.70 222.00 3.70 222.00 3.70 222.00 0.30 1.11 4.81 288.60 66.60
1 Bell's Lata 820g
Filete Atun FLORIDA
4 en Agua 110K Lata unidad 60 3.90 234.00 3.90 234.00 3.90 234.00 0.30 1.17 5.07 304.20 70.20
2 150g
Filete de Atún
4 FLORIDA en Aceite unidad 50 3.20 160.00 3.20 160.00 3.20 160.00 0.30 0.96 4.16 208.00 48.00
3 de Girasol Lata 170g
4 Sal Marina EMSAL unidad 200 1.00 200.00 1.00 200.00 1.00 200.00 0.30 0.30 1.30 260.00 60.00
4 Mesa Bolsa 1Kg
4 Mayonesa ALACENA unidad 40 2.00 80.00 2.00 80.00 2.00 80.00 0.30 0.60 2.60 104.00 24.00
5 Doypack 475g
Salsa de Soya KIKO
4 SIYAU Sazonador unidad 25 2.50 62.50 2.50 62.50 2.50 62.50 0.30 0.75 3.25 81.25 18.75
6 oriental Frasco 500Ml
Vinagre Blanco
4 FLORIDA Botella unidad 60 2.40 144.00 2.40 144.00 2.40 144.00 0.30 0.72 3.12 187.20 43.20
7 625ml
4 Agua sin Gas CIELO unidad 60 0.80 48.00 0.80 48.00 0.80 48.00 0.30 0.24 1.04 62.40 14.40
8 Botella 0.85L
4 Agua sin Gas CIELO unidad 60 1.20 72.00 1.20 72.00 1.20 72.00 0.30 0.36 1.56 93.60 21.60
9 Tapa Sport Botella 1L
5 Agua SAN CARLOS unidad 60 0.80 48.00 0.80 48.00 0.80 48.00 0.30 0.24 1.04 62.40 14.40
0 sin Gas Botella 2.25L
Bebida Rehidratante
5 SPORADE Tropical unidad 60 1.20 72.00 1.20 72.00 1.20 72.00 0.30 0.36 1.56 93.60 21.60
1 Botella 500ml
Bebida Energizante
5 VOLT Ginseng Botella unidad 60 1.20 72.00 1.20 72.00 1.20 72.00 0.30 0.36 1.56 93.60 21.60
2 300ml
Bebida Refrescante
5 MALTIN POWER unidad 60 0.60 36.00 0.60 36.00 0.60 36.00 0.30 0.18 0.78 46.80 10.80
3 Botella 330ml
5 Cerveza CORONA unidad 60 4.00 240.00 4.00 240.00 4.00 240.00 0.30 1.20 5.20 312.00 72.00
4 Extra Botella 355ml
Cerveza CUSQUEÑA
5 Trigo Wheat Beer unidad 60 3.00 180.00 3.00 180.00 3.00 180.00 0.30 0.90 3.90 234.00 54.00
5 Botella 330ml
Vino TABERNERO
5 Borgoña Botella unidad 40 17.00 680.00 17.00 680.00 17.00 680.00 0.30 5.10 22.10 884.00 204.00
6 750ml Paquete 2un
TOTA 19967.5 TOTA TOTA TOTAL
19967.50 19967.50       5990.25
      L 0 L L UTILIDAD
XI. FINANCIAMIENTO
La empresa tendrá por parte de los socios un aporte financiero por igual
de S/.30,000.00. Nuestra empresa fue previamente analizada por las 3
propietarias, a comparación de muchos otros planes de negocio el
endeudamiento, muchas veces hace que fracase todo el esfuerzo
realizado, es entonces, que cada una cuenta con un capital que va
acorde con nuestros ingresos mensuales, es por eso que la inversión de
cada una es prudente y es relativamente igual para así obtener los
resultados equitativamente y alcanzables.

CUADRO DE CAPITAL

(%)
SOCIOS TOTAL
PARTICIPACIÓN
MARILYN ALVA DAVILA 33.33% 10,000.00

LY VASQUEZ MORI 33.33%

10,000.00
ANA MARIELA CIEZA REQUELME 33.34% 10,000.00
TOTAL 100% 30,000.00
 XII FLUJO DE CAJA PROYECTADO DE NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C.
18,585.0 18,671.0 18,757.0 18,843.0 18,929.0 19,015.0 19,187.0
CAJA INICIAL   18,499.00 19,101.00 19,273.00 1
A 0 0 0 0 0 0 0
Setiembr Noviembr
CONCEPTO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Di
e e
INGRESOS                        
30,000.0
APORTE DE CAPITAL                      
0
VENTAS 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25

35,990.2
TOTAL DE INGRESOS 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25 5,990.25
B 5
EGRESOS                        
GASTOS DIRECTOS DE
5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75 5,642.75
C1 OPERACIÓN
REMUNERACIONES 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
COMPRAS DE MERCADERIA 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75 3,892.75
OTROS (BENEFICIOS SOCIALES)                      
C2 OTROS 261.50 261.50 261.50 261.50 261.50 261.50 261.50 261.50 261.50 261.50 261.50
SERV.(, LUZ, AGUA) 186.00 186.00 186.00 186.00 186.00 186.00 186.00 186.00 186.00 186.00 186.00
PUBLICIDAD (TARJETAS), UTILES 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
UTILES DE ASEO 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50
11,587.0
INVERSIONES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C3 0
MUEBLES Y ENSERES 5,337.00                      
EQUIPOS 3,820.00                      
REMODELACION DE LOCAL 1,910.00                      
CONSTITUCION DE LA EMPRESA 520.00                      
17,491.2
TOTAL DE EGRESOS (C1+C2+C3) 5,904.25 5,904.25 5,904.25 5,904.25 5,904.25 5,904.25 5,904.25 5,904.25 5,904.25 5,904.25
C 5
18,499.0 18,671.0 18,757.0 18,843.0 18,929.0 19,015.0 19,101.0 19,273.0
SALDO DE CAJA (A+B)-C 18,585.00 19,187.00 19,359.00 1
0 0 0 0 0 0 0 0
D FINANCIAMIENTO                        
 18,499.0 18,671.0 18,757.0 18,843.0 18,929.0 19,015.0 19,101.0 19,273.0
SALDO FINAL CAJA ((A+B) -C)+D 18,585.00 19,187.00 19,359.00 1
0 0 0 0 0 0 0 0

XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA DE TRABAJO MENSUAL 2020

2020
ACTIVIDAD
semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5
Búsqueda de local X        
Ambientación del Local X        
Compra de vitrinas y estantes X        
Instalación de vitrinas   X      
Compra de 2 Computadoras   X      
Instalación de Equipos de Computadoras   X      
Instalación de Redes     X    
Búsqueda de personal     X    
Compra de los productos (abarrotes).       X  
Instalación de los productos       X  
Capacitación al Personal         X
Inauguración         X
 XIV. BASE TEORICA
La evolución de las tiendas de conveniencia ha tenido cambios paralelos
empezando a principios de 1920 cuando la compañía Soutland de hielo en
los Estados Unidos adiciona unas cuantas provisiones (sal, productos de
tabaco y jabón) a sus bodegas de hielo. La idea solía ser bastante
conveniente para los clientes y paso de ser un negocio de temporada a una
operación de año completo.3 Durante los años 30' las tiendas de
conveniencia crecieron lentamente con la adición al desarrollo de las tiendas
de conveniencia en la compañía Soutland. También emergieron otro tipo de
tiendas: tiendas pequeñas, tiendas de conveniencia móviles y mercados de
autoservicio. Las tiendas de hielo prosperaron con la inclusión de cerveza en
hielo después de la ley de prohibición en 1930. Ante la llegada de la
refrigeración a finales de los 30' permitió que productos como la mantequilla,
huevos, leche, nieves pudieran ser adicionados.3 La era de los 40' fue un
período de cambio social en América provocado por la segunda guerra
mundial. Después de la guerra, préstamos a bajos intereses permitieron a
veteranos construir nuevas casas en los suburbios. Surgieron muchas
tiendas de vecindad para servir las necesidades prioritarias. La cadena de
tiendas de conveniencia Super-7 se expandieron y adicionaron nuevos
productos: vegetales frescos, comida congelada y, productos de salud y
belleza.3 Los 50' el crecimiento de las tiendas fue mucho mayor por la Ley
Federal de Caminos de 1955 en los Estados Unidos, el cual financió la
construcción de carreteras o autopistas. Muchas de tiendas de conveniencia
que ahora son famosas, se formaron durante este periodo adicionando un
gran número de servicios que ofrecer a la comunidad.3 En los 60' fue la
verdadera era de las tiendas de conveniencia americanas provocado por dos
factores: crecimiento de niños y que el 70 por ciento del crecimiento de la
población americana ocurrió en los suburbios. En 1961 se formó la
Asociación Nacional de Tiendas de Conveniencia por la Asociación de
Comercio en los Estados Unidos. En ese tiempo la Industria presumía de
3,600 tiendas. La primera tienda de conveniencia de 24 horas fue abierta en
las Vegas en 1963 y después otras fueron surgiendo rápidamente. Al final de
la década 16,000 tiendas de conveniencia contabilizaban 3.5 billones de
dólares en ventas.3 En los 70' las tiendas de conveniencia adicionaron
autoservicio en las bombas de gasolina incrementando ganancias en 7
billones de dólares en solamente un año. Se movieron al exterior y a
localidades internacionales, como: Canadá, México, Australia, Japón, Francia
y otros. Para 1979 las tiendas de conveniencia sumaba a 35,000 tiendas
nacionales e internacionales.3 Los 80' marcaron el inicio de una era de
dificultad para las tiendas de conveniencia. Con un incremento de mujeres a
la fuerza de trabajo, las necesidades de conveniencia se intensificaron con
las familias con doble ingreso y las compras efectuadas a la carrera. Cierto
número de factores disminuyeron el crecimiento: recesión económica, altas
tasas de interés, precios de gasolina, requerimientos pesados de capital
inicial, saturación de mercados urbanos, costos altos de renta y la
introducción de nuevos formatos de tiendas (superbodegas, tiendas de
Gourmet, hipermart).3 El crecimiento fue obtenido primeramente por
Adquisiciones/Uniones Corporativas y la apertura de tiendas en mercados
rurales. La Atención Industrial se movió a mejorar operaciones, márgenes y
control de costo a través de mejores programas de mercadotecnia y
automatización del menudeo. En 1986 la Industria había crecido a más de
61,000 mil tiendas con 50 billones de dólares en ventas con 60 millones de
consumidores al día, con una transacción de 2 dólares excluyendo gasolina
aportando estas tiendas 1/5 sobre las ventas de gasolina en los Estados
Unidos.
 CONCLUSION

Al efectuar el Estudio de Mercado tomando en cuenta todos los aspectos

como la demanda, la oferta y los precios de los productos a ofertar se pudo
observar que los habitantes de la Ciudad de Bellavista necesitaban una
tienda que les brindara los productos principales de la canasta básica, y
consecuente a esto podemos decir que están dispuesto a asistir al negocio
para proveerse de los productos.

EL Estudio de mercado nos permitió conocer los productos necesarios y

también la cantidad demandada por los habitantes para de esta manera
poder ofertar una cantidad de productos adecuada a la demanda de la
población. También nos permitió conocer que precios los habitantes estaban
dispuestos a pagar por ellos.

Este estudio en sus resultados nos muestra que el llevar a cabo este
proyecto va a beneficiar a ambas partes, ya que los ciudadanos de Bellavista
podrán abastecerse de los productos principales cerca de sus hogares a
precios accesibles y así mismo el negocio generara ingresos en sus
actividades.

De acuerdo a nuestro criterio y en base al análisis del Estudio de mercado

consideramos que la creación de una tienda de abarrotes en dicha ciudad es
una opción viable y rentable, y de fácil implementación.
 RECOMENDACIÓN

Consideramos prudente plantear las siguientes recomendaciones:

 Recordar que un pilar fundamental para la empresa, y una de las
mayores herramientas ante la competencia, es la calidad del bien y
del servicio.
 Realizar constantemente investigaciones de mercado para satisfacer
adecuadamente los cambiantes requerimientos del mismo.
 Se debería evaluar la posibilidad de ampliar el proyecto a nivel
nacional e internacional durante la vida útil del proyecto, tomando en
consideración el comportamiento del mercado y las variables que lo
afectan directamente como precios, costos, demanda y oferta.
 Se debe promocionar nuestro producto en las redes sociales.
 BIBLIOGRAFIA

 http://3.bp.blogspot.com/_igNs-Jr-
khw/S8T4B8qp0rI/AAAAAAAAAEI/NHUCcsg3KvA/s1600/Micro.bmp
 https://image.slidesharecdn.com/presentacionfinalcasodeestudio-
120523210901-phpapp02/95/entorno-del-marketing-microentorno-3-
728.jpg?cb=1337807417
 https://www.gestiopolis.com/wp-content/uploads/2007/03/el-diamante-
de-porter-y-el-ciclo-de-vida-del-producto-1.gif
 http://www.scotiabank.com.pe/
 http://www.reniec.gob.pe/portal/intro.htm
 http://www.apeim.com.pe/niveles.html
 http://www.sunat.gob.pe/
 http://www.arellanomarketing.com/content/index.php
 http://mercadointernoperuano.blogspot.com/
 http://www.elosiodelosantos.com/calculadoras/tamanyio_muestra.htm
 ANEXO N° 1
17/10/2020 Extranet SUNARP - Seguimiento de Estado
de Títulos

SERVICIOS >> Consulta de estado de solicitudes >> Reserva de Denominación

SOLICITUD DE RESERVA DE PREFERENCIA

REGISTRAL DE NOMBRE DE PERSONA
JURIDICA

2020- V2651030

1. RESERVA DE NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA

CONSTITUCION

2. DENOMINACIÓN o RAZÓN SOCIAL

NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C.

3. TIPO DE PERSONA JURÍDICA

Tipo de persona jurídica
EMPRESAS INDIVIDUALES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

4. DOMICILIO DE LA PERSONA JURÍDICA

Departamen Provin
to cia
SAN MARTIN BELLAVISTA

5. DATOS DEL SOLICITANTE

ALVA DAVILA MARILYN

Apellido Apellido Nombres

Paterno Materno

Identificado(a) DOCUMENTO NACIONAL DE No: 747658

54
con: IDENTIDAD JIRON RICARDO PALMA

Domiciliado(a) N° 461

en: Correo asesor_salda1@hotmail.com

Electrónico:

6. SOLICITO:
La inscripción de (acto o derecho):
RESERVA DE DENOMINACION

7. INTEGRANTES DE LA PERSONA JURÍDICA

ALVA DAVILA MARILYN DNI: 74765854

VASQUEZ MORI LY DNI: 74255755

CIEZA REQUELME ANA MARIELA DNI: 47864349

https://enlinea.sunarp.gob.pe/sunarpweb/pages/acceso/frmReservaNombre.faces

ANEXO N° 2
CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA
CON DIRECTORIO

SEÑOR NOTARIO:

SÍRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS

PÚBLICAS UNA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA,
QUE OTORGAN:
A. MARILYN ALVA DAVILA, DE NACIONALIDAD PERUANA,
OCUPACIÓN: EMPLEADO, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI
N° 74765854, ESTADO CIVIL: SOLTERA.
B. LY VASQUEZ MORI, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIÓN:
EMPLEADA, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI N° 74255755,
ESTADO CIVIL: SOLTERA.
C. ANA MARIELA CIEZA REQUELME, DE NACIONALIDAD PERUANA,
OCUPACIÓN: EMPLEADO, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI
N° 47864349, ESTADO CIVIL: SOLTERA.

SEÑALANDO COMO DOMICILIO COMÚN PARA EFECTOS DE ESTE

INSTRUMENTO EN DOMICILIO, EN LOS TÉRMINOS SIGUIENTES:

PRIMERO. - POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES

MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD
ANÓNIMA CERRADO, BAJO LA DENOMINACIÓN DE VENTA DE
PRODUCTOS DE PRIMERA NESECIDAD.

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE S.A.C.

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTURA LOS APORTES PARA LA

FORMACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL
CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SEGUNDO. – EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE

TREINTA MIL Y 00/100 SOLES (S/. 30,000.00) CADA UNA SUSCRITAS Y
PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

1. MARILYN ALVA DAVILA, SUSCRIBE ACCIONES NOMINATIVAS Y

PAGA EL MONTO DEL CAPITAL DE DIEZ MIL SOLES (S/ 10,000.00)
QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE APORTES EN BIENES
DINERARIOS.
 2. LY VASQUEZ MORI, SUSCRIBE ACCIONES NOMINATIVAS Y
PAGA EL MONTO DEL CAPITAL DE DIEZ MIL SOLES (S/ 10,000.00)
QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE APORTES EN BIENES
DINERARIOS.

3. ANA MARIELA CIEZA REQUELME, SUSCRIBE ACCIONES

NOMINATIVAS Y PAGA EL MONTO DEL CAPITAL DE DIEZ MIL
SOLES (S/ 10,000.00) QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE APORTES
EN BIENES DINERARIOS.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y

PAGADO.

TERCERO. - LA SOCIEDAD SE REGIRÁ POR EL ESTATUTO SIGUIENTE

Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARÁ A LO DISPUESTO
POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES – LEY 26887 – QUE EN
ADELANTE SE LE DENOMINA LA LEY.

ESTATUTO

ARTICULO 1.- DENOMINACIÓN – DURACIÓN – DOMICILIO: LA

SOCIEDAD SE DENOMINA: “NEGOCIOS LA BARATURA S.A.C”

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE “NEGOCIOS LA

BARATURA S.A.C”

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIÓN INDETERMINADA, INICA SUS

OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO Y ADQUIERE
PERSONALIDAD JURÍDICA DESDE SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO
DE PERSONAS JURÍDICAS, SU DOMICILIO ES LA, JIRON RICARDO
PALMA N°461 DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE BELLAVISTA Y
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN, PUDIENDO ESTABLECER
SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS.

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETIVO

DEDICARSE A: LA VENTA ARTICULOS DE PRIMERA NESECIDAD. LOS
ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA
REALIZACIÓN DE SUS FINES, PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRÁ
REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN
LÍCITOS, SIN RESTRICCIÓN ALGUNA.

ARTICULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA

SOCIEDAD ES DE TREINTA MIL Y 00/100 SOLES (S/. 30,000.00)
REPRESENTADO POR TRES ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR
NOMINAL DE DIEZ MIL Y 00/100 SOLES (S/. 10,000.00) CADA UNO.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y

PAGADO.

ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICIÓN DE ACCIONES: LOS

OTORGANTES ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA
PARA LA ADQUISICÓN DE ACCIONES CONFORME A LO PREVISTO EN
EL ÚLTIMO PÁRRAFO DEL ARTÍCULO 237° DE LA LEY.

ARTICULO 5.- ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE

CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ÓRGANOS:

A) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS;

B) EL DIRECTORIO Y
C) LA GERENCIA.

ARTÍCULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA

GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ÓRGANO SUPREMO DE LA
SOCIEDAD, LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL
DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QUÓRUM
CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MOYORÍA QUE ESTABLECE LA
“LEY” LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. TODOS LOS
ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN
PARTICIPADO EN LA REUNIÓN, ESTÁN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS
ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.

LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO

DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA “LEY”. EL ACCIONISTA PODRÁ
HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL
POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CÓNYUGE O ASCENDIENTE O
DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA
REPRESENTACIÓN A OTRAS PERSONAS.

ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACIÓN DE

JUNTAS NO PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL
ARTÍCULO 246 DE LA “LEY”.

ARTÍCULO 8.- EL DIRECTORIO: LA SOCIEDAD TENDRÁ UN

DIRECTORIO INTEGRADO POR MIENBROS QUE PUEDEN O NO, SER
ACCIONISTAS, CUYO PERIÓDO DE DURACIÓN SERÁ DE UN AÑO,
PUDIENDO SUS MIEMBROS SER REELEGIDOS. EL CARGO DE
DIRECTOR SÓLO RECAE EN PERSONAS NATURALES LOS
DIRECTORES PUEDEN SER REMOVIDOS EN CUALQUIER MOMENTO
POR LA JUNTA GENERAL. EL CARGO DE DIRECTOR ES RETRIBUIDO,
LOS DIRECTORES SERÁN ELEGIDOS CON REPRESENTACIÓN DE LA
MINORÍA, DE ACUERDO A LA LEY.

ARTÍCULO 9.- VACANCIA: VACA EL CARGO DE DIRECTOR POR

FALLECIMIENTO, RENUNCIA, REMOCIÓN O POR INCURRIR EL
DIRETOR EN ALGUNA DE LAS CAUSAS DE IMPEDIMIENTO SEÑALADAS
POR LA “LEY” EN CASO DE VACANCIA, EL MISMO DIRETORIO PODRÁ
ELEGIR A LOS REEMPLAZANTES PARA COMPLETAR SU NÚMERO POR
EL PERÍODO QUE AÚN RESTA AL DIRECTORIO, EN CASO DE QUE NO
PRODUZCA VACANCIA DE DIRECTORES EN NÚMERO TAL QUE NO
PUEDA REUNIRSE VALIDAMENTE EL DIRECTORIO, LOS DIRECTORES
HÁBILES ASUMIRÁN PROVISIONALMENTE LA ADMINISTRACIÓN Y
COVOCARÁN DE INMEDIATO A LA JUNTA DE ACCIONISTAS QUE
CORRESPONDA PARA QUE ELIJAN NUEVO DIRECTORIO DE NO
HACERSE ESTA CONVOCATORIO O DE HABER VACADO EL CARGO DE
TODOS LOS DIRECTORES, CORRESPONDERÁ AL GERENTE REALIZAR
DE INMEDIATO DICHA CONVOCATORIA, SI LAS REFERIDAS
CONVOCATORIAS NO SE PRODIJESEN DENTRO DE LOS DIEZ DIAS
SIGUIENTES, CUALQUIER ACCIONISTA PUEDE SOLICITAR AL JUEZ
QUE LA ORDENE, POR EL PROCESO SUMARISIMO.

ARTÍCULO 10.- CONVOCATORIA QUÓRUM Y ACUERDOS: EL

DIRECTORIO SERÁ CONVOCADO POR EL PRESIDENTE O QUIEN HAGA
SUS VECES, CONFORME A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 167°
DE LA “LEY” EL QUÓRUM PARA LA REUNIONES DEL DIRECTORIO
SERÁ DE LA MITAD MAS UNO DE SUS MIEMBROS. SI EL NÚMERO DE
DIRECTORES ES IMPAR EL QUÓRUM ES EL NÚMERO ENTERO
INMEDIATO SUPERIOR AL DE LA MITAD DE AQUÉL. CADA DIRECTOR
TIENE MAYORÍA ABSOLUTA DE VOTOS DE LOS DIRECTORES
PARTICIPANTES EN CASO DE EMPATE, DECIDE QUIEN PRESIDE LA
SESIÓN.

ARTÍCULO 11.- GESTIÓN Y REPRESENTACIÓN: EL DIRECTORIO TIENE

LAS FACULTADES DE GESTIÓN Y DE REPRESENTACIÓN LEGAL
NECESARIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD, DENTRO
DE SU OBJETO, CON EXCEPCIÓN DE LOS ASUNTOS QUE LA “LEY” O
EL ESTATUTO ATRIBUYAN A LA JUNTA GENERAL.

ARTÍCULO 12.- DELEGACIÓN: EL DIRECTORIO PUEDE DELEGAR SUS

FACULTADES SE RIGE POR LO ESTABLECIDO EN LOS ARTÍCULOS
174° DE LA “LEY”.

ARTÍCULO 13.- REPONSABILIDAD: LA RESPONSABILIDAD DE LOS

DIRECTORES SE RIGE POR LO ESTABLECIDO EN LOS ARTÍCULOS
177° Y SIGUIENTES DE LA “LEY”.

ARTÍCULO 14.- GERENTE GENERAL: LA SOCIEDAD TENDRÁ UN

GERENTE GENERAL LA DURACIÓN DEL CARGO ES POR TIEMPO
INDEFINIDO, EL GERENTE PUEDE SER REMOVIDO EN CUALQUIER
MOMENTO POR EL DIRECTORIO O POR LA JUNTA GENERAL,
CUALQUIERA QUE SA EL ÓRGANO DEL QUE HAYA EMANADO SU
NOMBRAMIENTO.

ARTÍCULO 15° ATRIBUCIONES: EL GERENTE GENERAL ESTA

FACULTADO PARA LA EJECUCIÓN DE TODO ACTO Y/O CONTRATO
CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO
ASIMIMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:

A) DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y

ADMINISTRATIVAS.
B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE
AUTORIDADES, EN LO JUDICIAL GOZARÁ DE LAS FACULTADES
GENERALES Y ESPECIALES, SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS
74°, 75°, 77° Y 436248 DEL CÓDIGO PROCESAL CIVIL EN LO
ADMINISTRATIVO GOZARÁ DE LA FACULTAD DE
REPRESENTACIÓN PREVISTA EN EL ARTÍCULO 115° DE LA LEY
N° 27444 Y DEMÁS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS,
TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIÓN
O SUSTITUCIÓN, ADEMÁS, PODRÁ CONSTITUIR PERSONAS
JÚRIDICAS EN NOMBRE DE LA SOCIEDAD Y REPRESENTAR A LA
SOCIEDAD ANTE LAS PERSONAS JURÍDICAS QUE CREA
CONVENIENTE, ADEMÁS PODRÁ SOMETER LAS
CONTROVERSIAS A ARTIBRAJE, CONCILIACIONES
EXTRAJUDICIALES Y DEMÁS MEDIOS ADECUADOS DE
SOLUCIÓN DE CONFLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS
DOCUMENTOS QUE SEAN PERTINENTES.
C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL
MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA, GIRAR
COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR,
ACEPTAR Y RE-ACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO,
VALES, PAGARES, GIROS, CERTIFICAOS, CONOCIMIENTOS,
PÓLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TÍTULOS
VALOES, DOCUMENTOS ERCANTILES Y CIVILES, OTORGAR
RECIBIDOS Y CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA
CORRIENTE CON GARANTÍA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA
CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTÍA HIPOTECARIA,
PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA.
 D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUER TÍTULO; COMPRAR,
VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR
Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBRE O
INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS
YA SEA PRIVADOS O PÚBLICOS EN GENERAL, PODRÁ
CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E
INOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE: ARRENDAMIENTO FINACIERO
U OTRO CONTRATO DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL
VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL.
E) SOLICITAR, ADQUIRIR DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE
PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A
LEY SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS
VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.
F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PÚBLICOS Y/O
ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS
DOCUMENTOS, QUE CON LLEVE A LA REALIZACIÓN DEL
OBJETO SOCIAL.

EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS

NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD, SALVO
LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS.

ARTÍCULO 16.- RESPONSABILIDAD: EL GERENTE GENERAL ANTE LA

SOCIEDAD, LOS ACCIONISTAS Y TERCEROS, CONFORME A LO QUE
SE ESTABLECE EN EL ARTÍCULO 190 DE LA “LEY”.

EL GERENTE ES REPONSABLE, SOLIDARIAMENTE CON LOS

MIEMBROS DEL DIRECTORIO CUANDO PARTICIPE EN ACTOS QUE
DEN LUGAR A RESPONSABILIDAD DE ESTOS O CUANDO
CONOCIENDO LA EXISTENCIA DE ESTOS ACTOS, NO INFORME SOBRE
ELLOS AL DIRECTORIO O A LA JUNTA GENERAL.

ARTÍCULO 17.- MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO, AUMENTO Y

REDUCCIÓN DEL CAPITAL: LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO SE
RIGE POR LOS ARTÍCULOS 198 Y 199 DE LA “LEY”, ASI COMO EL
AUMENTO Y REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUGJETA A LO
DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220,
RESPECTIVAMENTE DE LA “LEY”.

ARTÍCULO 18.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIÓN DE

UTILIDADES: SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTÍCULOS 40, 221
AL 233 DE LA “LEY”.

CUARTO. - EL PRIMER DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD ESTARÁ

INTEGRADA POR:

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO: MARILYN ALVA DAVILA CON DNI N°

74765854

SUB - DIRECTOR 2: LY VASQUEZ MORI CON DNI N° 74255755

SUB - DIRECTOR 3: ANA MARIELA CIEZA REQUELME CON DNI N°

47864349

QUINTO. - QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL MARILYN

ALVA DAVILA CON DNI N° 74765854, CON DOMICILIO JR HUANUCO S/N
BELLAVISTA

ASI MISMO SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A LY

VASQUEZ MORI CON DNI N° 74255755, CON DOMICILIO EN EL JR.
IQUITOS S/N PROVINCIA DE BELLAVISTA Y REGION SAN MARTIN.
QUIEN TENDRÁ LAS SIGUIENTES FACULTADES:

- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.

- INTERVENIR EN FORMA CONJUNTA CON EL GERENTE
GENERAL EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D,
E, Y F DEL ARTÍCULO 15° DEL PRESENTE ESTATUTO.

BELLAVISTA, 23 DE OCTUBLE DEL 2020

ANEXO N° FOTOS DE LAS INTEGRANTES CON PRODUCTOS 3
ANEXO N° FOTOS DE LOS PRODUCTOS 4