Está en la página 1de 5

Introducción a la administración

Caso práctico
grupal: control de
inventario

Equipo G

Rita Leticia Canto Coral


Zaira Berenice Gonzalez Santiago
Victor Manuel Pérez Santillan

Licenciatura en administración de empresas.


Control de inventarios.

La Universal es una empresa dedicada a la reprografía en general. Recientemente ha


firmado un acuerdo con la Universidad para fotocopiar y preparar los exámenes que realiza
el alumnado.

Tras el acuerdo, la empresa ha realizado un análisis que les ha permitido determinar una
estimación de una demanda anual de 10 000 fotocopias. Su proveedor de papel ofrece a La
Universal un precio fijo de 2 $ por hoja (de gran calidad y gramaje) y tarda una semana en
entregarle los pedidos realizados.

El costo de almacenamiento del papel es de 1 $ por hoja/año, el costo de capital es del 10 %


y cada vez que la reprográfica La Universal decide solicitar un nuevo pedido, incurre en un
costo de 100 $ (dicho costo incluye los relacionados con llamada telefónica, transporte y
descarga del material).

Se pide:

Determinar el lote óptimo de pedido.


Sabemos que el pedido optimo esta dado por:

q∗¿
√ 2 kQ
c
Donde
k= costo de emision = $100
Q = es la cantidad anual = 10000
c= costo de almacenamiento
Entonces sustituyendo en la fórmula, tenemos:

q∗¿
√ 2 kQ
c
=
√2 (100 )( 10000 )
1
=√ 2000 0 00=1414.21

El lote óptimo es. 1414.21


Número de pedidos al año.

El numero de pedidos al año esta dado por

Q
N=
q
Donde
Q = es la cantidad anual = 10000
q = pedido = 1414.21

Entonce

Q 10000
N= = =7.071
q 1414.21

El numero de pedidos al año es de 7

Demanda diaria y duración del pedido.

Sabemos que la demanda anual es de 10,000 fotocopias entonces la demnda diaria estaria
dada por
Q
Dd =
360
Donde
Q = es la cantidad anual = 10000

Entonces
Q 10000
Dd= = =27.7 77
360 360
La demanda diaria es 27.777  28 fotocopias

El tiempo que pasa entre los pedidos es


360
T∗¿
N
Donde
N es numero de pedidos
Entonces
360 360
T∗¿ = =50.9121
N 7.0710
El tiempo entre pedidos es de 50.91  51 dias

Costes totales de abastecimiento

El costo total de abastecimiento esta dado por:

q
C T =C p +C e +C a= pQ+kN + c (Ss + )
2
Donde
p = es precio $2.00
Q = es la cantidad anual = 10000
k = costo de emisió(n = $100
N = numero de pedidos = 7.071
c = costo de almacenamiento por unidad almacenada = $1.00
q = el pedido = 1414.21
Ss = stock de seguridad

Para hayar el stock de seguridad usaremos:

Ss=Dd ( PME−PNE )
Donde:
Dd = demanda diara = 27.777
PME = 14 dias
PNE = 7 dias
Ss=Dd ( PME−PNE )=27.7 77 ( 14−7 )=194. 39

Entonces, sustituyendo tenemos:

C T =C p +C e +C a= pQ+kN + c Ss + ( q
2 )
1414.21
C T =( 2 ) ( 10000 ) + ( 7.071 ) (100 )+(1)(194.4 439+ )
2
C T =20000+ 707.1+ 901.5 4
C T =21608. 39

El costo total es de $21,608.39

Punto de pedido E*= consumo diario.d+Ss


D = días de aprovechamiento 7 dias
consumo diario= 10,000/360=27.7777
Ss = 194.39
E*=(27.7777*7)+194.39=388.78
Sm = Ss + q = 194.39 + 1414.21 = 1608.6

Diagrama de Wilson

También podría gustarte