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Fase 3

Implementación de la Logistica Inversa

Estudiantes:

Frank Alexander Peña Davila

Fabio Ernesto Aguilera

Luz Andry Hernandez

Amalia Paola Satoque Escalante

Henry Santiago Velandia

ECACEN_ Escuela de Ciencias Administrativas, Contables Economicas y

de Negocios

Logistica Inversa

Grupo: 120007_8

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

CEAD Jose Acevedo y Gomez

Director/a

Maria Teresa Otalvaro

Bogota,31 de Octubre 2021

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1. Introducción
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Objetivos
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Fase 3

implementación de la Logística Inversa

Tipo de Actividad Grupal

Momento de la evaluación

Intermedio

Actividades Individuales

FRANK ALEXANDER PEÑA DAVILA

ENLACE DE CONSULTA

https://www.powtoon.com/s/gejuJllFrmd/1/m

LOGISTICA INVERSA

EMPRESA COLANTA.

Logística Inversa o Gestión Aplicada. En este caso la empresa COLANTA

S.A. no aplica una logística inversa, puesto que los productos que son regresados

a la empresa por distintos motivos como: producto dañado, cajas con orificios o

con cualquier otro defecto, simplemente son desechados no se le da una

reutilización, reciclaje, ni se transforma para que sea consumido de otra manera.

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Logística Inversa Propuesta. Nos atrevemos a proponer un nuevo método

en la recuperación de los productos, es decir reformar y cambiar este método

utilizado actualmente por la Empresa COLANTA, buscando así obtener ingresos

adicionales por medio de productos creídos inconsumibles o inservibles

Clasificación. En primera instancia debemos llevar un control de todos

aquellos productos que son devueltos nuevamente a la fábrica y clasificarlos por:

fecha de producción, fecha de expiración, fecha de vuelta, circunstancias (estado

del producto)

Ubicación. Luego que hemos clasificado cada uno de los productos

pasaremos a diagnosticar estos para así ubicar los productos en la nueva

reutilización que le daremos al producto bien el desecho de el mismo.

Cuando hemos ubicado los productos en el área indicada para producir a fin

un producto distinto que el original, pero en el que se requiera las características

específicas del producto que incorporaremos para así no dañar la calidad de este

pasamos a la producción de los productos a base de reutilización y reciclaje de

otros.

Nuevos productos derivados de la leche reutilizada Paletas de leche agria

La Empresa COLANTA anteriormente había incursionado en el mercado de las

paletas de leche agria, no obstante, se sacaron del mercado.

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Quesos Blancos. La venta y fabricación de quesos blancos no pertenecen

al mercado que incursiona la empresa COLANTA, pero se puede utilizar esta

leche para venderla a empresas que si se dedican a esto.

Beneficios. Al incorporar este proyecto en la Empresa COLANTA resultaran

beneficios como: Obtener mayores ingresos aparte de las utilidades obtenidas en

las actividades regulares.

Conclusión. La empresa COLANTA siendo alto líder en el mercado,

conlleva a muchos lasos como productos consumidos en gran cantidad

diariamente. Verlo más como un proceso de utilizar un producto en un proceso al

final sea consumible no un desecho.

LUZ ANDRY HERNANDEZ

Enlace de la presentación en Powtoon

https://www.powtoon.com/online-presentation/dLLzdoVs04p/?mode=movie#/

EMPRESA SELECCIONADA COLANTA

DESECHOS DE PRODUCCIÓN:

1. suero de la leche – abono tierra

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2. leche no apta para consumo – aguamaza

3. desechos industriales – venta

DISTRIBUCIÓN:

El producto tiene un embalaje en canastillas plásticas, empaques Tetrapak

Implementación de sistemas de trasporte con vehículos diseñados para estos productos

como son los refrigerados o cuartos fríos para que el producto se entregue al cliente en

óptimas condiciones y se evitaran devoluciones.

DEVOLUCIONES

Cuando se generan devoluciones el producto es trasportado a la empresa y se deposita en

un cuarto donde el empaque es picado y el liquido se vierte en canecas donde se extrae el

agua y esta se vende a industria porcinas.

RECICLAJE

En cuanto al envasé las empresas encargadas, secan transforman para nuevos empaques.

INVENTARIOS

Diseñar estrategias de producción según el porcentaje de ventas y los productos con baja

rotación, de este modo no tendremos inventarios por largo tiempo y perdidas por fechas

cortas o vencidas.
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HENRY SANTIAGO VELANDIA

Enlace en la aplicación Powtoon

https://www.powtoon.com/s/fRAtsH3iaGg/1/m

Actividad Colaborativa

1. Realizar un cuadro comparativo en donde se identifiquen las 5

estrategias de la logística inversa y cómo pueden ser aplicadas en

la empresa escogida por el grupo.

2. De acuerdo con estas estrategias, plantear los elementos de un

modelo de negocios, teniendo en cuenta: propuesta de valor y

modelo de negocios; recursos, capacidades y modelo de

negocios: y elementos asociados a la captura del valor creado y

modelo de negocios.

3. Teniendo en cuenta la empresa escogida por el grupo y el modelo

de negocios creado, responder a la pregunta ¿Cuál es la

importancia de la Logística Inversa en el comercio electrónico? La

respuesta debe ser argumentativa y fundamentada en la

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bibliografía del curso.

4. Realizar un informe con la estructura básica de presentación

teniendo en cuenta: portada, objetivos, introducción, actividad

individual, desarrollo actividad colaborativa, conclusiones,

Bibliografía.

Conclusiones

Bibliografía