Objetivos de M.R.P.

1. Asegurar la disponibilidad de materiales, componentes y productos

para la producción planeada y las entregas a los clientes.
2. Mantener el más bajo nivel de inventario posible.
3. Planear las actividades de fabricación, los calendarios de entrega y la
gestión de compras.

Informes que se obtienen

1. Programa de producción y ordenes de fabricación para lanzarlo.

2. Programa de abastecimiento y ordenes de compra.
3. Necesidades de reprogramación de ordenes anteriores.
4. Pedidos no cumplidos.
5. Estado de los inventarios (actual y proyectado)
6. Materiales a recibir de proveedores y de sector productivo.
7. Materiales comprometidos para los programas de producción en
curso.
8. Uso previsto de la capacidad instalada.
9. Necesidad de recursos adicionales.
10.Control cuantitativo y costeo de la producción.

Control cuantitativo: Alimentando al sistema con los datos reales, es

posible efectuar controles de cumplimiento y eficiencia como un
subproducto del mismo sistema. Además Materia prima, M.O.D, Costos
Fijos y Costos variables permiten no solo obtener el costo del producto
sino también variaciones de cantidad de insumos y precios de costos.