0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
10 vistas2 páginas
Este documento presenta el cuestionario de un capítulo sobre administración estratégica realizado por una estudiante como parte de un curso de Administración I. El cuestionario define la administración estratégica y las estrategias de una organización, enumera los seis pasos del proceso de administración estratégica, y explica y diseña la matriz BCG clasificando sus cuatro categorías.
Este documento presenta el cuestionario de un capítulo sobre administración estratégica realizado por una estudiante como parte de un curso de Administración I. El cuestionario define la administración estratégica y las estrategias de una organización, enumera los seis pasos del proceso de administración estratégica, y explica y diseña la matriz BCG clasificando sus cuatro categorías.
Este documento presenta el cuestionario de un capítulo sobre administración estratégica realizado por una estudiante como parte de un curso de Administración I. El cuestionario define la administración estratégica y las estrategias de una organización, enumera los seis pasos del proceso de administración estratégica, y explica y diseña la matriz BCG clasificando sus cuatro categorías.
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA
Catedrática: Master María Teresa Gonzalez Solís
Alumna: Jeanneth Karolina Andrade García
Núm. Cuenta: 20212020504 Núm. En lista: #8
Asignatura: Administración I
Sección: 1300
Trabajo: Cuestionario Capitulo #9
Fecha: 29/03/2023 Cuestionario Capitulo #9
1. ¿Qué es la administración estratégica?
R: Es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de sus organizaciones, se trata de una tarea importante en la que están involucrados todas las funciones gerenciales básicas.
2. ¿Qué son las estrategias de la organización?
R: Son los planes que determinan como logrará su propósito comercial, como competirá con éxito y como atraerá y mantendrá satisfechos a los clientes.
3. El proceso de la administración estratégica enumero sus 6 pasos
➢ Paso1: Identificación de la misión, metas y estrategias actuales.
➢ Paso2: Realización de un análisis externo. ➢ Paso3: Realización de un análisis interno. ➢ Paso4: Formulación de estrategias. ➢ Paso5: Implementación de estrategias. ➢ Paso6: Evaluación de resultados.
4. Explique y diseñe la matriz BCG
R: Es la idea de que las diversas líneas de negocio de una organización podían ser evaluadas y graficadas utilizando una matriz de 2x2 para identificar cuales ofrecían mayor potencial. Esta se divide en 4 categorías que son: ➢ Estrellas: Alta participación de mercado/alta tasa de crecimiento anticipado. ➢ Vacas lecheras: Alta participación de mercado/ baja tasa de crecimiento anticipado. ➢ Interrogantes: Baja participación de mercado/alta tasa de crecimiento anticipado. ➢ Perros: Baja participación de mercado/baja tasa de crecimiento en el mercado.