¿Qué es Phillips 66?

Phillips 66 es una dinámica participativa que consiste en que

todos los integrantes de un grupo grande, sean divididos
en subgrupos de 6 personas, hablen durante 6 minutos sobre
una temática específica. Con esta actividad se quiere obtener
una serie de conclusiones conjuntas.
Para ello cada equipo debe designar un portavoz, encargado
de anotar todas las ideas propuestas y exponerlas frente a
todos los participantes; y un coordinador, cuyo principal
objetivo es que se cumplan los requisitos de la dinámica y que
todos los miembros tengan la oportunidad de participar.
Posteriormente estas ideas son expuestas al grupo general de
donde se extraerán opiniones muy diversas en poco tiempo.

Del conjunto de todas estas ideas se extraerá la conclusión

final.

Beneficios de la técnica Phillips 66

• Se obtienen muchas ideas en muy poco tiempo.
• Fomenta la cohesión y la colaboración de todos los
miembros involucrados en la dinámica. Al igual
que estrecha vínculos y crea lazos entre los
mismos.
• Ayuda a desarrollar las habilidades de trabajo en
equipo -> fomenta la democracia grupal y
la escucha activa.
• Todos los grupos tienen el mismo tiempo para
exponer en profundidad sus opiniones y ofrecer una
visión diferente al resto. Nadie acapara la
atención ni obtiene el protagonismo.
• La conclusión final depende de todas las opiniones
expuestas por lo que siempre tendrá más matices
que si dependiera de un único punto de vista.
Características de las dinámicas Phillips
Como sugerencia, es interesante aplicar la estrategia de
aprendizaje de Phillips 66 en entornos de trabajo. A ser
posible, de manera presencial.
También es interesante aplicar este procedimiento con
alumnos y centros de enseñanza para estimular las
habilidades sociales de los estudiantes y la manera en la que
presentan propuestas.
• Las personas participantes deben formar de 4 a 6
subgrupos dispuestos en forma circular.
• Cada subgrupo tiene entre 15 y 40 minutos para
trabajar sobre un tema o problema de forma
cohesionada.
• Es crucial obtener una opinión de todos los
participantes.
• El representante o moderador de cada subgrupo
debe exponer a los otros una decisión
consensuada.
Ejemplos de Phillips 66

Pensemos en un grupo de estudiantes donde buscamos una

gran participación y opiniones diversas.

Idealmente crearemos de 4 a 6 subgrupos de 6

personas donde todos desarrollan una propuesta individual.
Dentro del subgrupo se facilita una única conclusión
consensuada, por lo tanto, tenemos 6 opiniones totales,
facilitando una decisión final.
Ventajas del modelo
La gran utilidad de la técnica Phillips es que en poco tiempo
puedes conocer y filtrar las propuestas de muchos individuos.
Desventajas
Como inconveniente, es que hay entornos donde tiene una
aplicación compleja, como en dinámicas grupales en
entrevistas de empleo, donde quizás se usa más un Role
Playing, o en situaciones de teletrabajo.
¿Probarás esta dinámica?