Análisis Horizontal y vertical del BG (Comentarios abajo)

ELITE SA DE CV
Análisis horizontal Análisis vertical
Balance general Variación 19-20 en: BG base común
2020 2019 $ % 2020
Activo Circulante
Bancos 9,000 10,000 (1,000) -10% 1%
Inversiones temporales 3,000 4,000 (1,000) -25% 0%
Clientes 130,000 100,000 30,000 30% 22%
Inventarios 300,000 180,000 120,000 67% 50%
Pagos anticipados 3,000 5,000 (2,000) -40% 0%
Total circulante 445,000 299,000 146,000 49% 74%

Activo No Circulante
Mobiliario y equipo 199,000 128,000 71,000 55% 33%
Depreciación acum (40,000) (29,000) (11,000) 38% -7%
Total activo fijo 159,000 99,000 60,000 61% 26%
Activo intangible 100 800 (700) -88% 0%
Total activo no circulante 159,100 99,800 59,300 59% 26%

Total Activos 604,100 398,800 205,300 51% 100%

Pasivo a corto plazo

Proveedores 196,000 100,000 96,000 96% 58%
Adeudos bancarios a CP 99,000 39,000 60,000 154% 29%
Acreedores diversos 15,600 9,300 6,300 68% 5%
Impuestos por pagar 12,000 22,000 (10,000) -45% 4%
Total Pasivo CP 322,600 170,300 152,300 89% 96%

Pasivo a largo plazo

Adeudos bancarios LP 15,000 16,000 (1,000) -6% 4%

Total Pasivos 337,600 186,300 151,300 81% 100%

Capital Contable
Capital social 75,000 75,000 - 0% 28%
Aportaciones adic 20,000 20,000 - 0% 8%
Ut. Acum 102,500 58,500 44,000 75% 38%
Ut. Del ejercicio 69,000 59,000 10,000 17% 26%

Total Capital 266,500 212,500 54,000 25% 100%

Total Pasivo y Capital 604,100 398,800 205,300 51%

Control 0 0

Comentario:
Es importante destacar que los pasivos están aumentando un 81% lo cual se compone principalmente del
incremento en pasivos a proveedores y adeudos bancarios, ya que se incrmentarion 96% y 154% respecto al año
pasado. Respecto a los pasivos, me llama la atención que el pasivo a corto plazo aumenta respecto al pasivo
total mientras que el pasivo a largo plazo disminuye. Esto puede indicar el incremento en deuda al corto plazo o
el vencimiento de un préstamo a largo plazo.
 Análisis Horizontal y vertical del ER (Comentarios abajo)

Análisis vertical ELITE SA DE CV Análisis horizontal

BG base común Estado de resultados Variación 19-20 en:
2019 2020 2019 $ %
Ventas netas 1,020,000 1,013,000 7,000 1%
3% -Costo de ventas 821,000 814,000 7,000 1%
1% =Utilidad bruta 199,000 199,000 - 0%
25% - Gastos de operación 104,000 107,000 (3,000) -3%
45% =Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3%
1% -Otros gastos 300 200 100 50%
75% -CIF 13,700 10,800 2,900 27%
= UAFIR 81,000 81,000 - 0%
-Impuestos 12,000 22,000 (10,000) -45%
32% =Utilidad neta 69,000 59,000 10,000 17%
-7%
25% Comentario:
0%
25%
Los gastos financieros aumentan un 27% año con año lo que confirma el supuesto del análisis
100% en el que intuía que la empresa había contratado más pasivo bancario. Seguramente a una m
el efecto en resultados. Los impuestos disminuyen considerablemente año a año lo cual signi
empresa tuvo una mejor estrategia fiscal o un beneficio en tasas. El % de participación respec
ventas se mantiene en las mismas proporciones para los 2 años lo cual indica que la empresa
54% misma estructura de costos y gastos.
21%
5%
12%
91%

9%

100%

35%
9%
28%
28%

100%
 cipalmente del
154% respecto al año
especto al pasivo
deuda al corto plazo o
 Razones financieras

Análisis vertical 2020 2019

BG base común Liquidez
2020 2019 Razón circulante 1.38 1.76
La empresa, si tuviera que cubrir to
100% 100% 1..38 veces en el 2020 y 1.76 veces
80% 80% facilmente podría pagar
20% 20%
10% 11% Prueba del ácido 44% 67% La empresa si tuviera que pagar con
9% 9% en 2019 y el 44% en 2020
0% 0%
1% 1% Rotación de cxc 9 veces La empresa cobra a sus clientes la c
8% 8%
1% 2% Rentabilidad
7% 6%
UPA 92 78.66667 La empresa incrementó su rentabili
invertido por el accionista, hay más

Rendimiento activos 16% 23%

el supuesto del análisis del balance
o. Seguramente a una mayor tasa por
e año a año lo cual significa que la
de participación respecto a las
l indica que la empresa sigue su
La empresa disminuyó su rendimien
peso invertido en activos, estos gen
2019 ganaban 23%
Rendimiento inversión 36% 43%
La empresa disminuyó su rendimien
peso invertido por el accionista gan
ganaba 43%
sa, si tuviera que cubrir todas sus obligaciones al corto plazo, podría hacerlo
es en el 2020 y 1.76 veces en el 2019. Maneja una buena razón ya que
e podría pagar

sa si tuviera que pagar con sus activos más liquidos solo podría pagar el 67%
el 44% en 2020

sa cobra a sus clientes la cartera completa 9 veces en el año

sa incrementó su rentabilidad por acción lo cual significa que por cada peso
por el accionista, hay más utiidad en 2020.

sa disminuyó su rendimiento en los activos lo cual significa que por cada

rtido en activos, estos generan un 16% de rendimiento en 2020 mientras en
aban 23%

sa disminuyó su rendimiento en la inversión lo cual significa que por cada

rtido por el accionista gana 36% de rendimiento en 2020 mientras en 2019
3%