Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura: Contabilidad Gerencial, Sección 1

Catedrático: Patricia Yamileth Suazo Martínez

Estudiante: Wendy María Romero Yanes

Número de Cuenta: 223630062

Sede: Comayagua

Trabajo: Ensayo sobre Control Interno

26 de junio de 2023
 INTRODUCCIÓN

Los continuos cambios en las organizaciones crean la necesidad cada vez más,
de revisar y reestructurar los sistemas de control interno con miras a alcanzar
estados superiores de efectividad en sus procesos internos y a la vez, que
asegure la gestión administrativa, es así, como ven en el autocontrol una
herramienta que facilita los procesos al interior de ella, puesto que todas las
actividades empiezan y terminan en el colaborador, son ellos con su compromiso y
responsabilidad quienes pueden sacar adelante las tareas con eficiencia y
eficacia.

Por lo anterior, definiremos en forma general el concepto de control interno. Según

Blanco (2012) “Control interno es un proceso efectuado por la junta directiva de
una entidad, gerencia y otro personal, diseñado para promover seguridad
razonable respecto del logro de objetivos en las siguientes categorías: efectividad
y eficiencia de operaciones; confiabilidad de la información financiera; y
cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables”.
 DESARROLLO

El control interno es un proceso de carácter preventivo cuyo propósito es brindar

una seguridad razonable de que las actividades organizacionales están
encaminadas al logro de los objetivos y metas, así como garantizar el
cumplimiento del marco jurídico aplicable y salvaguardar los recursos de la
entidad.

La importancia del control interno radica en que, aplicando un buen sistema de

control, independientemente del tamaño, misión o naturaleza de la empresa,
tendrá gran impacto en el funcionamiento de sus actividades, siendo fundamental
que su diseño e implantación sea de conocimiento de todo el personal debido a
que gracias a ellos es posible el desarrollo de la misma.

Además, un sistema de control interno responde a las necesidades de una

organización, vela por la utilización eficaz y eficiente de sus recursos,
garantizando el crecimiento de la entidad por medio del manejo fiable, ético e
íntegro de sus operaciones.

Al hablarse de control interno como un proceso, hace referencia a una serie de

acciones implementadas a todas las actividades dentro de la gestión e integradas
a los demás procesos básicos de la misma, tales como: planificación, ejecución y
supervisión. Dichas acciones, se encuentran incorporadas en las actividades
empresariales y su correcta ejecución permitirán salvar los activos de la entidad,
logrando así mejores resultados que día a día se van puliendo para cumplir con
las metas propuestas por la alta dirección y sobre todo los efectos de esas
operaciones se ven reflejadas en la información financiera de la empresa, el cual
servirá como una herramienta para tomar.

Así mismo, según Estupiñán (2015) la aplicación de un control en la organización

garantizará el logro de objetivos direccionados en cumplir: a) la eficiencia y
eficacia de las operaciones, b) confiabilidad en el sistema contable, c) protección
de recursos, d) cumplimiento de leyes y normativas aplicables, y e) detección de
desviaciones y prevención de errores.

Cuando se habla de control interno en el sector público o privado, requiere que

tomemos en cuenta aspectos fundamentales, tales como: responsabilidad y
compromiso. La palabra compromiso, desde el punto de vista personal se asocia a
un elemento de la cultura organizacional donde se une el deseo de superación y lo
que el individuo hace bien con responsabilidad que traerá como consecuencia, no
sólo el beneficio para la organización, sino para sí mismo y para la sociedad
(Granda, 2006).

En la época actual, el compromiso lo podemos manifestar demostrando una

actitud positiva y flexible hacia los cambios que nos propongan, adaptándonos a
ellos, haciendo las cosas correctas, correctamente y en el momento que deben
hacerse, siendo persistentes en el logro de los objetivos y viendo los procesos
como propios, no por obligación o porque en determinado momento nos los
impusieron sin tomar en cuenta nuestro concepto.

A continuación, diversos conceptos, desde diferentes puntos de vista, todos con

igual validez que nos ilustran la necesidad del control interno tanto en el sector
público como en el privado.

Para Perdomo (2000) “El control interno, es un plan de organización entre la

contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que adopta
una empresa pública o privada, para obtener información contable, salvaguardar
sus bienes, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesión a sus políticas
administrativas”.
 CONCLUSIÓN

El ambiente de control es clave para establecer y disponer de elementos

indispensables para ejercer disciplina entre el personal, el cual ayudará a
desarrollar medidas para evaluar periódicamente los procesos y sobre todo los
riesgos que puedan aparecer, lo que conlleva a que un sistema de control interno
funcione realmente como una herramienta de prevención de fraudes para la
organización.