Universidad Panamericana de Puerto

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Escuela de Contadura Pblica
Asignatura: Auditoria I

CONTROL INTERNO

Autor: Ninoska Granadillo J.

Lcdo. Williams Snchez

Octubre 2017
 INTRODUCCION

La evaluacin del control interno constituye un factor clave durante el

examen de auditora y por esta razn el auditor debe conocer profundamente los

objetivos que pretende el sistema, las normas exigen que el auditor realice un

adecuado estudio de los controles internos de la organizacin para garantizar el

grado de confianza que esta se merezca y as establecer los tipos de pruebas que

se le realizara.
 Control y controlar son conceptos que deben ser claros desde cualquier

posicin de direccin o administracin de la empresa, el Control es comprobacin,

inspeccin, examen y Controlar es comprobar, inspeccionar y revisar, es decir,

es poner en accin el control.

Para entender el control interno es posible definir que es el sistema

integrado por un conjunto de acciones, actividades, planes, normas, registros,

procedimientos y mtodos acordados dentro de una empresa para promover la

eficiencia operacional y el cumplimiento de las polticas gerenciales establecidas;

en si un sistema de control interno se extiende ms all de los asuntos que se

relacionan directamente con las funciones de los departamentos de contabilidad y

finanzas.

Los controles internos se implantan con el fin de detectar, en el plazo

deseado, cualquier desviacin respecto a los objetivos de rentabilidad

establecidos por la empresa, y de limitar las sorpresas. Dichos controles permiten

a la direccin hacer frente a la rpida evolucin del entorno econmico y

competitivo, as como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes

y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento futuro.

El origen del control interno se dio a consecuencia del crecimiento de las

empresas modernas y la necesidad de establecer sistemas que previnieran

fraudes y errores.

El control interno es un argumento bien pensado plasmado en mtodos y

medidas de coordinacin organizadas de una forma que funcionen con fluidez,

seguridad y responsabilidad para que se garantice los objetivos de control de los

recursos, las normas, las polticas administrativas, la confiabilidad, exactitud en los

registros de operaciones en los documentos primarios anotados y registrados por

la contabilidad de la empresa.

En consecuencia del desarrollo de las estructuras empresariales, los

procesos de produccin y las nuevas formas de comercializacin las empresas

comienzan a implementar un sistema de CI con el fin de servir apoyo al trabajo del

auditor externo.

El control interno juega un papel importantsimo en los planes u objetivos de

cualquier organizacin y hasta en nuestras vidas, esto para poder determinar en

cada uno de ellos la necesidad de cambio y evaluar el proceso de cambio

logrando a travs del CI la estabilidad de estos planes.

Los gerentes de una empresa tienen el deber de establecer un sistema de

CI, para que pueda detectar errores a tiempo y corregir fallas, as como proveer o

prepararse para la transformacin de la empresa; el sistema de control interno le

puede proporcionar seguridad para la consecucin de los objetivos, informacin

requerida para la toma de decisiones, comparacin y evaluacin de procesos para

hallar oportunidades de mejora y crecimiento los controles internos son

percibidos cada vez ms y ms como solucin a una variedad de problemas

potenciales.
 De acuerdo a los objetivos de las organizaciones puede originarse dos

formas de CI: el operativo y el contable, el operativo idea el plan de organizacin y

todos los mtodos y procedimientos relacionados con la principal responsabilidad

de una gerencia, los controles operativos son todos aquellos que se refieren al

control de la gestin, esto busca asegurar una ordenada y eficaz gestin de la

organizacin. El control interno contable, acta directamente en la confiabilidad de

los registros contables, en la claridad de los estados financieros y proteccin de

los activos de la empresa. Habitualmente ste incluye controles como el sistema

de autorizaciones, aprobaciones con registros, reportes contables de los deberes

de operacionales.

En estos ltimos aos se han desarrollado nuevos modelos en el campo de

control, definiendo un nuevo estereotipo de pensamiento, con una amplia

concepcin sobre la organizacin, involucrando una mayor participacin de la

direccin, gerentes y personal en general de las organizaciones.

El control interno puede considerarse eficaz si la autoridad superior de una

empresa tiene una seguridad razonable de que dispongan de una informacin

adecuada sobre si estn logrando los objetivos operacionales, si se preparan en

forma confiable los estados financieros pblicos y se cumplen las leyes y normas.

Ahora lo que se puede lograr con el CI es ayudar a que una organizacin consiga

sus objetivos de rentabilidad y rendimiento previniendo la prdida de recursos,

reforzando la confianza en la que la organizacin cumpla con las leyes y las

normas establecidas; sin embargo, lo que no se puede lograr con el CI es

garantizar el xito de una organizacin, asegurar la fiabilidad de la informacin y

certificar que el cumplimiento de las normas y leyes se cumplan a cabalidad.

Debemos ver al Control como una funcin primaria de la conduccin que,

en la medida que se integre como una cultura o como un valor a la organizacin

la cual se convertir en una herramienta para reducir lo que le sea posible todos

los riesgos en la accin de la empresa, tratando de crear un clima preventivo

reduciendo la vulnerabilidad y que antes de actuar puniblemente sobre

irregularidades o fallas, se actu en las causas y en los orgenes.

 CONCLUSION

El control interno tiene como objetivos la efectividad y eficiencia de las

operaciones, la suficiencia, la eficiencia y la confiabilidad de la informacin

financiera y de cumplimiento de la normatividad. La evaluacin adecuada del

Control Interno es para el auditor un ahorro de tiempo y de labor durante el

examen de los estados financieros. El control interno es responsabilidad de la

empresa auditada.
 BIBLIOGRAFIA

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