Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura:
Contaduría Gerencial
Catedrático:
Lic. Marcia Argentina Castro Escoto
Estudiante:
Andrea Michelle Mejia Alvarenga
No. De cuenta:
120280013
Sede:
Santa Rosa de Copán
Asunto:
Ensayo de control interno
Fecha de entrega:
10/27/2022
 Introducción

El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una

empresa. Esto asegura que tan confiable es su información financiera, frente a los
fraudes, eficiencia y eficacia operativa.

En todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a
este se evitan riesgos, y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de las
empresas, así como también se logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su
organización.

Una característica importante en las PYMES es la falta de formalidad y organización,

carencia de manuales de procedimientos, de políticas que sean conocidas y aplicadas
por todos los miembros de la empresa.
 Ensayo sobre Control interno.
¿Qué es el sistema de control interno?

Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros,

procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y
su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una
entidad pública. Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes
funcionales:

1. Ambiente de control
2. Evaluación de riesgos
3. Actividades de control gerencial
4. Información y comunicación
5. Supervisión

“El control interno permite observar la eficiencia y eficacia de las operaciones y la

confiabilidad de los registros, por lo que es un aspecto importante en la gestión
empresarial.”

El control interno es una parte importante que debe quedar clara en la empresa y que
todos deben tener presente para una adecuada operación sin riesgos. Como se observa,
el control interno en las PYMES es de vital importancia para la optimización de los
recursos y el desempeño de la empresa, tanto en lo administrativo como en la operación;
beneficiando así desde los dueños hasta el propio cliente, debido a que éste tendrá un
grado de confianza sobre la empresa y prevalecerá en el tiempo generando utilidades y
crecimiento interno en la empresa.

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES), tienen particular importancia para la

economía de México, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de
bienes y servicios, sino también por la flexibilidad de adaptarse a los cambios
tecnológicos.
El control interno es el plan mediante el cual una organización establece principios,
métodos y procedimientos que coordinados entre sí buscan proteger los recursos de la
entidad, además de prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes
procesos desarrollados en la empresa, en torno al cumplimiento de los objetivos
planteados para determinado tiempo.

El sistema de control interno comprende:

• Ambiente de control: entendido como las acciones direccionadas a señalar la

importancia del control interno de la entidad.
• Procedimiento de control: grupo de políticas y procedimientos, además del
ambiente de control, establecidos para lograr los objetivos específicos de la
entidad.

Objetivos del sistema de control interno

De acuerdo con la Ley 87 de 1993, el control interno debe ser ejecutado en forma
conjunta por la junta directiva, la gerencia y todo su recurso humano.

Los objetivos del sistema del control interno están dirigidos al logro de los siguientes
objetivos fundamentales:

• Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración

ante posibles riesgos que los afecten.
• Garantizar la eficacia y la eficiencia en todas las operaciones promoviendo y
facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el
logro de la misión de la organización.
• Velar por que todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos
al cumplimiento de los objetivos de la entidad.
• Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional.
• Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros.
 • Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, así como también detectar y
corregir errores que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro
de sus objetivos.
• Garantizar que el sistema de control interno disponga de sus propios mecanismos
de verificación y evaluación.
• Velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos
adecuados para el diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su
naturaleza y características.

Importancia del control interno en la contabilidad

El sistema contable adquiere especial importancia en el control interno, puesto que

proporciona la información financiera para la entidad y, por lo tanto, las declaraciones
contenidas en los estados financieros. Esta información es la base del control gerencial,
por lo que es necesario que sea confiable y oportuna.

Por lo anterior, el párrafo 13 de la NIA 400 establece que los controles internos en los
sistemas de contabilidad de la entidad están dirigidos a lograr los siguientes objetivos:

• Las transacciones son ejecutadas de acuerdo con la autorización general o

específica de la administración.
• Todas las transacciones y otros eventos son prontamente registrados en el monto
correcto, en las cuentas apropiadas y en el periodo contable apropiado, a modo
de permitir la preparación de los estados financieros de acuerdo con un marco de
referencia para informes financieros identificado.
• El acceso a activos y registros es permitido sólo de acuerdo con la autorización
de la administración.
• Los activos registrados son comparados con los activos existentes a intervalos
razonables y se toma la acción apropiada respecto de cualquiera diferencia.

Establecer el control interno en la empresa nos ayuda a estandarizar y replicar la

operación, identificar los objetivos de medición en cada proceso y puesto (así como dejar
la dependencia en personas y puestos, y centrarnos en procesos), generar mecanismos
de monitoreo constante para la validación de cumplimiento de objetivos, así como en
proveer confiabilidad en la información generada.

¿Cuál es el beneficio de contar con un sistema de control interno?

Seguridad razonable de:
• Reducir los riesgos de corrupción
• Lograr los objetivos y metas establecidos
• Promover el desarrollo organizacional
• Lograr mayor eficiencia, eficacia y transparencia en las operaciones
• Asegurar el cumplimiento del marco normativo
• Proteger los recursos y bienes del Estado, y el adecuado uso de los mismos
• Contar con información confiable y oportuna
• Fomentar la práctica de valores
• Promover la rendición de cuentas de los funcionarios por la misión y objetivos
encargados y el uso de los bienes y recursos asignados

Implementación del sistema de control interno

Se deben cumplir las tres fases siguientes:

Planificación
Se inicia con el compromiso formal de la Alta Dirección y la constitución de un Comité
responsable de conducir el proceso. Comprende además las acciones orientadas a la
formulación de un diagnóstico de la situación en que se encuentra el sistema de control
interno de la entidad con respecto a las normas de control interno establecidas por la
CGR, que servirá de base para la elaboración de un plan de trabajo que asegure su
implementación y garantice la eficacia de su funcionamiento.

Ejecución
Comprende el desarrollo de las acciones previstas en el plan de trabajo. Se da en dos
niveles secuenciales: a nivel de entidad y a nivel de procesos. En el primer nivel se
establecen las políticas y normativa de control necesarias para la salvaguarda de los
objetivos institucionales bajo el marco de las normas de control interno y componentes
que éstas establecen; mientras que en el segundo, sobre la base de los procesos críticos
de la entidad, previa identificación de los objetivos y de los riesgos que amenazan su
cumplimiento, se procede a evaluar los controles existentes a efectos de que éstos
aseguren la obtención de la respuesta a los riesgos que la administración ha adoptado.

Evaluación
Fase que comprende las acciones orientadas al logro de un apropiado proceso de
implementación del sistema de control interno y de su eficaz funcionamiento, a través de
su mejora continua.

Conclusión

El sistema de control interno está a cargo de la propia entidad pública. Su implementación

y funcionamiento es responsabilidad de sus autoridades, funcionarios y servidores.
¿Cuál es el rol de la Contraloría? La CGR es responsable de la evaluación del sistema
de control interno de las entidades del Estado. Sus resultados contribuyen a fortalecer la
institución, a través de las recomendaciones que hace de conocimiento de la
administración para las acciones conducentes a superar las debilidades e ineficiencias
encontradas.