C.U.A.M.: Colegio Universitario de Administración y Mercadeo
ORGANIGRAMAS
Docente: Daniel machera
Asignación: Organización y Métodos Bachiller: Denise Valentina Flores Rivas Cedula: 28.351.950 CLASIFICASION TIPO TIPOS CLASIFICACION USO CARATERISTICAS VENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS DESVENTAJAS MODELO MODELO Por su naturaleza Microadministrativos: Solo se refieren a Nos permite Que a veces solo se una organización y conocer mejor la puede llegar a se refieren de organización. mencionar solo unas manera global o áreas. algunas áreas. Macroadministrativos Involucran más de Nos permite Que las empresas una organización. conocer el puedan obtener la desarrollo de las mayor información demás de otra empresa organizaciones. Mesoadministrativos Involucran Podemos conocer la Puede haber robo de organizaciones del. información información y mal mismo sector o relacionada entre manejo de ella. ramo especifico dichas empresas. Por su finalidad Informativo Son diseñados con Lo puede revisar Que llegan hacer el objetivo de estar todo el publico e amarillistas en a disposición a todo incluso personas no algunas veces en su el público. especializadas. información. Analítico Tiene el objetivo de Visión de un macro un análisis al que nos permite un comportamiento análisis más amplio. organizacional. Formal Es de Es mas fácil funcionamiento encontrar el planificado o formal funcionamiento de con un instrumento los departamentos. escrito de aprobación. Informal No cuenta Que no puede ser instrumento aceptado muy fácil aprobado. dentro de una empresa. Por su ámbito Generales Tienen información El sector privado lo El sector público lo representativa con puede usar para puede usar para un nivel jerárquico representar asta la representar solo asta según su magnitud oficina o la dirección. y características. departamento.
Especifico Muestran la Es muy simple y
estructura de una fácil de entender. sola área en particular.
Por su contenido Integrales Representan las Son organigramas
unidades muy equivalentes a administrativas y la su información. relación de una jerarquía o dependencia.
Funcionalidades Incluye las Es que nos ayuda a Que en ocasiones no
principales capacitar al estén actualizada la funciones y sus personal y información y no es interrelaciones. representar la 100% eficaz. organización. De puestos, plazas y Nos indican las Que podemos Solo muestra una unidades necesidades dentro incluir el nombre de pequeña parte de la de un puesto y los trabajadores y empresa(sus numero de plazas sus plazas. jerarquías). existentes o faltantes.
Por su Verticales Presentan las Son los más Llega a tener
presentación y jerarquías de utilizados en algunas limitaciones disposición grafica. manera ramificadas manuales por su en diferentes casos. de arriba a bajo de sencillez. manera que en la parte o inferior se despliegan las jerarquías.
Horizontales Despliegan las Ordena los niveles En ocasiones
unidades de en forma de tenemos limitaciones izquierda a derecha columna y las en su estructura. colocando al titular unidades en líneas en la parte horizontalmente. izquierda.
Mixtos Utiliza los dos Son recomendables Para algunas
organigramas alas organizaciones personas llegan a anteriores con la de gran número de ser un poco difícil de posibilidad de una unidades. entender. graficación. De bloque Particularmente Permiten ubicar las No nos permite integran una mayor unidades de los conocer toda le parte de unidades últimos niveles estructura de la en espacios jerárquicos. empresa solo lo reducidos. ultimo.
Circulares Las jerarquías Es muy fácil de También tiene
empiezan en el entender por su limitaciones centro de la mayor organización. conforme a las autoridad hasta las jerarquías. jerarquías más chicas.