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El documento describe la historia y uso del diagrama de Gantt, desarrollado por Henry Gantt en 1917 para planificar tareas de proyectos. También explica que en 1990 la Asociación Americana de Ingeniería de Costos introdujo la gestión de costo total para planear y controlar recursos, costos, rentabilidad y riesgo en proyectos. El diagrama de Gantt sigue siendo una herramienta útil y de fácil uso para la planificación y seguimiento de proyectos.
Descripción original:
Título original
Presentación de Gráficos Básicos de la Empresa Minimalista Colores Neutros
El documento describe la historia y uso del diagrama de Gantt, desarrollado por Henry Gantt en 1917 para planificar tareas de proyectos. También explica que en 1990 la Asociación Americana de Ingeniería de Costos introdujo la gestión de costo total para planear y controlar recursos, costos, rentabilidad y riesgo en proyectos. El diagrama de Gantt sigue siendo una herramienta útil y de fácil uso para la planificación y seguimiento de proyectos.
El documento describe la historia y uso del diagrama de Gantt, desarrollado por Henry Gantt en 1917 para planificar tareas de proyectos. También explica que en 1990 la Asociación Americana de Ingeniería de Costos introdujo la gestión de costo total para planear y controlar recursos, costos, rentabilidad y riesgo en proyectos. El diagrama de Gantt sigue siendo una herramienta útil y de fácil uso para la planificación y seguimiento de proyectos.
DESARROLLÓ UNA HERRAMIENTA QUE LLEVA SU NOMBRE, CRITERIO PERSONAL DEL AUTOR 2 DIAGRAMA DE GANTT, LA CUAL USO DE MICROSOFT SIRVE PARA PLANIFICAR LAS EN 1990 ASOCIACIÓN AMERICANA DE TAREAS DENTRO DE UN INGENIERÍA DE COSTOS (AACE) PROYECTO. ES MUY FÁCIL DE ES UNA HERRAMIENTA DE FACIL USO INTRODUJO LA GESTIÓN DE COSTO TOTAL, VISUALIZAR, LO QUE LA HACE Y APLICACIÓN EN TODOS LOS PROCESO DE APLICACIÓN DE TÉCNICAS QUE SIGA SIENDO DEMANDADA PROYECTOS, SE PUEDE HACER PARA PLANEAR Y CONTROLAR LOS EN LA ACTUALIDAD SEGUIMIENTO REMOTO DE LOS RECURSOS, LOS COSTOS, LA AVANCES Y DER SOLUCIONES O RENTABILIDAD Y EL RIESGO. LAS MODIFICACIONES SOBRE LA PUBLICACIONES Y PRESENTACIONES MARCHA, ASIGNACIONES Y FINALES DE DICHO PROCESO SE CONTROL DE LOS RECURSOS PRODUJERON EN 2006, EN EL MARCO DE PRESUPUESTADOS. GESTIÓN DE COSTO TOTAL.
Bibliografía: Gestión de Carteras de Proyectos con Microsoft Project