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La sesión en línea 3 discutió cómo programar un proyecto de construcción usando Microsoft Project después de obtener el plan del proyecto. Se abordaron temas como el diagrama de barras, el método de ruta crítica y los informes generados por Microsoft Project que ayudan a planear, programar, ejecutar y controlar un proyecto de construcción. Los estudiantes fueron alentados a revisar el material complementario y ponerse al día con el curso para certificarlo.
La sesión en línea 3 discutió cómo programar un proyecto de construcción usando Microsoft Project después de obtener el plan del proyecto. Se abordaron temas como el diagrama de barras, el método de ruta crítica y los informes generados por Microsoft Project que ayudan a planear, programar, ejecutar y controlar un proyecto de construcción. Los estudiantes fueron alentados a revisar el material complementario y ponerse al día con el curso para certificarlo.
La sesión en línea 3 discutió cómo programar un proyecto de construcción usando Microsoft Project después de obtener el plan del proyecto. Se abordaron temas como el diagrama de barras, el método de ruta crítica y los informes generados por Microsoft Project que ayudan a planear, programar, ejecutar y controlar un proyecto de construcción. Los estudiantes fueron alentados a revisar el material complementario y ponerse al día con el curso para certificarlo.
Resumen Sesión en línea 3: actividades de aprendizaje 3
Estimados estudiantes SENA:
En la 3ra sesión conversamos hablando sobre lo que debemos considerar para programar un proyecto de construcción. Fue así como identificamos que después de haber obtenido el plan en donde se especificó y organizó la lista de tareas que se deben realizar, así como la duración de las actividades, la interrelación entre las mismas, se calcularon las fechas en las que se va a desarrollar cada actividad, las holguras y las restricciones, se procede con esta información a crear la programación con la ayuda de Microsoft Project. Durante la temática 3 abordamos los siguientes temas: 1. El concepto básico del diagrama de barras es la representación de una actividad en forma de barra cuya longitud representa la duración estimada de dicha actividad. Esta misma barra puede usarse también para graficar el avance real de la actividad a través del tiempo. De esta manera, el diagrama de barras funciona como un modelo de planeación y de control al mismo tiempo. 2. El método de la ruta crítica se puede definir como un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo determinado y al costo óptimo. 3. Informes. Como hemos ido analizando durante el curso, es importante contar con información que nos ayude a planear, programar, ejecutar y controlar nuestro proyecto de construcción y en esto Ms Project se convierte en un gran aliado al permitir generar unos informes específicos.
Recuerda revisar el material de formación, los videos de apoyo y el material de
apoyo para complementar lo hablado en la sesión en línea. Y si estas atrasado con el curso ¡PONTE AL DIA! Sigo recibiendo trabajos y me encantara ver que logras certificar el curso. ANIMO. Nos seguimos leyendo…