Gestión del

Cronograma del
Proyecto
Fecha: [07/Junio/2023]

Integrantes del Equipo:

[Salinas Núñez Mario Alberto,

Estrada Villanueva Brayan,
Lara Mena Frida Jimena &
Martínez Vázquez Yadira]
Contenido
6.1 Planificar la Gestión del Cronograma..........................................................................................2
6.2 Definir las Actividades.................................................................................................................2
6.3 Secuenciar las Actividades..........................................................................................................2
6.4 Estimar la Duración de las Actividades.......................................................................................2
6.5 Desarrollar el Cronograma..........................................................................................................2
6.6 Controlar el Cronograma.............................................................................................................3
6.1 Planificar la Gestión del Cronograma.

El primer paso para la creación de un cronograma de actividades es la realización de un

brief. Para mantener alineados a todos los participantes con respecto al plan, servirá
como hoja de ruta y es una forma de explicar el propósito, los objetivos, los hitos y la
visión del proyecto en general. A continuación, en los siguientes puntos se mostrarán la
secuencia de actividades.

En cuanto a las políticas, por cada actividad mostrada en nuestro cronograma, se deberá
colocar siempre la fecha de inicio, y la de culminó aproximada

Y la documentación será verificada por el propietario de la paletería para ir viendo el

proceso de dichas tareas.

6.2 Definir las Actividades.

Es el proceso de identificar y documentar las acciones específicas que se deben realizar para
elaborar los entregables del proyecto.

6.3 Secuenciar las Actividades.

1.- Detección de oportunidades o problemas

2.- Elección de la oportunidad que se aprovechará o el problema que se solucionará a

través de un proyecto
3.-Identificación de beneficios objetivo
4.- Alineación estratégica
5.- Determinación de plazo para obtener los beneficios
6.-Determinación de responsables del proyecto
7.- Establecer métricas
8.- Establecer supuestos
9.- Identificar los riesgos de la obtención de los beneficios
10.- Elaboración de Acta Constitutiva
11.- Presentar acta constitutiva al dueño
12.- Autorización del dueño para comenzar a desarrollar el proyecto
13.- Identificación de factores ambientales de la empresa y OPAS
14.- Hacer el Plan de gestión del alcance.
15.- Hacer el Plan de gestión del cronograma.
16.- Hacer el Plan de gestión de costos.
17.- Hacer el Plan de gestión de calidad.
18.- Hacer el Plan de gestión de recursos.
19.- Hacer el Plan de gestión de requerimientos.
20.- Hacer el Plan de gestión de comunicaciones
21.- Hacer el Plan de gestión de riesgos de un proyecto.
22.- Hacer el Plan de gestión de los interesados.
23.- Hacer el Estudio de mercado
24.- Análisis e interpretación de la información
25. Crear una Propuesta de nuevos sabores de helado
26.- Presentación de propuesta al dueño
27.- Aprobación del dueño para lanzar el producto
28.- Ejecución del proyecto

6.4 Estimar la Duración de las Actividades.

DURACIÓN
ACTIVIDAD
INICIO TERMINADO
1.- Detección de oportunidades o problemas 16/05/2023 16/05/2023
2.- Elección de la oportunidad que se aprovechará o el
16/05/2023 16/05/2023
problema que se solucionará a través de un proyecto
3.-Identificación de beneficios objetivo 17/05/2023 20/05/2023
4.- Alineación estratégica 17/05/2023 20/05/2023
5.- Determinación de plazo para obtener los beneficios 17/05/2023 20/05/2023
6.-Determinación de responsables del proyecto 17/05/2023 20/05/2023
7.- Establecer métricas 17/05/2023 20/05/2023
8.- Establecer supuestos 17/05/2023 20/05/2023
9.- Identificar los riesgos de la obtención de los beneficios 17/05/2023 20/05/2023
10.- Elaboración de Acta Constitutiva 24/05/2023 25/05/2023
11.- Presentar acta constitutiva al dueño 26/05/2023 26/05/2023
12.- Autorización del dueño para comenzar a desarrollar el
26/05/2023 26/05/2023
proyecto
13.- Identificación de factores ambientales de la empresa y
28/05/2023 29/05/2023
OPAS
14.- Hacer el Plan de gestión del alcance. 06/06/2023 07/06/2023
15.- Hacer el Plan de gestión del cronograma. 07/06/2023 08/06/2023
16.- Hacer el Plan de gestión de costos. 13/06/2023 14/06/2023
17.- Hacer el Plan de gestión de calidad. 14/06/2023 15/06/2023
18.- Hacer el Plan de gestión de recursos. 20/06/2023 21/06/2023
19.- Hacer el Plan de gestión de requerimientos. 21/06/2023 22/06/2023
20.- Hacer el Plan de gestión de comunicaciones 26/06/2023 27/06/2023
21.- Hacer el Plan de gestión de riesgos de un proyecto. 27/06/2023 28/06/2023
22.- Hacer el Plan de gestión de los interesados. 03/06/2023 04/06/2023
23.- Hacer el Estudio de mercado 04/06/2023 10/06/2023
24.- Análisis e interpretación de la información 10/06/2023 11/06/2023
25. Crear una Propuesta de nuevos sabores de helado 11/06/2023 12/06/2023
26.- Presentación de propuesta al dueño 18/06/2023 18/06/2023
27.- Aprobación del dueño para lanzar el producto 18/06/2023 18/06/2023
28.- Ejecución del proyecto 20/06/2023 20/12/2023

6.5 Desarrollar el Cronograma.

DURACIÓN REQUISITOS DE
ACTIVIDAD
INICIO TERMINADO RECURSO
1.- Detección de oportunidades o Información de la
problemas empresa
16/05/2023 16/05/2023
Recursos humanos
(equipo)
2.- Elección de la oportunidad que se
Recursos humanos
aprovechará o el problema que se 16/05/2023 16/05/2023
(equipo)
solucionará a través de un proyecto
3.-Identificación de beneficios objetivo 17/05/2023 20/05/2023 Recursos humanos
(equipo)
Recurso
 tecnológico:
computadora
4.- Alineación estratégica Recursos humanos
(equipo)
17/05/2023 20/05/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
5.- Determinación de plazo para Recursos humanos
obtener los beneficios (equipo)
17/05/2023 20/05/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
6.-Determinación de responsables del Recursos humanos
proyecto (equipo)
17/05/2023 20/05/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
7.- Establecer métricas Recursos humanos
(equipo)
17/05/2023 20/05/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
8.- Establecer supuestos Recursos humanos
(equipo)
17/05/2023 20/05/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
9.- Identificar los riesgos de la Recursos humanos
obtención de los beneficios (equipo)
17/05/2023 20/05/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
10.- Elaboración de Acta Constitutiva Recursos humanos
(equipo)
Recurso
24/05/2023 25/05/2023
tecnológico:
computadora e
impresora
11.- Presentar acta constitutiva al Recurso material:
dueño 26/05/2023 26/05/2023 impresiones (del
Acta constitutiva)
12.- Autorización del dueño para Recurso material:
comenzar a desarrollar el proyecto impresiones (del
26/05/2023 26/05/2023
Acta constitutiva)
y lapiceros
13.- Identificación de factores 28/05/2023 29/05/2023 Recursos humanos
ambientales de la empresa y OPAS (equipo)
 Recurso
tecnológico:
computadora
14.- Hacer el Plan de gestión del Recursos humanos
alcance. (equipo)
06/06/2023 07/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
15.- Hacer el Plan de gestión del Recursos humanos
cronograma. (equipo)
07/06/2023 08/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
16.- Hacer el Plan de gestión de Recursos humanos
costos. (equipo)
13/06/2023 14/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
17.- Hacer el Plan de gestión de Recursos humanos
calidad. (equipo)
14/06/2023 15/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
18.- Hacer el Plan de gestión de Recursos humanos
recursos. (equipo)
20/06/2023 21/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
19.- Hacer el Plan de gestión de Recursos humanos
requerimientos. (equipo)
21/06/2023 22/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
20.- Hacer el Plan de gestión de Recursos humanos
comunicaciones (equipo)
26/06/2023 27/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
21.- Hacer el Plan de gestión de Recursos humanos
riesgos de un proyecto. (equipo)
27/06/2023 28/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
22.- Hacer el Plan de gestión de los 03/06/2023 04/06/2023 Recursos humanos
interesados. (equipo)
Recurso
tecnológico:
 computadora
23.- Hacer el Estudio de mercado Recursos humanos
(equipo)
04/06/2023 10/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
24.- Análisis e interpretación de la Recursos humanos
información (equipo)
10/06/2023 11/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
25. Crear una Propuesta de nuevos Recursos humanos
sabores de helado (equipo)
11/06/2023 12/06/2023 Recurso
tecnológico:
computadora
26.- Presentación de propuesta al Recursos humanos
dueño (equipo)
Recurso
18/06/2023 18/06/2023 tecnológico:
computadora
(para presentar
diapositivas)
27.- Aprobación del dueño para lanzar Recursos humanos
el producto 18/06/2023 18/06/2023 (equipo)

28.- Ejecución del proyecto Recursos humanos

20/06/2023 20/12/2023
(equipo)

6.6 Controlar el Cronograma.

Es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar el cronograma del proyecto y
gestionar cambios a la línea base del cronograma.