DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO NRC 269

CUADRO COMPARATIVO. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

PARA EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

MAYRA ALEJANDRA ANCHICO LERMA

ID: 893173

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

2023

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 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO NRC 269

CUADRO COMPARATIVO. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

PARA EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

MAYRA ALEJANDRA ANCHICO LERMA

ID: 893173

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

TUTORA: MGTR. DARLING NATHALI GOMEZ OSPINA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

2023

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 ACTIVIDAD No 2 DE LA SEMANA IV

Actuar: A partir de la información consultada, elaboren el cuadro comparativo, teniendo

en cuenta los siguientes aspectos:

o Identifiquen puntualmente las diferentes herramientas de análisis interno y externo

para el diagnóstico organizacional sobre los cuales se establecerá la comparación,
y escríbanlas de forma horizontal.
o Señalen de manera vertical las siguientes categorías: definición, uso y aplicación.
o Redacten afirmaciones, descripciones o argumentos que soporten cada uno de los
elementos o conceptos comparados, integrándolos a las categorías
correspondientes.
o Hagan las referencias y citas con las normas APA.

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 CUADRO COMPARATIVO DE LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
HERRAMIENTAS PARA ANÁLISIS INTERNO
CATEGORÍAS VRIO ANÁLISIS GAP
Un análisis de brechas (también
conocido como análisis GAP o
análisis de necesidades) es un
Es una herramienta de proceso que se usa para
planificación estratégica que comparar el desempeño real de
QUÉ ES? utilizan las empresas para la empresa con el desempeño
tomar decisiones comerciales deseado. La “brecha” se entiende
eficientes como el espacio entre donde se
encuentra tu negocio
actualmente y donde te gustaría
que esté.
HERRAMIENTAS PARA ANÁLISIS EXTERNO
PESTEL
PESTEL es un instrumento de
planificación estratégica que se
utiliza para el análisis e
identificación de las fuerzas que,
a nivel macroeconómico, pueden
influir sobre una empresa.
En realidad, el análisis PESTEL es
un acrónimo y su significado es la
suma de los significados de las
palabras que lo componen:
P: analiza los factores políticos.
E: profundiza en los factores
económicos.
S: estudia los factores sociales.
T: explica los factores
tecnológicos.
E: identifica los factores
ecológicos y ambientales.
L: describe los factores legales.
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
es un diagrama estratégico
muy utilizado en el sector de
los negocios que sirve para
analizar las fuerzas
competitivas de una empresa.
*Amenaza de nuevos
competidores
*Poder de negociación con
proveedores
Poder de negociación con los
clientes
*Rivalidad entre competidores
*Amenaza de producto
sustitutivos
DAFO
Es una herramienta de
estudio interno y externo de
una empresa, institución,
proyecto o persona,
analizando sus características
internas y su situación
externa en una matriz
cuadrada
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 HERRAMIENTAS PARA ANÁLISIS INTERNO
CATEGORÍAS VRIO
Se usa para ayudar a las
organizaciones a descubrir y
proteger los recursos y
PARA QUÉ SE USA?
capacidades que les brinda
una ventaja competitiva a
largo plazo.
ANÁLISIS GAP
se usa para comparar el
desempeño real de la empresa
con el desempeño deseado
HERRAMIENTAS PARA ANÁLISIS EXTERNO
PESTEL
Se utiliza para identificar las
fuerzas externas a nivel macro
que influyen sobre un negocio y
pueden determinar su evolución,
tanto en términos económicos
como de reputación.
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Se usa para verificar todos los
aspectos del mercado antes de
elaborar una estrategia de
marketing para tu negocio.
DAFO
se usa para identificar las
fortalezas, las oportunidades,
las debilidades y las
amenazas, a fin de desarrollar
un plan estratégico para los
negocios.
A nivel interno se valoran las
fortalezas y debilidades
A nivel externo, se considera
el posible impacto de las
amenazas y oportunidades.
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 HERRAMIENTAS PARA ANÁLISIS INTERNO
CATEGORÍAS VRIO ANÁLISIS GAP
Este tipo de evaluación se aplica
en la ejecución de proyectos en
El análisis se aplica en la múltiples áreas, en el desarrollo
DONDE SE APLICA? planificación estratégica de de nuevos productos, y, por
una organización. supuesto, en la gestión de
sistemas basados en normas ISO,
por ejemplo, ISO 9001.
HERRAMIENTAS PARA ANÁLISIS EXTERNO
PESTEL
El Análisis PESTEL puede
aplicarse para la planificación
estratégica, organizacional y de
mercado de la empresa, esto con
la finalidad de evaluar bien el
contexto y entorno actual en el
cual se desarrolla la organización
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
El análisis de las 5 fuerzas de
PORTER puede aplicarse en la
ejecución de proyectos para
Anticipar los cambios en la
competencia.
DAFO
El análisis DAFO puede
aplicarse en cualquier
situación de toma de
decisiones cuando se define
un estado final deseado
(objetivo), no sólo en
organizaciones con ánimo de
lucro. Los ejemplos incluyen
organizaciones sin ánimo de
lucro, unidades
gubernamentales e
individuos. El análisis DAFO
también puede aplicarse en la
planificación previa a la crisis
y en la gestión de crisis
preventiva. El análisis DAFO
también puede aplicarse para
crear una recomendación
durante un estudio de
viabilidad/encuesta.
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REFERENTES

 Fred, D. y Forest, D. (2017). Parte 2. Formulación de la estrategia. En Fred, D. y Forest,

D. Conceptos de administración estratégica (pp. 58-127). 15a. ed. Pearson Educación.
 Torres, Z. (2015). Capítulo 2. Descripción del entorno externo y Capítulo 3. Descripción
del medio ambiente interno. En Torres, Z. Administración estratégica (pp. 93-118 y 122-
146). México: Grupo Editorial Patria.
 WIKIPEDIA (11 de marzo de 2023) Recuperado el 09 de abril de 2023 de
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_FODA
 Laura Delgado, PENSEMOS (s.f.) Recuperado el 09 de abril de 2023 de
https://gestion.pensemos.com/analisis-pestel-que-es-cuando-como-ejecutarlo
 RUIZBARROETA (s.f.) Análisis pestel, qué es y para qué sirve. Recuperado el 09 de abril
de 2023 de https://milagrosruizbarroeta.com/analisis-
pestel/#:~:text=El%20An%C3%A1lisis%20PESTEL%20puede%20utilizarse,cual%20se
%20desarrolla%20la%20organizaci%C3%B3n.
 Enzyme (s.f.) Análisis Interno de una empresa para ganar competitividad Recuperado el
09 de abril de 2023 de https://enzyme.biz/blog/analisis-interno-de-una-empresa

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