Guía para un Plan de Negocio

I Descripción de la empresa, Negocio o Iniciativa empresarial

 Titulo
 Índice del contenido
 Resumen Ejecutivo
 Introducción
 Idea del Negocio
 Objetivos del Plan de Negocio.
 Justificación
 Gestores del Proyecto.

II Mercado
2.1 Descripción del producto o servicio
2.1.2 Necesidades satisfechas por los productos o servicios
2.1.3 Ventajas competitivas del producto o servicio.

2.2 Estudio de mercado

2.2.1 Población
2.2.2 Muestra
2.2.3 Cuestionario
2.2.4 Análisis
2.2.5 Recomendaciones

2.3 Descripción del mercado

2.3.1 Análisis de la demanda.
2.3.2 Análisis de la oferta.
2.3.3 Capacidad Instalada y su aprovechamiento
2.3.4 Barreras de entrada.

2.4 Plan Comercial

2.5 Plan de marketing
2.5.1 Estrategias de producto/servicio
2.5.2. Estrategias de clientes
2.5.3 Estrategias de precio
2.5.4 Estrategia de distribución.
2.5.5 Estrategia de comunicación
2.5.5.1 objetivos que se quieren alcanzar
2.5.5.2 medios a utilizar
2.5.5.3 presupuesto económico que se va a utilizar

III Localización de la Empresa

3.1 Distribución geográfica de la demanda del producto.
3.2 Distribución geográfica de la oferta.
 3.3 Factores de la localización
3.4 Métodos de localización para el proyecto
3.5 Aspecto de microlocalización del proyecto
3.6 Justificación de la localización en estudio.

IV Ingeniería del Proyecto

4.1 Aspecto tecnológico
4.1.1 Diagrama de operaciones
4.1.2 Descripción del diagrama de flujo del proceso
4.1.3 Requerimientos y costos de Maquinarias, equipos y mobiliarios
4.1.4 Plan lay out
4.1.5 Disposición de maquinarias y equipos
4.2 Terrenos, edificaciones y construcciones e inversiones
4.3 Servicios (energías, agua, teléfono)
4.4 Sistema de calidad
4.5 Sistema de seguridad
4.5.1 Equipos seguridad
4.5.2 Equipos de Protección personal
4.5.3 Presupuesto de seguridad
4.6 Estudio de Impacto Ambiental
4.6.1 Manejo de Desechos
4.6.2 Manejo de Productos Químicos y MSDS
4.7 Requerimiento y costo unitario de Materia Prima
4.8 Programa de producción
4.9 Requerimiento de Personal
4.9.1 Personal Directo
4.9.2 Personal Indirecto
4.9.3 Personal Administrativo
4.9.4 Organigrama
4.9.5 Política Salarial y de incentivo

V Inversiones
5.1 Inversiones Fijas
5.1.1Terrenos
5.1.2 Edificaciones y Construcciones
5.1.3 Maquinarias y Equipos
5.1.4 Equipos de Seguridad
5.1.5 Equipos de Transporte
5.1.6 Instalaciones de Maquinarias y de servicios
5.1.7 Intereses durante la construcción de edificio

5.2 Capital de Trabajo

5.2.1 Activo Circulantes
5.2.1.1 Efectivo en caja y banco
 5.2.1.2 Inventario de Materia Prima
5.2.1.3 Cuenta por Cobrar
5.2.2 Pasivo Circulantes
5.2.2.1 Cuenta por Pagar

5.3. Capital de trabajo Requerido

5.4 Inversión Intangible
5.4.1Gasto de Estudio
5.4.2 Puesta en marcha del proyecto
5.4.3 Gasto de cierre
5.4.4 Tasa de interés del periodo preoperatorio
5.4.5 Gastos legales
5.5 Inversión Total del Proyecto

VI Fuentes de Financiamientos
6.1 Inversiones con recursos propios
6.2 Inversiones con recursos externos
6.3 Cálculo de financiamiento externo
6.4 Calendario y presupuesto de inversión del proyecto

VII Costos, gastos e Ingresos

7.1 Costos de producción
7.1.1 Manos de obras directas e indirectas
7.1.2 Materiales
7.1.3 Energía y servicios
7.1.4 Mantenimiento
7.1.5 Depreciación
7.1.6 Seguro de Propiedad
7.1.7 ARS
7.1.8 AFP
7.1.9 ARL
7.1.10 Infotep
7.1.11 Combustibles
7.1.12 Imprevistos

7.2 .Gastos generales y administrativos

7.2.1 Sueldos y salarios
7.2.2 Prestaciones y otros recargos sociales
7.3.3 Útiles de oficina y `papelería
7.3.4 Alquiler
7.3.5 Útiles de aseo
7.3.6 otros

7.3 Gastos de ventas

7.3.1 Sueldos y salarios
7.3.2 Comisiones viáticos
 7.3.3 Prestaciones
7.3.4 Transportes y fletes
7.3.5 Promociones y propagandas
7.3.6 otros gastos
7.4 Gastos Financieros
7.4.1 gastos de cierre
7.4.2 Pagos de intereses
7.4.3 Cuotas

7.5 Ingresos
7.5.1 Precio actual del producto
7.5.2 Comportamiento histórico de los precios y su tendencia
7.5.3 Presupuesto por venta del proyecto.

VIII Estados Financieros

8.1 Estados de ganancias y pérdidas
8.2 Fuentes y usos de efectivos

IX Evaluación Financiera del plan de negocio

9.1 Punto de equilibrio
9.2 Relación beneficio-costo
9.3 Tasa interna de retorno
9.4 Valor actual neto

X Conclusiones y recomendaciones del proyecto