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PRESENTADA POR:
CIPAS FUSION:
BRENDA CASTELLÓN QUINTANA
ANA CAROLINA LOPEZ MARTINEZ
ADRIANA MILENA MAERTINEZ MARIN
LUCIA PARRA OROZCO
SUGEY MARIA RODRIGUEZ MARRUGO
PRESENTADA A:
GUILLERMO ACOSTA ARAGON
TUTOR
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE ENFERMERIA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD
FACTURACION EN SALUD
CARTAGENA NOVIEMBRE DE 2021
CUESTIONARIO
El gobierno central dirige, regula y controla el sistema, así una nueva legislación
(Ley 100 y Ley 60 de 1993, Ley 715 de2001) fortaleció el proceso de
descentralización
Las IPS deben cambiar la mentalidad del “Presupuesto Anual” con el que se
trabajaba antes de la Ley 100 de 1993 y pensar en trabajar como empresas de
producción y venta de servicios, para este fin deben crear procesos, como el de
FACTURACIÓN, explique esta afirmación.
Las IPS se han convertido en entidades que venden servicios por lo tanto deben
ceñirse a normas tributarias. Deben establecer sistemas de costos, facturación
publicidad. Es decir, implementar mecanismos internos de facturación que les
permitan conocer los ingresos correspondientes a los servicios prestados.
¿Con el cambio del sistema de salud, ¿Qué obligó la Ley 100 de 1993 a
crear y qué involucraba?
Las EPS, son las encargadas de hacer la afiliación, el registro de los afiliados al
sistema general de seguridad social en salud y el recaudo de los aportes que
trabajadores y empleadores deben hacer por ley para acceder al servicio.
Explique: El artículo 225 de la Ley 100 de 1993, dice: “Las EPS – IPS
cualquiera sea su naturaleza, deberán establecer sistemas de
COSTOS, FACTURACIÓN Y PUBLICIDAD”. En especial me dicen cómo se
aplicaría LA PUBLICIDAD en una IPS u otro organismo prestador de los
servicios de salud.
La estrategia de servicios tiene como finalidad principal consolidar e incrementar
las relaciones con los clientes. En el caso de los servicios de salud, su adopción
implica transformar los elementos tangibles del proceso asistencial en servicios
tangibles y competitivos, proporcionando así al paciente una oferta diferenciada
con la que se crea valor añadido al servicio prestado.
Esos “extras” consisten en la utilización de una serie de medios con los que se
potencia un mayor aprecio por el servicio que se oferta. Ejemplos de ello pueden
ser la decoración y el mobiliario, la disposición de aparatos de televisión y/o hilo
musical en salas de espera y habitaciones, la limpieza, orden y excelente
conservación de los inmuebles, la entrega de folletos explicativos sobre el
funcionamiento y características de la institución, etc.
La crisis financiera por la cual atraviesan las IPS en Colombia se debe en gran
medida a que los servicios que prestan han crecido notablemente durante las dos
últimas décadas. Sin embargo, los instrumentos de facturación, cobranza y
control no han evolucionado al mismo ritmo, presentándose enormes
discrepancias en los flujos de información entre los diferentes actores del sistema
de salud del país (Ministerio de la Protección Social, 2008).
Uno de los factores de mayor incidencia en la crisis financiera de las IPS ha sido
el crecimiento de la cartera morosa, debido a que las EPS rechazan un
considerable porcentaje de las facturas que reciben, quedando estas glosadas o
en reglosa o conciliaciones que en numerosos casos concluyen en cartera
morosa y perdidas que deben asumir las IPS (Chavarría, 2018).
Adicionalmente, tal como lo señalan Leuro & Oviedo (2016), entre las
problemáticas más recurrentes que desembocan en el aumento de la cartera
morosa se encuentra el desconocimiento de la normatividad, la carencia de
auditoría previa de cuentas y el desconocimiento de la contratación por lo tanto
llega el Desgaste general administrativo y operativo por objeciones y altas
glosas, entre estas tenemos:
Referencias
1. http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-
386X2007000200009&script=sci_abstract&tlng=es
2. Fwww.repository.fedesarrollo.org.co%2Fbitstream%2Fhandle%2F11445
%2F358%2FLa-doble-descentralizaci%25F3n-en-el-sector-salud-
Informe-final-Doble-descentralizaci%25F3n-en-salud-con-
correcci%25F3n.pdf%3Fsequence%3D1&clen=1687838
3. www.minsalud.gov.co%2FRID%2Finforme-gestion2019-marzo30-2020-
t.pdf