ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

SEMANA 1

Jean Carvajal Salinas

12.06.2023
Ingeniería Industrial
 DESARROLLO
En base a lo estudiado en la semana y de acuerdo a la empresa en la cual trabaja, se le solicita definir lo
siguiente:

1. Describir la misión, visión, valores, objetivos y metas

Misión: Para los clientes que comparten nuestra pasión por pensar en grande, utilizamos nuestra
creatividad, experiencia y conocimiento para brindar conocimientos que definen la industria para
resolver desafíos operativos complejos.

Visión: Ser la primera opción de nuestros clientes para identificar, desarrollar e implementar ideas
audaces para resolver sus desafíos técnicos y operativos más difíciles.

Valores:

- Fuerte cultura de servicio para las relaciones de confianza con nuestros clientes en corto y largo
plazo.

- Responsabilidad en emprender nuevos desafíos en conjunto con nuestros trabajadores para la

satisfacción de nuestros clientes.
- Innovación e integración de nuevas tecnologías en los procesos de mantenimiento, con calidad,
salud, seguridad y cuidado del medio ambiente.
- Sostenibilidad, situara a la salud y seguridad como parte primordial para nuestra empresa.
- Respeto, mantener la confianza, el trabajo en equipo, la diversidad y las relaciones humanas
dentro del equipo de trabajo.

Objetivo: Proteger a todos los trabajadores y al negocio productivo en todos sus ámbitos.

Meta: Cumplir con los requerimientos de cada cliente ya sea en calidad, porcentaje de azufre,
porcentaje de fierro y humedad.

2. Describir dos procesos, donde se indiquen los inputs, la transformación que se realiza y los
outputs.

Requerimiento/Acción
Producto / Servicio
INPUT Proceso
Output

En todas las actividades que realiza la Empresa de CMP, sus políticas de operaciones se encuentran,
políticas de salud y seguridad, de medio ambiente y calidad.
3. Describir un procedimiento (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el proceso
anterior definido, identificando la operación realizada.

A continuación, se describirá el procedimiento que permita la mantención de transfer de 45º

El propósito es establecer un procedimiento que permita la mantención efectiva de estación de

transfer 45º, controlando los riesgos involucrados en la actividad para que no afecte la integridad de
los trabajadores y equipos, para cumplir con los plazos de tiempos establecidos, de manera de lograr
satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.

4. Describir e identificar las funciones que están relacionadas y contenidas por el procedimiento
anteriormente identificado.

Desarrollo de la actividad;

o Ingreso a el área de trabajo.

o Realizar bloqueos correspondientes para el control o eliminación de energías que se
encuentran en los equipos.
o Reemplazo y mantención de Transfer de 45.
o Cambio de cilindros avance de transfer de 45.
o Cambio de cilindros levante de transfer de 45.
o Cambio de cilindros levante de transfer de 45.
o Cambio de cilindros avance de 45.
o Desplazar carro hacia adelante.
o Retirar Transfer de 45º.
o Instalar mesa de transferidor 45.
o Ajustar roller laterales a 5 milésimas de pulgada.
o Chequear nivelación de mesa y regular con tensor.
o Conectar cilindros de estación
o Instalar marco en carrusel.
o Cambio de Maturinés.
o Cambio de Gratas Limpiadoras.
o Cambio de Motores Eléctricos.
o Ajuste de piñón cremallera.
o Ajuste de Roller.
o Cambio de gomas de nivelación de cátodos.
o Cambio de Flexible Hidráulico.
o Cambio válvula proporcional y direccional.
o Cambio de Rotulas, bases de los cilindros, pasadores.
o Cambio de filtro a presión por estación
o Cambio de puntos de testeo.
o Desbloqueo de equipo.
 o Pruebas de funcionamiento.
o Entrega de equipo.

5. Describir la función control del proceso y su importancia

En este caso la función de control según la actividad descrita anteriormente, corresponde a una
buena planificación de la actividad, ya que, de comenzar la actividad, se dispone de un día antes, para
revisar y buscar los componentes que se requerirán para el cambio en la mantención, además de
revisar herramientas que estén en buen funcionamiento, realizar reunión para la distribución de las
actividades dentro de la mantención al personal involucrado, para así cumplir los objetivos y planes
de la mantención.

En caso que se encuentre alguna desviación dentro de la mantención, se revisa y se evalúa la

desviación encontrada, se corrige dentro de la misma mantención de lo contrario si se requiere más
tiempo, se genera un aviso de trabajo detallando los problemas encontrados y se agenda para una
intervención mayor que por lo general son de 3 días, pero con la preocupación de revisar y evaluar la
desviación encontrada hasta su reparación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS