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Elementos teóricos conceptuales de gestión de la tecnológica

y su desarrollo como herramienta para lograr una gerencia
eficaz en la organización
Alexandra Colmenarez CI 30.954.370
Marzo 2023
 Índice
1. Evolución historia de la ciencia y tecnología en Venezuela
2. Conceptos básicos relacionados con la ciencia y al proceso de gestión tecnológica
3. Conocimiento, ciencia, gestión
4. Asimilación tecnológica
5. Capacidad tecnológica
6. Aprendizaje tecnológico
7. Dependencia tecnológica
8. Independencia tecnológica
9. Apropiación tecnológica
10.Cambio tecnológico
11.Tecnología: tipos
12.Compresión de los aspectos de la gestión tecnológica
13.Procesos
14.Funciones
15.Objetivos
16.Clasificación e importancia de la gestión tecnológica
17.La tecnología desde el punto de vista de la economía y la administración
18.La gestión tecnológica en la organización
 1. Evolución historia de la ciencia y tecnología en Venezuela

La ciencia y la tecnología venezolana (ciencia y tecnología) se fue asomando desde algunos prominentes

médicos que, al principio del siglo XX, se preocuparon por la enfermedades endémica que afectaban al pueblo

venezolano, como Rafael Rangel (1877-1909) o José Gregorio Hernández (1864-1919).

 2. Conceptos básicos relacionados con la ciencia y al proceso de gestión tecnológica

La gestión tecnológica consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad

de problemas, tales como la predicción, la proyección y la prospección tecnológica, el buen manejo de apoyos

gubernamentales, de la información científica y tecnológica, de las estructuras organizacionales

 3. Conocimiento, ciencia, gestión

La gestión de la tecnología es un campo interdisciplinar que combina conocimientos de ingeniería, ciencia y

administración con el fin de planificar, desarrollar e implantar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de

los objetivos estratégicos y tácticos de una organización.

 4. Asimilación tecnológica

Proceso de aprovechamiento racional y sistemático del conocimiento, el cual va a innovar formas de trabajo

hacia la eficiencia y efectividad en el uso y aplicación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

(TIC).
 5. Capacidad tecnológica

La capacidad tecnológica está constituida por el conjunto de conocimientos y habilidades que dan sustento al

proceso de producción; abarcan desde los conocimientos acumulados de las fuentes de energías empleadas, las

formas de extracción de reservas naturales, su procesamiento, transformación y reciclaje, hasta la configuración y el

desempeño de los productos finales resultantes. Por tanto, se trata de un factor de producción que envuelve todo el

proceso productivo, en todas sus etapas.

 6. Aprendizaje tecnológico

El aprendizaje tecnológico es el proceso de intercambio de información y consolidación de respuestas tecno-

lógicas a una situación problémica en una empresa o sociedad.

 7. Dependencia tecnológica

La dependencia tecnológica es la situación, generalmente duradera, en la que una empresa, sector o economía

de un país carece por sí sola del know-how o saber hacer de cierta tecnología, especialmente tecnología puntera o

avanzada, en una determinada actividad o sector económico y depende o debe recurrir a terceros
 8. Independencia tecnológica

La independencia tecnológica es un paso importante de la innovación en las TIC. Este término se refiere al

hecho de separar el uso de tecnologías específicas para el entorno corporativo, educativo y de desarrollo.
 9. Apropiación tecnológica

Apropiación Tecnológica es un concepto utilizado para explorar la relación entre la 'tecnología' y el 'individuo'

y describir el proceso mediante el cual una tecnología pasa de ser desconocida a ser parte de la vida diaria de un

agente
 10.Cambio tecnológico

El cambio tecnológico tiene como referencia nuevas tecnologías, formas de uso, nuevas reglamentaciones y

nuevos productos derivados de la tecnología. Es un proceso temporal y acumulativo, que incrementa la habilidad de

los grupos para resolver sus problemas sociales, económicos y culturales.

 11.Tecnología: tipos
-Tecnología Fija: Es un tipo de tecnología que se caracteriza por no ser re utilizable, es decir que no sirve a ningún
otro propósito más que a su fin primario. Se le llama tecnología “fija” porque nunca cambia de forma continua.
-Tecnología Flexible: Es uno de los tipos de tecnología que rodean nuestro mundo diario. Se le llama flexible ya que
a partir de los conocimientos técnicos se pueden elaborar otros servicios y productos
-Tecnología Blanda: Agrupa los conocimientos referidos a comercialización, planificación o administración, sin
tener en cuenta los conocimientos técnicos propiamente dichos. La tecnología blanda no es tangible.
-Tecnología Dura: Se conoce como tecnología dura al conjunto de conocimientos técnicos que se aplican para
generar aparatos como máquinas, innovación, materiales y demás productos tangibles, es decir que se pueden tocar.
-Tecnología de Equipo: Se aplican a las industrias, ya que se entiende su significado como aquella en la cual el
desarrollo de sí misma se realiza por quien produce el equipo. Ejemplos de tecnología de equipo pueden ser las
industrias plásticas o textiles.
-Tecnología de Operación: Se logra como resultado de técnicas de observación durante un largo período de tiempo,
donde se observa, de anta y se evalúa lo observado, para luego usarla en otros tipos de tecnologías como la
tecnología de equipo o de procesos.
-Tecnología de Producto: Es la responsable de agrupar la técnica, características y conocimientos utilizados en la
construcción de un producto o servicio determinado como habilidades manuales y conocimientos teóricos aplicados
para lograr un objetivo específico.
-Tecnología Limpia: Es aquella que al ser utilizada no produce modificaciones en el ambiente. Es decir, la
tecnología limpia se basa en el uso racional y equilibrado de los recursos, de manera que no afecten a los sistemas
naturales.
12.Compresión de los aspectos de la gestión tecnológica

La gestión tecnológica consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad

de problemas, tales como la predicción, la proyección y la prospección tecnológica, el buen manejo de apoyos

gubernamentales, de la información científica y tecnológica, de las estructuras organizacionales.

 13.Procesos:
-Inventariar: Recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas
por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico
-Vigilar: Estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar
la tecnología de los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la
empresa.
-Evaluar: Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e
identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.
-Enriquecer: Trata de:
• Diseñar estrategias de investigación y desarrollo,
• Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas,
• Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas,
• Definición de proyectos conjuntos o alianzas,
• Determinar estrategia de financiamiento a proyectos.
Asimilar: Explotación sistemática del potencial tecnológico mediante:
• Programas de capacitación,
• Documentación de tecnologías de la empresa,
• Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas.
• Gestión eficiente de recursos
Proteger: Defender la tecnología de su empresa a través del establecimiento de una política de propiedad intelectual que
incluya: patentes, derechos de autor, marcas, diseños industriales y secretos.
14.Funciones
-HABILITAR: Habilitación de tecnologías y Recursos:
• Adquisición de tecnología: compra, licencia, alianzas, otros.
• Asimilación de tecnología.
• Desarrollo de tecnología: investigación y desarrollo tecnológico, escalamiento, etc.
• Transferencia de tecnología.
• Gestión de cartera de proyectos Tecnológicos
• Gestión de personal tecnológico.
• Gestión de recursos financieros.
• Gestión de conocimiento.
-PROTEGER: Protección y defensa del patrimonio tecnológico: Gestión de la propiedad intelectual.
• Patentes • Trade Mark • Copyrights • Trade Secret / Secreto industrial
-IMPLANTAR: Implantación de la innovación
• Innovación de producto.
• Innovación de proceso.
• Innovación de servicio
• Innovación de mercadotecnia.
• Innovación organizacional.
15.Objetivos

El objetivo de la gestión tecnológica se centra en el desarrollo de destrezas y herramientas para la adquisición

y generación continua de conocimientos dentro de la organización.

 16.Clasificación e importancia de la gestión tecnológica

La gestión tecnológica (también, administración de la tecnología o gestión de la tecnología) se define como el

conjunto de conocimientos y actividades capaces de generar valor por medio de un uso tecnológico eficaz, que

permitan una producción y administración más efectiva en la ejecución de sus tareas y por ende se aumente la

competitividad organizacional en el mercado.

Precisamente la gestión tecnológica brinda herramientas que permiten el análisis exhaustivo de los requisitos y

competencias para la selección de personal, estas herramientas van desde el uso del internet, desarrollos web

especializados hasta inteligencia artificial.

17.La tecnología desde el punto de vista de la economía y la administración

La gestión de la tecnología desde el punto de vista económico es una aplicación completamente necesaria para

lograr la eficiencia de las organizaciones y por ende tiene relación con la administración ya que se revela en sus

planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se

asume la innovación como eje de las estrategias para la gestión de procesos de aplicación en el conocimiento y así
extender el rango de actividades humanas para producir bienes y servicios. En el ambiente empresarial la gestión

tecnológica es una práctica del conocimiento derivado del análisis y la interpretación de las observaciones en el

comportamiento del desarrollo tecnológico.

18.La gestión tecnológica en la organización

La gestión tecnológica en la empresa se refiere al pro- ceso de planeación, organización, dirección y control

aplicable a la tecnología; debe estar orientada a hacer a la empresa más competitiva así como al logro de ventaja

competitiva. La definición de objetivos es fundamental en la gestión tecnológica.