República Bolivariana de Venezuela

Ministerio Popular de Educación Superior

Universidad Experimental Simón Rodríguez
(UNESR)
Araya – Estado Sucre.

ELEMENTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

Integrantes:
Luicely Boada. C.I: 28.350.077
Irenia Vásquez. C.I: 30.335.74
Luzdariannys Salazar. C.I: 30.335.749
Profesora:
Zemiramy Vásquez
Araya, 01 de noviembre de 2023
 INTRODUCCIÓN
El propósito del presente trabajo de investigación es la de presentar los elementos de la
gestión tecnológica, sus conceptos, la clasificación de las misma, los diferentes tipos de
tecnología que se han desarrollado a través del tiempo y el impacto que tienen en la sociedad,
especialmente para las organizaciones del siglo XXI.
La tecnología y su gestión ofrecen un sinfín de herramientas y oportunidades para los
profesionales de hoy en día, conocerlas y aprovecharlas es de obligatoriedad para la
formación de estos. No por nada el concepto amplio de Tecnología nos dice que esta es el
conjunto de saberes y habilidades que permiten construir herramientas para adaptar el medio
y satisfacer nuestras necesidades.
DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN
TECNOLÓGICA (TECNOLOGÍA, GESTIÓN.)
Definición de Tecnología
Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que
permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen
las necesidades de las personas. Es una palabra de origen griego, formada por téchnē, "arte,
técnica u oficio") y logia, el estudio de algo. Aunque hay muchas tecnologías muy diferentes
entre sí, es frecuente usar el término en singular para referirse a una de ellas o al conjunto de
todas. Cuando se lo escribe con mayúscula, tecnología puede referirse tanto a la disciplina
teórica que estudia los saberes comunes a todas las tecnologías, como a educación
tecnológica. La actividad tecnológica influye en el progreso social y económico, pero
también ha producido el deterioro de nuestro entorno (biosfera). Las tecnologías pueden ser
usadas para proteger el medio ambiente y para evitar que las crecientes necesidades
provoquen un agotamiento o degradación de los recursos materiales y energéticos de nuestro
planeta.
Muchos autores están llegando a estandarizar la siguiente definición. "Es el conjunto
organizado de conocimientos científicos y empíricos para su empleo en la producción,
comercialización y uso de bienes y servicios".
Definición de Gestión
En términos generales, por el término de gestión se referirá a la acción y al efecto de
administrar o gestionar un negocio, o un proyecto en general. A través de una gestión se
llevarán a cabo diversas diligencias, trámites, las cuales, conducirán al logro de un objetivo
determinado.
También y a la par de esto, en una gestión habrá que dirigir, gobernar, disponer, organizar y
priorizar un orden para lograr los objetivos propuestos. De lo dicho se desprende que la
gestión es una tarea que requerirá de mucha conciencia, esfuerzo, recursos y buena voluntad
para ser llevada a cabo satisfactoriamente.
La gestión está orientada a resolver un problema específico, a concretar un proyecto, un
deseo, pero también se puede referir a la dirección y administración que se realiza en una
empresa, una organización, un negocio, e incluso a nivel gubernamental; por ello es común
que la tarea que lleva a cabo el gobierno de un determinado país sea también denominada
como gestión.
Algunos autores como Julio Mora (2003) definen gestión como “el conjunto de diligencias
que se realizan para desarrollar un proceso o para lograr un producto determinado". Se asume
como la dirección y el gobierno de las actividades necesarias para “hacer que las cosas
funcionen”, con capacidad para generar procesos de transformación de la realidad. Con una
connotación más actualizada o gerencial, la gestión se plantea como "una función
institucional global e integradora de todas las fuerzas que conforman una organización". En
ese sentido, la gestión enfatiza en la dirección y en el ejercicio del liderazgo.
GESTIÓN TECNOLÓGICA
Definición de Gestión de Tecnología
La gestión tecnológica surge y se desarrolla en el seno de las empresas y su objetivo
fundamental es el logro de una mejor vinculación investigación-industria-sociedad, que debe
entenderse como una relación de mercado. Esto implica comprender que este se rige
fundamentalmente por leyes de oferta y demanda. La gestión tecnológica busca integrar el
proceso de cambio tecnológico con los aspectos estratégicos y operativos del control y la
toma de decisiones de la empresa.
La gestión tecnológica tiene relación entre diferentes ramas y es de gran importancia su
aplicación en la economía, en la administración y en todas las áreas de conocimiento. Ahora
la gestión de la tecnología desde el punto de vista económico es una aplicación
completamente necesaria para lograr la eficiencia de las organizaciones y por ende tiene
relación con la administración ya que se revela en sus planes, políticas y estrategias
tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología.
En el ambiente empresarial la gestión tecnológica es una práctica del conocimiento derivado
del análisis y la interpretación de las observaciones en el comportamiento del desarrollo
tecnológico. Esta tiene una gran relación tanto con la economía como con la administración
porque genera una serie de actividades propias que son realizadas en forma sistemática
mediante unos procesos básicos que desarrollan funciones de gestión tecnológica. La gestión
de la tecnología es importante dentro de un ámbito organizacional ya que ella usa métodos
sistemáticos con la intención de aumentar los conocimientos y así extender las actividades
humanas, para lograr la eficiencia en las organizaciones teniendo en cuenta que tiene relación
con la administración a través de políticas, planes y estrategias, así como también, está
relacionada con las escuelas del pensamiento, ya que plantean teorías para el mejoramiento
y evolución de la economía que pueden ser utilizado en la administración, en donde se toma
en cuenta el estudio e investigación de nuevos métodos para modernizar las diferentes teorías
a través del tiempo y es allí donde podemos ver la relación con la gestión tecnológica ya que
es la base para poder lograr la evolución y desarrollo de un país.
La gestión tecnológica es el instrumento que vincula el sector productivo y de la
investigación-desarrollo en el proceso de innovación tecnológica. Requiere de una
preparación conceptual y ejecutiva y se realiza para apoyar los procesos de innovación
tecnológica que permiten identificar las necesidades y oportunidades tecnológicas e implica
una capacidad de manejo del cambio técnico. Por otra parte, garantiza las actividades de
investigación y la transferencia de sus resultados a las entidades productivas.
La gestión tecnológica incluye las siguientes actividades:
 Seguimiento, análisis y prospectiva tecnológica.
 Planificación del desarrollo tecnológico.
 Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico.
 Identificación, evaluación y selección de tecnologías.
  Adaptación e innovación tecnológica.
 Negociación, adquisición y contratación de tecnologías.
 Comercialización de tecnologías de la empresa.
 Registros de Patentes.
 Financiación del desarrollo tecnológico.
 Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos.
 Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
 Suministro y evaluación de información técnica.
CLASIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA SEGÚN THOMPSON
Según el sociólogo estadounidense James David Thompson la tecnología se clasifica en dos
tipos básicos:
Tecnología Flexible: La flexibilidad de la tecnología infiere a la amplitud con que las
máquinas, el conocimiento técnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros
productos o servicios. Dicha de otra manera es aquella que tiene varias y diferentes
formalidades. Por Ejemplo: La industria alimenticia, la automotriz, los medicamentos, etc.
Tecnología Fija: Se utilizan para la producción de un determinado producto, o en un área
determinada. Son tecnologías diseñadas y producidas con un solo fin. Por Ejemplo: Las
refinerías de petróleo, la siderúrgica, cemento y petroquímica.
DIFERENTES TIPOS DE TECNOLOGÍA
Según el tipo de producto:
Tecnologías duras. Utilizan elementos de las ciencias duras como la ingeniería, la mecánica,
la matemática, la física, la química. El producto que se obtiene es visible y tangible, es decir,
se trata de la producción de bienes materiales. Por ejemplo: la elaboración de un dispositivo
móvil.
Tecnologías blandas. Se apoyan sobre las ciencias humanísticas o blandas, como la
sociología, la psicología, la economía. Por lo general, se las utiliza para mejorar procesos y
lograr mayor eficiencia en instituciones o empresas. El producto que se obtiene no es visible
ni tangible, dado que consiste en la elaboración de servicios, estrategias, teorías. Por ejemplo:
la elaboración de un software.
Según el nivel de innovación:
Tecnologías de punta. También llamadas “altas tecnologías” o “últimas tecnología”, son
tecnologías más avanzadas, disponibles en un determinado lugar y momento.
Tecnologías adecuadas. Son tecnologías que se diseñan teniendo en cuenta el impacto
ambiental, social y económico en una determinada sociedad.
Según su aplicación:
Tecnologías de operación. Se obtienen después de un largo período de tiempo de estudio,
observación y experiencia.
Tecnologías de equipo. Son desarrolladas por los fabricantes de un determinado producto.
Tecnologías de producto. Combinan herramientas y conocimientos para producir un
determinado producto.
Tecnología Limpia. Término para diseñar las tecnologías que no contaminan y que utilizan
los recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.
IMPACTO DE LA TECNOLOGIA
La tecnología surgió como una necesidad del hombre de suplir deseos individuales y
colectivos utilizando conocimientos científico y técnicas para resolver problemas y satisfacer
sus necesidades. Ha permitido al ser humano conocer a fondo el medio que lo rodea y
modificarlo para lograr sus fines; a través de los siglos el hombre inventó y modificó
herramientas para mejorar su estilo de vida.
Los descubrimientos y la aparición de nuevas herramientas producidas a través de la
tecnología fueron clave para el desarrollo humano y de las sociedades. La tecnología aporta
grandes descubrimientos que permiten mejorar la producción, ahorrar tiempo, aumentar la
calidad de vida, facilitar la vida en sociedad, acortar distancias, conocer el planeta.
La influencia de la tecnología sobre la organización y sus participantes es muy grande, pero
en resumen podríamos decir:
 La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura
organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de
imperativo tecnológico cuando se refiere al hecho de que es la tecnología la que
determina la estructura de la organización y su comportamiento.
 La tecnología es la racionalidad técnica, y es sinónimo de eficiencia. La eficiencia es
el criterio normativo por el cual los administradores y las organizaciones acostumbran
ser evaluados.
 Crea incentivos en todos los tipos de empresas, lleva a los administradores a mejorar
su eficiencia.
 CONCLUSIÓN
Mediante la tecnología el hombre ha podido mejorar su forma de vida. La constante
innovación ha permitido desarrollar cantidades infinitas de herramientas con el propósito de
lograr mejoras en diversos aspectos de su entorno. Por medio de la gestión tecnológica, en el
ámbito empresarial y laboral las tecnologías facilitan y simplifican los procesos productivos.
Pero la tecnología por sí sola no beneficia a una sociedad u organización, es necesario que
ésta se incorpore a las actividades cotidianas mediante un uso racional que implique
beneficios – tanto colectivo, como individuales –.
Asimismo, la tecnología aislada, no cambia los procesos de producción, si no está respaldada
de planes que controlen y definan los objetivos de su uso. Para extraer de la gestión
tecnológica todo su potencial, su implementación y desarrollo, éstas han de contemplarse en
el contexto de una estrategia tecnológica sostenible en el tiempo.
 BIBLIOGRAFÍA
https://bo.linkedin.com/company/businesskuve?trk=article-ssr-frontend-pulse_publisher-
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