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Unidad de Transferencia Tecnolgica Conceptos y Aspectos Generales Presentado por: Francisco Javier Roldn Velsquez Para el Politcnico Colombiano

o Jaime Isaza Cadavid

UNIDAD DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA Primera parte: Conceptos y Aspectos Generales Contenido 1. 1.1 1.2 2. 2.1 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Qu es Tecnologa? Clasificacin de la tecnologa, de acuerdo con el grado de incorporacin Clasificacin de acuerdo con el grado de modernidad Qu es la Gestin Tecnolgica? Actividades de la gestin tecnolgica Qu es la Transferencia Tecnolgica? Bases de la Unidad de Transferencia Tecnolgica (UTT) del Politcnico Misin sugerida para la Unidad de Transferencia Tecnolgica Algunos Objetivos sugeridos para la Unidad de Transferencia Tecnolgica La Unidad de Transferencia Tecnolgica y la Innovacin Las TIC como medio Enfoque del modelo de la Unidad de Transferencia Tecnolgica

Para entender la pertinencia de una Unidad de Transferencia Tecnolgica en el Politcnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, es necesario conocer los conceptos de lo que es Tecnologa, Gestin del Conocimiento y Transferencia Tecnolgica. 1. Qu es Tecnologa? Se refiere a los medios usados para producir, vender o usar un producto o servicio. Muchos autores estn llegando a estandarizar la siguiente definicin. "Es el conjunto organizado de conocimientos cientficos y empricos para su empleo en la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios".1 1.1 Clasificacin de la tecnologa, de acuerdo con el grado de incorporacin2 Estos son algunos tipos: Hardware: Es la tecnologa incorporada en mquinas. Software: Es la tecnologa no incorporada y se presenta a travs de revistas, libros, manuales, videos, programas de computador. Orgware: Estructuras organizacionales. Humanware: Es la incorporada en personas, quienes tienen un "know how".

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http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html
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Cercanos a esa clasificacin estn los conceptos de tecnologas duras o sea las que tienen que ver con los procesos fsicos de la produccin. En cambio las blandas se asocian a procesos de organizacin y gerencia. 1.2 Clasificacin de acuerdo con el grado de modernidad3 En este sentido se puede clasificar la tecnologa as: Tecnologa primitiva: Corresponde a las pocas primitivas, esclavistas y feudales. Tecnologa moderna: En contraste con la primitiva es la producida en los ltimos decenios. Tecnologa atrasada: Es aquella "que ha sido superada en algn factor", por ejemplo la mquina de escribir elctrica con relacin a la de escribir con memoria. Tecnologa de punta: Es aquella que acaba de ser producida. Est "recin sacada del horno".

Respecto a gestin tecnolgica y transferencia de tecnologa, algunos lo interpretan como similares y otros afirman que no son necesariamente lo mismo. Veamos lo que dice al respecto Wikipedia, la Universidad Tecnolgica de Pereira y la Universidad Pontificia Javeriana de Cali, entre otros. 2. Qu es la Gestin Tecnolgica? La gestin del conocimiento (del ingls Knowledge Management) es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferir el conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organizacin.4 La Gestin Tecnolgica se concibe como el proceso de administrar la generacin, transformacin y proteccin del conocimiento cientfico y tecnolgico y su implementacin y difusin en los sectores industrial, pblico y privado y en la sociedad en general. Esto lleva implcito la necesidad de trabajar por la creacin de unas condiciones propicias para que el conocimiento cientfico y tecnolgico, generado por los diferentes grupos de investigacin de la Universidad a travs de la Investigacin y Desarrollo (I+D), sea utilizado (aplicado) en la solucin de los diferentes problemas empresariales, institucionales, del ser humano, del medio ambiente y de la sociedad en general. Se trata, pues, de hacer que este conocimiento, sea til a la sociedad.5 La Gestin Tecnolgica es el Proceso de adopcin y ejecucin de decisiones sobre las polticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creacin, difusin y uso de la tecnologa. Y en forma ms precisa y funcional la define como "El proceso de administracin de las actividades de I + D en todas sus etapas: concepcin del proyecto I + D, negociacin, formacin de los equipos, seguimiento del proyecto, evaluacin de los resultados y transferencia de tecnologa hacia el sector productivo".6

http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_conocimiento 5 http://www.utp.edu.co/ugt/docs/Informe.pdf 6 http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html


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2.1 Actividades de la gestin tecnolgica7 Monitoreo, anlisis y prospectiva tecnolgica. Planificacin del desarrollo tecnolgico. Diseo de estrategias de desarrollo tecnolgico. Identificacin, evaluacin y seleccin de tecnologas. Adaptacin e innovacin tecnolgica. Negociacin, adquisicin y contratacin de tecnologas. Comercializacin de tecnologas de la empresa. Patentamiento. Financiacin del desarrollo tecnolgico. Seleccin y capacitacin de asesores y operadores tecnolgicos. Gestin de proyectos de investigacin y desarrollo. Suministro y evaluacin de informacin tcnica.

3. Qu es la Transferencia Tecnolgica? El trmino transferencia de tecnologa se ha hecho sinnimo de una amplia gama de actividades. As, la transferencia de tecnologa se ha definido como un proceso para concebir un uso nuevo para una tecnologa existente. Tambin se ha presentado como un proceso para la investigacin que se convierte en desarrollo econmico.8 En nuestro concepto, la Gestin Tecnolgica engloba o contienes la transferencia tecnolgica, que es un proceso mediante el cual se identifican, categorizan y se caracterizan las demandas y necesidades tecnolgicas de los productores de un sector determinado y se formulan soluciones. Mediante la planeacin estratgica, la estructura organizacional y la innovacin, se busca satisfacer necesidades a nivel interno para optimizar resultados a nivel externo. La transferencia tecnolgica hace nfasis en el sector, el medio ambiente y la profesin.9 De acuerdo con la UNCTAD 1990 - Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, La transferencia de tecnologa, es la transferencia de conocimiento sistemtico para la elaboracin de un producto, la aplicacin de un proceso o la prestacin de un servicio". 4. Bases de la Unidad de Transferencia Tecnolgica (UTT) del Politcnico Como elementos fundamentales para determinar los cimientos de la Unidad de Transferencia se deben tener en cuenta el proveedor (quien provee) y el recetor (quien recibe) de tecnologas, adems de considerar que se transfiere tecnologa de A hacia B y viceversa y que para el caso nuestro seran el Politcnico Jaime Isaza Cadavid y el sector productivo los dos actores principales.
http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html http://www.puj.edu.co/centro/cap/5891.htm 9 http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2-3-5.htm
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Sin embargo, en los procesos de transferencia se pueden dar casos en que puedan participar otros actores como entidades e instituciones del gobierno en cualquier nivel, gremios, empresas y ONGs, entre otros. La transferencia puede ser comercializada que es lo ms usual, donada, alquilada e intercambiada, entre otros, y puede transferirse tanto la tecnologa blanda como la tecnologa dura, o ambas. En ese orden de ideas, con los anteriores elementos, la transferencia tecnolgica se caracteriza por un amplio conjunto de procesos que abarcan el aporte de conocimientos especializados (know-how), experiencia y equipos con el propsito de generar emprendimientos y fortalecer el empresarismo de la regin, en una articulacin directa y colaborativa entre el Politcnico Jaime Isaza Cadavid, el sector productivo y otros actores interesados (Stakeholders), incluyendo al gobierno, el sector privado, instituciones financieras, organizaciones no gubernamentales (ONG), centros de investigacin y de desarrollo tecnolgico, adems de otras instituciones de educacin superior. 5. Misin sugerida para la Unidad de Transferencia Tecnolgica La misin de la Unidad de Transferencia de Tecnologa (UTT) del Politcnico Jaime Isaza Cadavid debe ser la obtencin de patentes y la colaboracin con la industria que apoya la actividad de investigacin del Politcnico Jaime Isaza Cadavid, a travs de la formacin y del servicio pblico. Las posibilidades y los beneficios son muy grandes en una relacin de gana-gana para las empresas que se integren al entorno colaborativo con el Politcnico Jaime Isaza Cadavid, mediante la Unidad de Transferencia Tecnolgica. Esta Unidad debe ser responsable de transmitir la tecnologa desarrollada en el Politcnico a la industria, fomentando la economa, aumentando la interrelacin dentro del sector privado y ganando visibilidad en la comunidad tcnica. Adems, debe promover tambin la innovacin abierta y la creatividad de la tecnologa desarrollada en la institucin. La alianza entre el Politcnico Jaime Isaza Cadavid y el sector productivo propicia el desarrollo de capacidades cientficas y tecnolgicas y el aumento de las posibilidades de generar, en un entorno colaborativo, procesos de innovacin abierta como elemento determinante para la productividad y competitividad de la regin. 6. Algunos Objetivos sugeridos para la Unidad de Transferencia Tecnolgica a. Transferir conocimientos y habilidades entre los sectores educativo, pblico y privado, promoviendo la orientacin de las actividades acadmicas de docentes y estudiantes para la utilizacin prctica de los conocimientos. b. Promocionar e incentivar la cultura y el fortalecimiento del Emprendimiento y el Empresarismo, en el Politcnico JIC, como aporte a la formacin integral de los estudiantes. c. Orientar las actividades de investigacin y desarrollo a la solucin de problemas reales del sector productivo del Departamento de Antioquia.
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d. Incentivar a la comunidad antioquea, a travs de la Unidad de Transferencia Tecnolgica, a la generacin de empresas con capacidad de jalonar el desarrollo socioeconmico del departamento. e. Impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigacin, innovacin y desarrollo tecnolgico. f. Incrementar el inters por las actividades de investigacin y formacin acadmica en el sector productivo de la regin. g. Generar nuevos espacios de inversin para el sector privado en las reas de innovacin tecnolgica. h. Ofrecer a los estudiantes una mejor opcin de participacin en la solucin de problemas directamente vinculados a la realidad profesional. i. Impulsar el desarrollo, formacin y capacitacin de excelencia de los integrantes del Politcnico y del sector productivo, adems de otras partes interesadas. j. Poner a disposicin del sector productivo un punto de contacto en el Politcnico que atienda e interprete sus demandas y necesidades. k. Facilitar el proceso de contacto y contratacin de servicios de los centros de investigacin, de desarrollo tecnolgico y de los laboratorios del Politcnico JIC. l. Consolidar convenios institucionales con entidades pblicas y privadas con el fin de fortalecer su desarrollo institucional a travs de la Unidad de Transferencia Tecnolgica, para fomentar la creacin de programas de capacitacin de ndole empresarial para estudiantes y empresarios, lo cual permita convertirlos en agentes de cambio y promotores del desarrollo industrial del Departamento de Antioquia y del pas. 7. La Unidad de Transferencia Tecnolgica y la Innovacin El desarrollo de modelos de Transferencia Tecnolgica, requiere de manera determinante de una apuesta firme por la innovacin para que sirva en la transformacin de todo el tejido industrial de la regin. La Unidad de Transferencia Tecnolgica del Politcnico Jaime Isaza Cadavid, que estar fomentando permanentemente Spin - Offs de base tecnolgica, ser otro eslabn importante dentro de la Alianza Universidad - Empresa - Estado de Antioquia, como elemento fundamental del Sistema Regional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, y su creacin fortalecer dicho sistema. El modelo de transferencia tecnolgica debe ser el resultado de las necesidades del sector productivo como cliente, donde la innovacin colaborativa surja de la interaccin de diferentes fuentes de conocimiento, internas y externas al Politcnico JIC, de tal manera que las distintas personas vinculadas al proceso productivo puedan aportar a la innovacin y no solamente los investigadores y cientficos responsables de la investigacin. El conocimiento de los docentes, profesionales y trabajadores, tanto del Politcnico Jaime Isaza Cadavid como del sector productivo se considera esencial para innovar, con el aporte de los
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proveedores, involucrando tambin al usuario o consumidor de los productos y servicios, y es lo que se llama Innovacin Abierta. Uno de los lineamientos de la propuesta rectoral que est en concordancia con el Plan de Desarrollo Institucional del Politcnico Jaime Isaza Cadavid es la de apoyar la Innovacin y el desarrollo del sector productivo para la mejora de su competitividad y productividad y que a su vez se contempla en el Plan Estratgico de Ciencia, Tecnologa e Innovacin de Colciencias. Por su parte, el sector productivo puede traer sus capacidades cientficas y tecnolgicas al Politcnico Jaime Isaza Cadavid para compartirlas, aumentando sus posibilidades de iniciar procesos de innovacin colaborativa como elemento importante en la mejora de su competitividad y productividad. 8. Las TIC como medio Las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC) son un instrumento fundamental para la Unidad de Transferencia Tecnolgica como medio para la Innovacin Abierta y Colaborativa entre las partes interesadas (Stakeholderes) de la Unidad de Transferencia Tecnolgica, igualmente con fines de generacin y difusin de contenidos, como tambin para crear contactos de colaboracin entre el sector productivo, centros de investigacin, y entidades financieras a muy bajos costos, en la bsqueda de una gestin eficiente de transferencia de conocimiento. Al igual, es importante destacar que la transferencia tecnolgica se documenta habitualmente a travs de convenios de colaboracin entre empresas, universidades u ONGs. 9. Enfoque del modelo de la Unidad de Transferencia Tecnolgica Las experiencias internacionales nos ensean que el xito de la transferencia tecnolgica se basa en lograr los atributos fundamentales de un sistema eficiente. El reto consiste en disear un modelo propio logrando el correcto equilibrio adaptando las lneas maestras del modelo a las condiciones locales.10 Una ventaja importante de los proyectos de transferencia tecnolgica es que impulsan la competencia y los beneficios econmicos de las instituciones y la regin.

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http://www.aurora-israel.co.il/articulos/israel/Economia_y_Negocios/38915/
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En primer lugar, la tecnologa debe crearse sobre una base cientfica slida. En segundo lugar, se debe aplicar un eficiente programa de proteccin de la propiedad intelectual. La transferencia de tecnologa se da no slo por la compra de equipos a adquisicin de nuevas tecnologas. Tambin tiene que ver con el recurso humano y con otras reas organizacionales, para efectuarse, se cumplen diferentes etapas que definirn su labor positiva o no de acuerdo con las caractersticas de cada organizacin. No existe una determinada secuencia de etapas, esto depende del sistema que adopte la transferencia como tal. Entre tales etapas se encuentra la identificacin de necesidades, la generacin de tecnologa o su adquisicin, asimilacin y difusin, la innovacin, el anlisis de mercado y de factibilidad.11 La transferencia de conocimiento del empresariado al sector educativo, debe ampliar los horizontes del conocimiento con informacin vigente y tecnologa de punta, de tal forma que el sector educativo no se desfase de la realidad tecnolgica del sector privado. La Universidad debe como escenario de creacin, transformacin y modernizacin asumir la transferencia de tecnologa requerida por el sector privado, de tal forma que ambos actores estn interconectados en la actualizacin de conocimientos, que se evidencien no solamente en nuevas prcticas y tcnicas de los estudiantes, sino tambin en la sensibilizacin del staff universitario en sus funciones de docencia, extensin e investigacin, con el fin de proyectar una adecuacin profesional del egresado universitario al medio de trabajo, en funcin de aprovechar la innovacin del conocimiento en el sector productivo, teniendo presente los avances de los aportes tecnolgicos en las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC) y en la electrnica.

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http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2-3-5.htm
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