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  • Taller 2 de Gestion de Cadena de Suministro

    Cargado por

    Kenia Del Pezo
    8 vistas6 páginas
    El documento presenta varios ejercicios sobre planificación de previsiones. En el primer ejercicio se muestran los datos de demanda de un artículo por meses. En el segundo ejercicio se realiza una previsión para julio usando el método de alisado simple exponencial. En el tercer ejercicio se muestran datos de demanda mensual y en el cuarto ejercicio se hace una previsión para julio usando otro coeficiente. Finalmente, el quinto ejercicio explica cómo calcular índices estacionales y hacer previsiones trimestr

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    Título original

    TALLER 2 DE GESTION DE CADENA DE SUMINISTRO

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    Taller 2 de Gestion de Cadena de Suministro

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    El documento presenta varios ejercicios sobre planificación de previsiones. En el primer ejercicio se muestran los datos de demanda de un artículo por meses. En el segundo ejercicio se realiza una previsión para julio usando el método de alisado simple exponencial. En el tercer ejercicio se muestran datos de demanda mensual y en el cuarto ejercicio se hace una previsión para julio usando otro coeficiente. Finalmente, el quinto ejercicio explica cómo calcular índices estacionales y hacer previsiones trimestr

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    PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES.

    • Ejercicio 1.

    Un artículo determinado tiene la siguiente demanda (en unidades):

    Mes Demanda

    Enero 8491

    Febrero 8100

    Marzo 9789

    Abril 8633

    Mayo 9139

    Junio 9187
    PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES.

    • Ejercicio 2.

    Con los datos del caso anterior realice la previsión para el mes de julio según el método
    del alisado simple exponencial con un coeficiente del 0,9.

    Mes Demanda(X) Previsiones (F) Error (X -F)

    Enero 8491 8830 -339

    Febrero 8100 8525 -425

    Marzo 9789 8142 1647

    Abril 8633 9624 -991

    Mayo 9139 8732 407

    Junio 8830 9098 -268


    PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES.

    • Ejercicio 3.

    Mes Demanda

    Enero 1800

    Febrero 2020

    Marzo 2800

    Abril 1970

    Mayo 2500

    Junio 2350

    Julio 3200

    Agosto 1850

    Septiembre 1900

    Octubre 1930

    Noviembre 2000

    Diciembre 1943
    PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES.

    • Ejercicio 4.

    Con los datos del caso anterior realice la previsión para el mes de julio según el método
    del alisado simple exponencial con un coeficiente del 0,5.

    Mes Demanda(X) Previsiones (F) Error (X -F)

    Enero 1800 2000 -200

    Febrero 2020 1900 120

    Marzo 2800 1960 840

    Abril 1970 2380 -410

    Mayo 2500 2175 325

    Junio 2350 2337 13

    Julio 3200 2343 857

    Agosto 1850 2771 -921

    Septiembre 1900 2310 -410

    Octubre 1930 2105 -175

    Noviembre 2000 2017 -17

    Diciembre 1943 2008 -65


    PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES.

    • Ejercicio 5.

    Trimestre
    Año
    Primavera Verano Otoño Invierno Total

    2019 200 1500 300 100 2100

    2020 300 1800 400 200 2700

    2021 450 2000 400 100 2950

    Media 317 1767 367 133 2583

    3. Los índices estacionales se calcularán dividiendo la demanda histórica media por


    trimestres entre la demanda histórica media total

    Demanda histórica media = 2583/4 estaciones = 645,75 unidades.

    o Índice de estacionalidad del primer trimestre = 317/645,75 = 0,49


    o Índice de estacionalidad del segundo trimestre = 1767/645,75 = 2,73
    o Índice de estacionalidad del tercer trimestre = 367/645,75 = 0,56
    o Índice de estacionalidad del cuarto trimestre = 133/645,75 = 0,20

    4. Cuando el índice es mayor que uno, la demanda en esta estación es superior a


    la media. En el ejemplo, los trimestres donde más se vende son el primero y el
    cuarto. El tercer trimestre es el de venta “más floja”, y el segundo está en la
    media.

    Repartimos la previsión de demanda anual por estaciones. Si la previsión de


    demanda para el año 2022 es de 3070 unidades, calculamos la demanda prevista
    media:
    Demanda prevista media = 3070/4 estaciones = 767,5 unidades.
    Este resultado lo multiplicamos por el índice de estacionalidad para cada trimestre,
    y la previsión estaría completada:

    o Previsión del primer trimestre = 767.5 × 0,49 = 376 unidades.


    o Previsión del segundo trimestre = 767,5× 2,73 = 2,095unidades.
    o Previsión del tercer trimestre = 767,5× 0,56 = 429,8 unidades.
    o Previsión del cuarto trimestre = 767,5 × 0,20 = 153,5unidades
    PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES.

    BIBLIOGRAFÍA

    Munch, L. (2018). Administracion Gestion organizacional, enfoques y proceso administrativo . México :


    Pearson.

    Torres, J. (2022). Gestión de la Cadena de Suministros - Guia Didactica. Loja-Ecuador: Ediloja Cía. Ltda.

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