8/11/22, 17:08 Examen: [AAB01] Cuestionario 2: Retroalimente su aprendizaje dando respuesta al cuestionario de refuerzo en línea número 2.

[AAB01] Cuestionario 2: Retroalimente su

aprendizaje dando respuesta al cuestionario de
refuerzo en línea número 2. correspondiente a la
Unidad 5. Organización.
Comenzado:
8 de nov en 17:06

Instrucciones del examen

Descripción de la actividad

En contacto con el docente (ACD)                                       (    )

Componentes del Práctico-experimental (APE)                      (    )
aprendizaje:
Autónomo (AA)                           ( x )

Retroalimente su aprendizaje dando respuesta al cuestionario de

Actividad de aprendizaje: refuerzo en línea número 2. Correspondiente a la Unidad 5:
Organización.

Tipo de recurso: Cuestionario

Tema de la unidad: Organización

Resultados de aprendizaje
Desarrolla planes organizacionales de empresas..
que se espera lograr:

Se plantearán 10 preguntas en el EVA, para contestar tienen que

 revisar todo lo concerniente a la Unidad 5. Material de Apoyo:
Estrategias didácticas:
Revisar el texto básico y la guía didáctica de la Unidad 5.
Organización

Pregunta 1 1 pts

Las etapas del proceso de organización son:

Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, tramo de control y

centralización.

https://utpl.instructure.com/courses/47617/quizzes/310428/take 1/5
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Coordinación, comunicación Centralización.

Departamentalización, Diseño por funciones, diseño por productos, diseño por área
geográfica.

Pregunta 2 1 pts

En el proceso de organización, la división del trabajo significa:

Delimitar las funciones con el fin de realizar actividades con mayor precisión y eficacia.

Definir la estructura estableciendo centros de autoridad y comunicación

Realizar una división orgánica que permita a la organización desempeñar con eficiencia
sus actividades

Pregunta 3 1 pts

En el proceso de organización, la jerarquización significa:

Definir la estructura estableciendo centros de autoridad y comunicación

Delimitar las funciones con el fin de realizar actividades con mayor precisión y eficacia.

Realizar una división orgánica que permita a la organización desempeñar con eficiencia
sus actividades

Pregunta 4 1 pts

En el proceso de organización, la jerarquización significa:

Definir la estructura estableciendo centros de autoridad y comunicación

Delimitar las funciones con el fin de realizar actividades con mayor precisión y eficacia.

Realizar una división orgánica que permita a la organización desempeñar con eficiencia
sus actividades
https://utpl.instructure.com/courses/47617/quizzes/310428/take 2/5
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Pregunta 5 1 pts

En el proceso de organización, la departamentalización significa:

Realizar una división orgánica que permita a la organización desempeñar con eficiencia
sus actividades

Definir la estructura estableciendo centros de autoridad y comunicación

Delimitar las funciones con el fin de realizar actividades con mayor precisión y eficacia.

Pregunta 6 1 pts

La estructura organizacional por funciones significa:

El agrupamiento de actividades, de acuerdo con las actividades de una empresa, abarca

lo que las empresas normalmente hacen.

El agrupamiento de actividades de acuerdo al producto o grupo de productos

relacionados entre sí que fabrica una organización.

El agrupamiento de personas y los materiales con el fin de llevar a cabo una operación
en particular

Pregunta 7 1 pts

La estructura organizacional por proceso de fabricación significa:

El agrupamiento de personas y los materiales con el fin de llevar a cabo una operación
en particular

El agrupamiento de actividades de acuerdo al producto o grupo de productos

relacionados entre sí que fabrica una organización.

El agrupamiento de actividades, de acuerdo con las actividades de una empresa, abarca

lo que las empresas normalmente hacen.
https://utpl.instructure.com/courses/47617/quizzes/310428/take 3/5
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Pregunta 8 1 pts

La estructura organizacional por producto significa:

El agrupamiento de actividades de acuerdo al producto o grupo de productos

relacionados entre sí que fabrica una organización.

El agrupamiento de actividades, de acuerdo con las actividades de una empresa, abarca

lo que las empresas normalmente hacen.

El agrupamiento de personas y los materiales con el fin de llevar a cabo una operación
en particular

Pregunta 9 1 pts

Una de las ventajas fundamentales del proceso de organización es:

Reduce los costos e incrementa la productividad

Asegura que los derechos y opiniones de los trabajadores sean valorados

Crea confianza entre tus clientes actuales, lo cual fortalecerá su relación de negocios

 Pregunta 10 1 pts

Una de las ventajas fundamentales del proceso de organización es:

Reduce o elimina la duplicidad

Permite tener clara la misión, visión y aspiración de la entidad

Otorgar a cada equipo de trabajo un sentido de dirección en base a los objetivos a

cumplir

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