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5/1/23, 17:28 Examen: [AAB02] Cuestionario 4: Resuelva el cuestionario de refuerzo en línea número 4, correspondiente a la Unidad 4.

Planifi…

[AAB02] Cuestionario 4: Resuelva el cuestionario


de refuerzo en línea número 4, correspondiente a la
Unidad 4. Planificación de producción.
Comenzado: 5 de ene en 17:17

Instrucciones del examen


Descripción de la actividad
En contacto con el docente (ACD)         (     )
Componentes del
Práctico – experimental (APE)                (     )
aprendizaje:
Autónomo (AA)                                        ( ✓ )

Resuelva el cuestionario de refuerzo en línea número 4,


Actividad de aprendizaje:
correspondiente a la Unidad 4. Planificación de producción.

Tipo de recurso: Cuestionario en línea 4

Tema de la unidad: Planificación de producción.

Resultados de aprendizaje Aplica los conceptos fundamentales de la planificación de la cadena


que se espera lograr: de suministro y la previsión de la demanda.

Se plantearán 10 preguntas en el EVA, para contestar tienen que


revisar todo lo concerniente a la Unidad 4.
Estrategias didácticas:
Material de Apoyo: Revisar el texto básico y la guía didáctica de la
Unidad 4. Planificación de producción.

Pregunta 1 1 pts

 El proceso de planificación de la producción establece la forma en que se va a


igualar la oferta de la empresa a la demanda de sus productos.

Verdadero

Falso

Pregunta 2 1 pts

https://utpl.instructure.com/courses/48013/quizzes/307542/take 1/4
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Se necesitan _____ para poder completar las unidades en las fechas


comprometidas.

Recursos.

Pedidos.

Clientes.

Pregunta 3 1 pts

En los planes de producción se establecen las _____ a fabricar en cada período.

Unidades.

Distribuciones.

Relaciones.

Pregunta 4 1 pts

Indique la jerarquía en el factor temporal desde el más corto, para la elaboración


de planes:

1
Corto plazo

2
Mediano plazo

3 Largo plazo

Pregunta 5 1 pts

https://utpl.instructure.com/courses/48013/quizzes/307542/take 2/4
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Identifique una ventaja de: Acumular stocks y retrasos.

Se consigue una producción estable.

Ahorro de costes del resto de alternativas.

Se evita contratar y despedir personal.

Pregunta 6 1 pts

Identifique una ventaja de: Contratar y despedir personal.

Ahorro de costes del resto de alternativas.

Se consigue una producción estable.

Se evita contratar y despedir personal.

Pregunta 7 1 pts

Identifique un inconveniente de: Acumular stocks y retrasos.

Si el cliente no está dispuesto a esperar, la imagen de la empresa puede resultar muy


dañada.

Existen restricciones legales a las medidas de flexibilización de las jornadas y las horas
extra.

Se pierde el control del proceso de producción, pudiendo dar lugar a problemas en la


calidad del producto.

Pregunta 8 1 pts

Identifique un inconveniente de: Contratar y despedir personal.

Costes de contratación y despidos.


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Coste de las horas extra y de tener personal ocioso.

Se producen altos costes de almacenaje y rotura de stock.

Pregunta 9 1 pts

Identifique una idea esencial del procedimiento MRP:

La demanda de la mayoría de los artículos no es independiente.

Los errores en la recepción de la entrada, la salida y el transporte marítimo.

Ajustes inexactos y el ciclo de la cuenta.

Pregunta 10 1 pts

Identifique una idea esencial del procedimiento MRP:

Las necesidades se calculan con la estructura del producto.

No informar los desechos de la empresa.

Los errores de recuento de caja son inexactos.

Examen guardado en 17:28 Entregar examen

https://utpl.instructure.com/courses/48013/quizzes/307542/take 4/4

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