Finanzas Prof.

: Roberto Campos

CASOS PARA ANALISIS (Proyectos)

DIAGNOSTICO FINANCIERO AICG. 2023
Prof.: Roberto Campos

CASO 1 HEP

HEP planea modernizar sus instalaciones de producción, y como parte del proceso, piensa instalar
un sistema de transportadores (Proyecto C) o algunos camiones de retrocarga (proyecto F) para
desplazar los materiales desde el departamento de partes hasta la línea de ensamblaje principal.
Proyectos mutuamente excluyentes. La tasa de rendimiento requerida es de 15%.

La inversión para el proyecto C es de 40.000 y para el proyecto F es de 20.000 dólares

Proyecto C años Flujos Netos

1 13.000
2 8.000
3 14.000
4 12.000
5 11.000
6 15.000

Proyecto F años Flujos Netos

1 7.000
2 13.000
3 12.000
¿Qué proyecto le conviene a HEP realizar?

CASO 2 PROYECTO ZAPPE AIRLINES

Se está considerando dos aviones alternativos. El avión A, con una vida esperada de cinco años,
costará cien dólares y producirá flujos netos de efectivo de 30 dólares anuales. El avión B tiene una
vida de 10 años, costará 132 dólares y producirá flujos netos de efectivo de 25 dólares por año.
Zappe planea atender una cierta ruta durante 10 años. Se espera que la inflación de: los costos
operativos, los precios de las aeronaves y de las tarifas sea de cero; además la tasa de
rendimiento requerida de la empresa es de 12%.

¿Cuánto aumentará el valor de la compañía, si aceptara el mejor proyecto? Suponga que todos los
costos y los flujos de efectivo han expresado en millones de dólares.