UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

CANCUN
Materia:
Administración Financiera
Profesor:
Edgar Gonzáles Delgado
Trabajo:
PRINCIPALES COMPETENCIAS QUE DEBE
DESARROLLAR UN IDIE
Presenta:
Grupo IDIE 82
11/02/19
El grupo IDIE 82 con base a la investigación y el conglomerado de diferentes competencias
básicas, técnicas y transversales desarrolladas por un profesional determino las
competencias principales y que más deben destacar en el perfil de un Ingeniero en
Desarrollo e Innovación Empresarial (IDIE)

Competencia 1. DISEÑO DE PROCESOS

Un IDIE tiene como competencia el diseño de planes comerciales, financieros,
metodológicos y estratégicos de forma estratégica para el crecimiento de una empresa.
Por lo tanto, de debe visión global del negocio que emplea.

Competencia 2. CAPACIDAD DE FORMULAR Y GESTIONAR PROYECTOS

Dentro de la formulación y gestión de proyectos se debe tomar en cuenta la capacidad de
investigar, organizar y analizar su entorno para innovar de forma óptima a través de una
crítica y autocrítica racional de los recursos con los que cuenta la empresa.

Competencia 3. LIDERAZGO
Un IDIE debe desarrollar en poner en práctica no solo las habilidades de liderazgo sino
también del reconocimiento del mismo examinando las habilidades de otros
profesionales.

Competencia 4. GESTIÓN DE RESULTADOS

La base de los resultados óptimos es la planificación organizacional de nuestros recursos
financieros, tecnológicos y humanos, mismos que son un pilar fundamental dentro de
cualquier organización.

Competencia 5. DOMINIO DE IDIOMAS

Por lo pragmático que se refiere a llevar al campo laboral toda la teoría aprendida,
considerar el desarrollo de uno o más idiomas diferentes a nuestra lengua materna
debería ser básico, ya que esto no da la oportunidad de expandir nuestro conocimiento y
ser más competentes a nivel profesional.

Competencias 6. CREATIVIDAD
Tomando de la mano el desarrollo de las diferentes competencias ya mencionas, se debe
de tomar en cuenta que la creatividad para la resolución de problemas y la creación y
gestión de proyectos y procesos de una forma genuina.

Competencia 7. COMUNICAR Y TRASMITIR IDEAS CLARAS

Ya que un IDIE se mantiene en constante contacto con diferentes áreas de la empresa y el
liderazgo es una de las competencias a considerar para su desarrollo profesional la
comunicación efectiva y asertiva debe ser llevada en constante práctica, no solo a un nivel
gerencial, sino también a un nivel operativo, y en términos financieros, mercadológicos,
humanos y técnicos.

Competencia 8. USO Y EMPLEO DE TECNOLOGIAS

Debe tomarse en cuenta el uso y empleo de diferentes tecnologías y de la misma forma
mantenerse a la vanguardia de la misma y desarrollar el uso de software especializados
para las diferentes áreas de la empresa.

Competencia 9: MANEJO DE RELACIONES INTERPERSONALES DE FORMA

EFECTIVA (TRABAJO EN EQUIPO)
Junto con el desarrollo del liderazgo mantener las relaciones interpersonales se volverá un
elemento fundamental para el desarrollo de un IDIE y, por tanto, la inteligencia emocional
deberá ser un aliado en la convivencia de las personas de las cuales se rodea para darse la
oportunidad de dialogar y aprender de personas con distintos puntos de vista.

Competencia 10. CONOCIMIENTO, USO Y EMPLEO DE TERMINOS TECNICOS

Está por demás mencionar que el conocimiento de todos los términos técnicos vistos en el
desarrollo profesional de un IDIE, tales como el análisis y la interpretación de estados
financieros, habilidades de marketing, aplicación de reingeniería en tiempos de crisis, por
mencionar algunos ejemplos deben ser llevados a la práctica.
GRAFICAS

COMPETENCIAS DE UN IDIE

DOMINIO DE IDIOMAS 2%

USO Y EMPLEO DE TECNOLOGIAS 3%

TRABAJO EN EQUIPO 5%

CONOCIMIENTO, USO Y EMPLEO DE TERMINOS TECNICOS 6%

Competencias

COMUNICAR Y TRASMITIR IDEAS CLARAS 6%

CREATIVIDAD 6%

OPTIMIZACIÓN DE RESULTADOS 7%

DISEÑO DE PROCESOS 10%

CAPACIDAD DE FORMULAR Y GESTIONAR PROTECTOS 22%

LIDERAZGO 33%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

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