PROCESO ASOCIATIVO

DISTRIBUCIÓN DE ROLES Y FUNCIONES SEGÚN COMPETENCIAS

Marcela Escobar:

- Lideresa y tiene habilidades para empoderar y sacar adelante a las mujeres (dirección de
procesos)

- Capacidad de expresión ante el público

- Redes con otras organizaciones

- Conciliadora

- Consecuente

- Responsable

- sentido de pertenencia y compromiso

- Personalidad

Luz Estay

- Liderazgo de una organización

- Sentido de pertenencia y compromiso

- Perseverancia

- Directa

- Empatía de género

- Capacidad de gestión

Doris Tapia

- Responsable

- Experiencia en atención al cliente

- Experiencia de venta
- Habilidad para la fabricación textil (procesos productivos)

- Uso en redes sociales

Cecilia Astudillo

- Habilidad para la fabricación textil y en producción artesanal (procesos productivos)

- Habilidades comerciales de ventas

- Capacidad de adquirir nuevos conocimientos y perfeccionamiento

Marisol Figueroa

- Responsable

- Habilidades comerciales en ventas

- Habilidad para la fabricación textil

- Perfeccionamiento y detallista

- Capacidad de enseñar el proceso productivo

María Tapia

- Facilidad de comunicación

- Orden

- Planificación
 ANÁLISIS DE TAREAS

ÁREA DE DIRECCIÓN

1. Representación del grupo

Luz María Estay

2. Labores de secretaría

Marcela Escobar

3. Labores de finanzas

Marisol Figueroa

4. Relacionamiento público

Luz María, María Tapia y Marcela Escobar.

5. Planificación de actividades

Luz María, Marcela Escobar y Marisol Figueroa (Modalidad desde el directorio hacia el grupo,
tomando en consideración la opinión del RRHH involucrado)

6. Establecimiento de roles y funciones

Luz María, Marcela Escobar y Marisol Figueroa (Modalidad desde el directorio hacia el grupo,
tomando en consideración la opinión del RRHH involucrado)
 PROCESOS PRODUCTIVOS

1. Capacitaciones (Para proceso productivo en sí y otros ámbitos): Luz María Estay

2. Organización del trabajo productivo: Distribución de materiales, herramientas e

insumos.

La distribución de materiales e insumos será de forma equitativa para que cada

integrante de Telas Pullaly pueda fabricar los productos que estime conveniente.

3. Adquisiciones

- Cotización de materias primas, herramientas, maquinarias e insumos: Olga Flores

- Compra de materias primas, herramientas, etc: Luz María, Marisol Figueroa

PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN

1. Gestión de espacios de comercialización

El recurso humano completo se compromete a la búsqueda constante de espacios de

comercialización, tales como: ferias, locales comerciales, vitrinas virtuales, etc.

2. Modalidad de ventas de productos

Por cada venta de producto, se destinará para la organización como capital el 10% de la
venta de aquel producto. El 90% restante será propio de la participante de la
organización que fabricó el producto.

3. Uso y manejo de RRSS para la comercialización

Las participantes que estarán a cargo del uso y manejo de las diferentes redes sociales
para la comercialización serán: María Tapia y Doris Tapia.