ADMINISTRACION

1. ¿Cuántas ventajas se pueden destacar de tener un organigrama?

R//Son 6 principales ventajas.

2. ¿Para qué área de trabajo es perfecto manejar un organigrama?

Para el área de recursos humanos.

3. ¿Puede un organigrama mejorar los sistemas de trabajo?

R//Sí.

4. ¿Entre quienes facilita la comunicación los organigramas?

R//Entre los empleados y los equipos de trabajo.

5. ¿Qué busca el organigrama horizontal?

R//Busca mostrar las relaciones

6. ¿En qué tipo de organigrama se utiliza la sangría para mostrar el nivel se autoridad?

R//El organigrama escalar.

7. ¿Qué son los tipos de organigramas por su naturaleza?

R//Son los que hacen referencia a la organización de la cual emanan.

8. ¿Cuántos tipos de organigramas por su naturaleza hay?

R//Hay 3 tipos.

9. ¿Cuáles son los organigramas micro administrativos?

R//Los que se centran en una sola empresa.

10. ¿Cuáles son los organigramas macro administrativos?

R//Los que incluyen información relacionada con más de una empresa.

11. ¿Cuáles son los 2 tipos de organigrama por su ámbito?

R//Los generales y los específicos.

12. ¿En qué se centran los organigramas generales?

R//Muestran detalles más genéricos de una empresa.

13. ¿Qué demuestran los organigramas específicos?

R//Muestran de forma más detallada la estructura de la empresa.

14. ¿Los organigramas generales e integrales son equivalentes?

R//Si son equivalentes.

15. ¿Qué indican los organigramas funcionales?

R//Indica las funciones que debe cumplir cada departamento de la empresa.

16. ¿Qué representa el organigrama de puestos?

R//Los puestos con los que cuenta una empresa.

17. ¿Cuáles es una de las principales ventajas de tener un organigrama?

R//Tener un rumbo claro a la organización.

18. ¿Qué aporta un organigrama para los trabajadores de una empresa?

R//Transparencia en la proyección profesional.

19. ¿Por qué un organigrama ayuda a la organización?

R//Porque muestra la cadena de mando dentro de la empresa.

20. ¿Cómo un organigrama ayuda a los equipos de trabajo?

R//Ayuda a facilitar la coordinación entre los equipos de trabajo.

21. ¿Cómo ayuda un organigrama a detectar errores?

R//Permite detectar fallos en la estructura organizacional de la empresa.

22. ¿Qué tipo de errores puede detectar un organigrama?

R//El error de que 2 personas tengan las mismas funciones de trabajo.

23. ¿Puede ayudar un organigrama a optimizar las funciones de los empleados?

R//Si puede hacerlo.

24. ¿Cómo mejora la comunicación de una empresa un organigrama?

R//Facilitando la comunicación entre empleados y equipos.

25. Que es la descentralización organizacional?

R//Es el proceso de transferir y asignar autoridad en la toma de decisiones.

26. ¿Qué es la centralización organizacional?

R//Se da cuando una sola autoridad es la responsable dentro de todos los sucesos de estos.

27. ¿Cuál es la diferencia entre descentralización y centralización?

R//Son dos maneras opuestas de transferir poder en la toma de decisiones

28 ¿Qué ventajas tiene la descentralización organizacional?

R//Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.

29. ¿Qué desventajas tiene la centralización organizacional?

R//Tienen demoras y un mayor costo organizacional

30. ¿Cuál es el objetivo de una organización?

R//Tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales

31. ¿Cuáles son sus características?

R//Liderazgo, Visión y la estrategia

32. ¿cómo está configurado el cambio organizacional?

R//Siempre estará configurada desde arriba de la visión del líder

33. ¿qué pasa en una organización descentralizada?

R//La toma de decisiones se ha trasladado a los niveles inferiores de una jerarquía organizacional.

34. ¿Características de las descentralizaciones?

R//Tipo de negocio, tendencias económicas y políticas del país, filosofía de la alta administración, y
personalidades involucradas
35. ¿Ventajas de la descentralización?